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雷竞技发电公司积极推进落实制度修编事情
去年以来，雷竞技发电公司积极推进制度修编事情，加速治理体系融合，建立健全切合雷竞技集团治理特色的决策、内控和责任追究“三概略系”。
为包管制度修编事情能够按计划推进，雷竞技发电公司研究建立了以公司主要卖力人为组长，其他领导班子成员为副组长，副总师、各部分卖力人为成员的制度修编领导小组，全面卖力制度修编事情安排。在各部分的积极配合下，制度体例人员认真卖力，参照雷竞技集团治理制度要求，结合电厂治理实际，围绕项目建设设计、招标、条约、开工、施工、验收、结算7个重点环节，紧盯宁静、党建、物资、财务、纪检等基本规章，凭据先有、应用、完善三个原则，历时4个月，梳理体例了部分业务规模及职责标准，累计体例下发146项治理制度，基本涵盖了决策、内控、责任追究“三概略系”。
下一步雷竞技发电公司将全面开展制度宣贯事情，确保各项制度能够落地实施，对制度应用实施历程中发明的问题，实时修订完善。同时，凭据雷竞技集团治理要求，结合项目建设及电厂治理实际，继续修订完善所需制度，依法依规推动企业建设。（李亮）
编辑：徐超
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