“王浩连续三届获得职工技术交锋大赛泵阀检修工种第一名

，授予‘首席职工’荣誉称呼

，享受中层副职人为待遇……”在生产效劳中心第十届职工技术交锋大赛落幕式上

，王浩手捧荣誉证书

，略显紧张
。

王浩

，男

，1989年10月出生

，本科学历

，现为生产效劳中心采掘机械修理车间链轮维修班班长

，卖力链轮体、乳化液泵站等维修事情
。13年来

，他始终以兢兢业业的事情态度

，勤学苦练、求真务实、勤奋进取、扎根一线

，获得了上下的一致赞誉
。先后荣获雷竞技集团“优秀班组长”、中心“优秀班组长”“先进个人”“技术尖兵”“技术能手”等荣誉
。

以勤学苦练为基点

，提技术强本事
。2011年

，刚结业的王浩加入了生产效劳中心这个各人庭
。初到车间

，一脸稚气的王浩就被维修现场的弘大景象所震撼
。大型机械设备林立

，种种管线错综庞大

，职工们忙碌而有序
。彼时毫无事情经验的他

，站在一旁茫然无措

，显得格格不入
。万事开头难

，王浩就在这样的境遇中开启了生长之旅
。

为了尽快熟悉井下设备的性能

，他购置了大宗维修技术书籍

，利用业余时间刻苦自学

，同时积极向师傅请教
。遇到难题

，他总是一遍遍追问

，一点点纪录
。下班后的车间

，总能看到他忙碌的身影

，有时一手持扳手

，一手握钳子

，进行链轮设备检检验收与零件组装；有时戴着电焊防护面罩

，手持电焊机进行设备零部件焊接制作……就这样

，他将理论与实践紧密结合

，便很快掌握了维修中的技术和种种技巧
。

以技术立异为抓手

，促效率降强度
。王浩深知技术立异的重要性

，始终将技术立异视为提升事情效率、降低劳动强度的要害
。

链轮体强度高、耐磨性强

，在井下使用后会泛起差别水平的磨损

，需要补焊修复

，但链轮体材质特殊、加工精度高

，链窝与链条要有较好的啮合

，尤其是焊材的选择较为困难

，以往都是外委修理

，本钱用度较高
。为了彻底解决这一问题

，王浩领导班组成员开展“链轮体修复预热工装及工艺”研究

，自主研发链轮加工预热工装

，引进链轮自动焊接及数控加工事情站

，自主攻克链轮体维修再制造技术工艺

，从链窝堆焊加工、质料选型试验、浮动密封修复等方面入手攻关

，改变了链轮恒久依靠外委维修的局面

，实现了自主维修

，使整个生产历程减少操作人员2人

，效率提高了2倍

，年自主维修60余台

，爆发利润130余万元
。别的他还加入“攻击锤工装”等20余项科研攻关项目

，为企业节省本钱100余万元
。

以师带徒为起点

，提升全班战斗力
。一个人强不是真的强

，所有人强才是真正的强大
。王浩深知这一点

，每次分派到班组的新工

，他都亲力亲为言传身教
。从理论到现场操作

，没有任何保存
。他勉励班组成员在实践中学习

，在学习中实践

，配合生长

，在班组形成了良好的学习气氛和相助气氛
。在他的领导下

，链轮维修班就像一片茂密坚韧的竹林

，成员们节节向上

，秉持配合奋进、勇往直前的信念

，向着卓越进发
。

作为修理班的“领头羊”

，王浩始终以身作则

，领导班组成员走在前、干在先
。一次

，临近下班时突然接到矿方EBZ230悬臂式掘进机截割部紧急抢修任务

，需要在24小时内完成抢修
。他当机立断

，召集班组成员展开排查

，发明截割部外筒和主轴磨损严重、轴承抱死、浮动密封处漏油等诸多问题
。时间紧、任务重

，他立即安排班组成员分头行动

，拉氧气、取拔轮器、找配件……各项维修事情迅速展开

，各人主动放弃休息时间

，通力协作

，加班加点

，攻坚克难

，凸显了强劲的战斗力
。最终历经17小时的连续奋战

，圆满完成了此次抢修任务

，用实际行动诠释了责任与继续

，为矿井的正常生产提供了有力包管
。

王浩说：“事是干出来的

，人是练出来的

，干一行就要爱一行

，还要专一行

，更要精一行
。”他没有华美的语言

，对事情的理解简单而朴素
。十三载矿山事情的磨砺

，他一步一个脚印、一年一个台阶

，用无悔的青春和满腔的热血践行着“扎根雷竞技、感恩雷竞技、贡献雷竞技”的诺言
。（齐建波）

编辑：达文娟