深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述专栏
7月3日，公司召开7月份宁静办公会�＜嵋�，抓主线、抓弱点、抓盲区、抓难点，打好宁静生产守卫战。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话。公司领导高会岐、原德胜、刘沛林、郭林生，各副总师、各部分卖力人在主会场参会，各单位领导班子成员及相关人员在各分会场参会。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会。
会上，参会人员集中寓目了《山西省煤矿“玄色三分钟、生死一瞬间”全员宁静生产教育警示片》；安监部通报了近期全国宁静生产事故，宣贯了习近平总书记对银川“6·21”燃气爆炸事故重要指示和李强总理等国家领导同志批示以及国务院安委会宁静生产电视电话集会以及应急部、国家矿山安监局宁静事情集会精神内容，组织学习了《陕西省煤矿宁静整改提升基本标准》等六项煤矿宁静治理划定（陕应急〔2021〕171号）；公司各部分通报了二季度各项事情考核结果，安排了7月份重点事情；各分担领导对分担业务事情进行了详细安排。
白永明在讲话中指出，6月份，经过公司上下的不懈努力，完成了“宁静生产月”各项运动任务，召开了庆祝中国共产党建立102周年暨“两优一先”表扬会，宣布了“一核、数集、多矩阵”党建品牌，取得了陕煤集团“比能力、强素质、展作风”环保、财务等业务竞赛多项奖项，荣获了陕西省2022—2023陕西企业文化建设优秀结果奖，各项事情有序推进。
白永明强调，6月份以来，全国各行业重大宁静事故频频爆发，宁静形势异常严峻。他要求，公司上下要牢固树立“地面宁静和井下宁静同等重要，地面后勤宁静和地面生产系统宁静同等重要”的大宁静理念，打好宁静守卫战、掘进翻身战和灾害治理攻坚战，整装出发，统筹做好后半年事情；各级干部要统筹全局有谋略，改善瓶颈有步伐，在采掘要害技术上求突破，在治灾耦合要害技术上破瓶颈，在“七个年”“八个样板，八大标杆”上谋思路，在高质量生长上谋久远，以强烈的责任感和使命感抓好7月份乃至后半年各项事情。
白永明要求，各级干部要如履薄冰，历程控制，铁面监管，严格考核，切实增强宁静治理事情。一是严格落实国务院安委会重大事故隐患排查治理2023行动，煤矿宁静生产重点县(市、区)重点企业督导整治，宁静生产综合整治、煤矿攻击地压灾害防治专项监察等专项行动“三大主线”任务。二是切实增强高冒点、漏风点、漏气点、微震传感器点、转载点、总回点、交叉点、风桥点、闭墙点、抽采管路堵水堵渣点等“十大盲区”精细化治理。三是深刻吸取事故教训，关注燃气、供电、皮带、架空乘人装置、主斜井提升、主立井提升、食堂、办公楼、公寓楼燃气、供电、消防治理等“十大概害点”。四是切实抓好“十浩劫题”攻坚和陕煤集团安办会强调的“十个紧盯”事情落实。五是科学组织，精细精准施工，优质优品动态达标，有效提高掘进单进水平。六是增强机电设备治理，加速宁静生产标准化和智能化矿井验收。七是超前再超前，技术再拔高，难点再攻坚，质效双优创本安。（郭伟伟）
编辑：达文娟
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