深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述专栏
继8月31日公司2023年百日宁静生产行动启动仪式举行后 ，公司各下层单位积极响应、迅速行动 ，全面启动百日宁静生产行动 ，公司领导、副总师及各部分凭据安排 ，加入了各单位启动仪式并进行事情指导。
9月1日 ，小庄矿举行2023年百日宁静生产行动启动仪式。公司副总经理、总工程师原德胜加入。
会上 ，该矿副总经理李仕牧围绕全面落实主体责任、积极开展宁静专项整治 ，以及采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水等具体事情对百日宁静生产行动进行了全面安排。通风部、运输队进行了亮相谈话。随后 ，全体参会人员庄严宣誓 ，并进行了百日宁静生产行动签名。
该矿董事长、总经理赵华全要求 ，一是准确掌握形势 ，切实提高思想认识 ，制定更具针对性、更可靠的步伐 ，梗塞治理漏洞 ，增强治理力度 ，提高治理水平。二是全面广泛发动 ，扎实开展主题运动 ，制定任务清单 ，夯实事情责任 ，进行挂图作战 ，周通报、月考核 ，确保行动取得实效。三是统筹协调推进 ，抓实宁静重点事情 ，凝心聚力、全员斗争 ，将各项治理制度、技术步伐和事情标准落到实处 ，确保圆满实现全年宁静生产目标任务。
就开展好百日宁静生产行动 ，原德胜指出 ，一是吸取教训 ，提高认识 ，转变事情作风。各级治理人员要充分认识到煤矿宁静事情的重要性 ，以对企业、对职工高度卖力的态度 ，认真履行宁静生产责任 ，确保职工生命宁静 ，包管企业恒久、健康、稳定生长。二是围绕中心 ，突出百日宁静生产重点事情。坚持以问题为导向 ，认真开展危害管控、隐患排查、重大灾害治理和宁静生产标准化体系建设等事情 ，切实做好40302事情面末采回撤、40307事情面初采初放等事情 ，强化“四员两长”、单岗作业、值班带班等要害少数履职考核 ，确保各岗位、各环节不爆发事故 ，包管各项重点事情有力推进。三是做好“8.21”事故爆发后 ，各级宁静大检查、宁静专项问题的整改落实。针对保存问题要认真剖析研判 ，制定事情计划 ，有序解决落实。四是要结合矿井实际 ，积极稳妥组织好后四个月宁静生产事情 ，严禁抢产量 ，赶工期。五是强化事情落实 ，确保取得实效。各级治理人员要明确责任 ，切实担负职责 ，确保实现全年宁静生产目标 ，为雷竞技公司全年目标实现作出应有孝敬。
该矿党委书记马卓就贯彻落实启动仪式相关精神和各项事情安排强调 ，一是增强领导 ，精心组织 ，把开展好百日宁静生产行行动为目今一项重要事情 ，抓紧、抓实、抓细。二是落实责任 ，务求实效 ，组织开展形式多样、内容富厚的宁静主题运动 ，认真细致排查治理种种问题隐患 ，确�？缶埠托澄榷āＨ窃銮啃� ，扩大影响 ，努力营造浓厚的宁静文化气氛 ，引发全员事情积极性 ，凝心聚力 ，增进事情落实。
8月31日 ，救援中心举行百日宁静生产行动启动仪式 ，公司副总经理、总工程师原德胜加入。
启动仪式上 ，中心主任党力转达了雷竞技集团百日宁静生产行动启动会精神 ，中心副主任刘鸟涛对救援中心百日宁静生产行动进行了具体安排 ，与会人员进行了宁静宣誓 ，并在“全员行动 ，坚决打赢百日宁静守卫战”运动主题宣传条幅上郑重签名允许。
原德胜指出 ，全体指战员要深刻吸取新泰煤矿“8.21”重大瓦斯爆炸事故教训 ，充分领会百日宁静生产行动的目的意义 ，抓牢抓实各个环节 ，确保2023年百日宁静生产行动取得实效。他对救援宁静事情提出几点要求 ，一是提高思想认识 ，牢固树立“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标。二是增强现场治理 ，严格落实各项执规律则和规章制度 ，夯实宁静基础。三是强化战备值班 ，严格日常学习训练 ，连续增强步队拭魅战技术水平。四是突出预防检查力度 ，提升宁静能力 ，筑牢矿区宁静防地。五是强化应急准备、健全应急体系 ，推进规范建设 ，为公司宁静高质量生长孝敬救援力量。
8月31日 ，铁运分公司举行百日宁静生产行动启动仪式 ，公司副总经理、总会计师王�；臣尤搿�
启动仪式上 ，分公司副总经理李计民对百日宁静生产行动各项重点事情作了具体安排。胡家河孟村站围绕抓好2023年百日宁静生产行动及后四个月宁静生产事情进行了亮相谈话。随后 ，在分公司副总经理周宏利领导下 ，全体参会人员庄严宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传横幅上郑重签名。
集会要求 ，一是坚守宁静底线 ，全力包管铁路运输宁静生产局面连续稳定。深化事故隐患专项排查整治 ，提升分公司全员宁静意识和危害管控能力 ，有效防备化解宁静危害 ，坚决停止种种事故 ，以高水平宁静包管雷竞技集团高质量生长。二是增强组织领导 ，坚决抓好新时期宁静稳定各项事情。重点抓好生产装运宁静、工程施工宁静、设备运转宁静、人员行为宁静四个方面事情 ，确保年初既定宁静目标顺利实现。三是突出重点 ，狠抓落实 ，认真做好目今和今后的宁静事情�；⒒影嘧槌は殖∧布喙茏饔� ，开展严规范、反“三违”运动 ，全面提高宁静生产条件 ，增进分公司宁静生产形势连续稳定。
