人力资源
四季度以来，胡家河矿以“精准”培训为切入点，不绝拓宽培训思路，立异培训形式、富厚培训内容，量身定制“培训套餐”，为矿井宁静生长提供源源不绝的人才支撑 。
理论+实操，调配“营养餐”
“今天培训又长知识了，原来防爆接合面螺栓有这么多要求，我一直认为井下使用的螺栓都是一个型号……”该矿综掘一队电工李迪培训完说道 。
随着智能化设备的不绝更新换代，岗位专业也多样化 。该矿本着针对职工反应较多、通用性高、专业性强的工种和技术项目，以职工实操培训中心为学习载体，邀请技术“大拿”、主干员工、厂家技术人员为职工开展定向培训，并结合职工组成结构、文化素质等实际情况，对差别岗位职工的培训内容实行“私人订制”，进行针对性培训学习，实现知识罗致由“填鸭式”向“自助餐式”转变，切实提高职工发明问题、解决问题的能力和水平，引发了教与学的热情，形成以讲促学、学用相长的良性循环，让培训更有实效 。截至目前，已经培养出116名学习能力强、立异能力强、业务素质强的优秀职工，走上了要害技术岗位，为矿井的宁静生产提供了人才包管 。
线上+线下，配送“自主餐”
“在以往的培训中，我们只能通过教师授课、寓目视频等古板方法了解操作流程，自从矿上有了VR实操培训室后，给我们带来了前所未有的全新体验，警示效果直击心灵 。”该矿综采队职工程伦深有感伤地说 。
为让宁静培训“活起来”“实起来”，该矿立异打造了VR实操培训室，积极推行线上“微课堂”，变“面劈面”上课为“屏对屏”的学习，突破了空间局限，学习时间越发灵活自由，职工在培训室中，只需要佩戴VR头盔，通过使用3D仿真模拟技术，便可模拟百米井下的设备操作，真正做到了还原作业现� 。撑哟蟆⒓枭讯哪仓兑灾厣⒅惫邸⑷娌⒖墒拥姆椒ǚ浩� 。同时，大大降低了实地培训的设备损耗和现场维护用度，确保培训“提质不增负”，抵达了“人员不聚集、学习不间断”的良好效果，在矿区营造了浓厚的学习气氛 。
考核+激励，搭配“特色餐”
“10月份全员考试通过率100%，满分人数占比78.7%，月度平均积分435分，发放奖励98.88万元 ……”这是实施职工素质提升工程以后，该矿职工宁静培训事情交出了的一份“亮眼”结果单 。
为进一步引发宽大职工学技术的积极性和主动性 。该矿以每月全员考试为契机，从人为总额中抽出一定比例作为培训奖金进行分派，月度内首次考试满分奖励1000元，二次补考满分奖励600元，三次及以后满分奖励300元，考试次数不做限制，可重复进行考试直至抵达100分，促使职工更直观地感受到“抓培训也能增效益”“学习好也能多挣钱” 。同时，健全完善“以师带徒，师徒共进”技术人才培养机制，让职工和经验富厚的老工人签订师徒条约，对理论结果和实际操作突出师徒给予表扬与奖励，从而引发职工学技术的主动性，在全矿形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛 。
下一步，该矿将连续探索培训新模式、新思路，以点带线、以线带面，将乐成案例、要领向同类项推广，形成“有特色、有差别”的胡家河特色化培训，全力打造人才培养“孵化”基地，助力矿井高质量生长 。（朱臻 樊杨涛）
编辑：达文娟
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