1月份，小庄矿以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的劲头，顺利完成原煤产量、掘进进尺以及经营任务等多项指标，实现首月“开门红”。

宁静首位，夯基础、筑防地，瞄准靶心。该矿牢固树立宁静首位意识，常态化开展“零点行动”、周内“井下+地面”宁静大排查、井口应知应会、自救器正确使用及“地面宁静治理及标准化牢固提升”等事情，深化隐患排查治理和问题整改，连续打造现场宁静作业情况。转达落实国家矿山宁静监察局陕西局相关通知精神和雷竞技集团1号宁静生产调理指令要求，学习雷竞技集团“宁静一号文”，组织开展专项排查，坚决防备停止重特大生产宁静事故爆发。深入开展消防及用电宁静检查，提升职工规范用电宁静意识和消防器材应用水平。扎实开展事故案例警示教育、“人人考核、岗岗评估、干部包岗”、无“三违”区队（班组）创立等运动，全员宁静意识获得切实提升。

智慧采掘，抓源头、控历程，提质升级。该矿立足“以质为本、以质促销”事情思路，以煤质为“生命线”，优化事情面设计、严格控制采高，连续强化煤质源头、历程双管控。坚持“三直两平两流通”标准化治理理念，对采煤、供液、运输等系统设备实行精细化治理，切实做到有计划检修、有节奏生产。大力开展掘进革命，“雷竞技开拓号”1月份完成进尺388m，再次刷新岩巷掘进单月进尺最高纪录。实施“367”挂线施工法、锚杆（索）支护质量终身制，对锚杆（索）建档治理，控制锚索外露，做到支护零失效，工程质量提升明显。将灾害治理工程纳入生产准备工程，将新技术、新工艺纳入正常作业工序，为采掘作颐魅正规循环创立了有利条件。每天凭据90%考核自动化使用率、自动化跟机率、影象截割率，推动智能回采落实落地。

标准提升，创精品、提质量，动态达标。该矿以宁静生产标准化指导手册为抓手，对种种施工工艺、管路及牌板悬挂、物料码放以及精品事情面、精品机房硐室创立等事情标准进行统一规范，同时增强现场监督检查，严把质量关口，规范职工操作行为，确保“一次做对、一次做完、一次做好”。每周对各区队阶段性标准化创立事情开展情况开展一次红黑榜评比，营造“比学赶超”的标准化创立事情气氛。设立喷浆事情专班，严格落实巷道支护、喷浆、挂线等各项标准化施工要求，建立“专项推进、历程督查、具体落实”事情模式，流通阻塞瓶颈，严明考核奖罚，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的精品工程。

干部作风，谋生长、抓落实，同频共振。为抓好治理干部这一承上启下、带动模范的要害一环，该矿深入开展作风纪律专项整顿，重点围绕履职尽责不到位、作风漂浮不落实等五个方面20项具体体现，制定相应的整顿步伐，压实职能部分责任，明确落实考核频次，切实增强中层治理人员的阵势意识、责任意识和持之以恒抓落实的继续精神，引导干部职工把事情状态调解到各项决策安排和事情标准上来，营造“团结一心向前看、勠力同心谋生长、锲而不舍抓落实”的做事创业气氛，强力推进宁静生产标准化、隐患排查治理、掘进攻坚、“美丽矿区”创立、新型职工步队建设等重点事情取得新突破，奋力实现“六个小庄建设”目标任务。

党建引领，早谋划、细安排，挂图作战。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。该矿一季度政工例会深刻领悟雷竞技集团2024年党建事情思路和标准要求，在全面复盘2023年党建事情的基础上，谋划安排一季度及今后一个时期的党建事情。在此基础上，该矿聚焦高质量党建引领包管企业高质量生长这一命题，围绕扎实推进党建质量治理提升这一主线，不绝深化“1126”党建事情体系，召开专题集会梳理2024年党建事情计划，富厚涵盖党纪工团的19个方面103项重点事情，实行挂图作战，确保高标准高质量高效率抓好各项事情落实。（陈杰）

编辑：达文娟