分公司党总支书记温海旺就做好集会精神转达 ，抓好各项事情落实进行了强调 ，一是要落实主体责任 ，充分认识百日宁静生产行动的重要性 ，切实增强做好宁静事情的责任感、紧迫感和使命感。二是充分利用种种载体广泛宣传百日宁静生产行动 ，营造浓厚的宁静文化气氛。三是要严格开展监督考核事情 ，加大事情现场的督查力度 ，对查出的种种隐患做到闭环治理 ，实现作业现场“零三违”。
9月1日 ，生产效劳中心举行2023年百日宁静生产行动启动仪式 ，公司副总经理、总会计师王�；臣尤搿�
仪式上 ，中心副总经理王超对百日宁静生产行动14项任务、37项具体事情进行了安排 ，液压支架修理车间、金属结构车间代表围绕抓好百日宁静生产行动及后四个月宁静生产事情进行了亮相谈话。
中心党委副书记、总经理赵洲作发动讲话 ，对百日宁静生产行动开展提出了四点要求。一是强化宁静责任落实 ，充分认识开展百日宁静生产行动的重要意义 ，统一认识、高度重视 ，不绝提升宁静履职能力 ，超前研判宁静危害 ，坚决防备停止种种生产宁静事故爆发。二是全力推进百日宁静生产行动 ，积极开展宁静生产专项整治、重大事故隐患排查整治2023行动等重点事情 ，加大隐患排查和反“三违”力度 ，打好后四个月宁静守卫战 ，确保实现全年宁静目标。三是强化实质宁静建设 ，积极推进省级宁静文化示范企业创立 ，不绝增强全员宁静意识和技术素质 ，以实质宁静包管高质量生长。四是坚持警惕 ，慎终如始抓好秋汛宁静防备事情 ，增强汛情灾情监测预警 ，加大重点部位、要害环节的宁静巡查和危害管控 ，全力做好宁静防汛度汛事情。
中心党委书记张涛宣布生产效劳中心百日宁静生产行动正式启动 ，全体人员进行了百日宁静生产行动宣誓 ，并在“全员行动 坚决打赢百安决胜战”横幅上郑重签名。
9月1日 ，文家坡矿举行百日宁静生产行动启动仪式 ，公司副总经理郭林生加入。
启动仪式上 ，该矿对百日宁静生产行动进行了安排 ，综采队、机电队卖力人划分进行了亮相谈话 ，该矿董事长、总经理徐景果作了发动降Ｐ蘑宣布百日宁静生产行动正式启动。与会人员庄严宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传横幅上郑重签名。
郭林生在集会讲话时要求 ，一是以后四个月宁静守卫战“十条硬步伐”为抓手 ，精准研判宁静危害 ，扎实开展宁静生产综合整治、十浩劫题专项整治、宁静隐患大起底大整治等种种宁静重点事情 ，落实好强化宁静治理十个方面举措 ，确保实现全年宁静“零目标”。二是严格落实严规范、反“三违”攻坚行动 ，“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”和“十浩劫题”等专项整治举措 ，压紧压实宁静责任 ，坚决防备停止种种“零敲碎打”事故爆发。三是认真贯彻上级单位关于宁静生产事情的安排 ，确保宁静生产平稳有序。
9月1日 ，孟村矿举行2023年百日宁静生产行动启动仪式。公司副总经理贺海鸿加入。
启动仪式上转达了中省各级政府及陕煤集团、雷竞技公司关于宁静生产相关事情的安排 ，明确了百日宁静生产行动的指导思想、组织领导、运动目标和阶段性事情 ，详细安排了事故警示教育、大反思大讨论、“三违”帮教、应急演练等一系列宁静运动 ，发动全体员工广泛加入 ，积极行动 ，打赢宁静守卫战 ，坚决防备停止种种事故爆发 ，确保年度宁静事情目标顺利实现。
该矿董事长、总经理相里海龙对下一步事情提出具体要求 ，一是积极行动、广泛宣传 ，营造浓厚运动气氛 ，明确目标、落实责任、细化任务、压茬推进 ，确保各项事情落实到位。二是连续深化全链条宁静生产责任体系 ，强化宁静责任落实 ，层层压紧压实责任。三是连续深化双重预防机制 ，提高隐患排查整改质量 ，彻底扭转“内部检查风平浪静、外部检查风高浪急”的被动局面。四是连续深化严规范、反“三违”攻坚行动 ，强化五级联防联控 ，认真排查薄弱时段、薄弱班组、岗位及人员 ，找准弱项、集中攻坚。五是连续健全完善应急治理包管体系 ，常态化开展“四员两长”应急知识、技术培训 ，做到人人会应急。六是连续深化NOSA安健环与标准化双体系建设 ，下狠心、出狠招、用狠劲 ，对排名第一、倒数第一的区队进行井口大屏亮相。
贺海鸿代表公司对孟村矿百日宁静生产行动提出三点要求 ，一是“以严求效”保平稳 ，坚定不移打好宁静守卫战。扎实开展宁静隐患大起底、大整治运动 ，强化推进宁静生产“十浩劫题”整治、“十大盲区”消缺、“三防”治理等“三大攻坚” ，同时以宁静治理“十条硬步伐”和“百日宁静”运动为抓手 ，严抓二号风井装置、巷道领悟等高危害作业 ，切实包管全年各项宁静治理目标实现。二是“精益求精”求突破 ，坚定不移打好灾害治理攻坚战。要深入思考差别阶段、差别区域灾害治理重点与难点 ，认真抓好种种灾害工程的质量验收和效果评价事情 ，切实把“量”的考核做实、把“质”的考核做优。三是“质效双优”促提升 ，坚定不移打好掘进翻身仗。要立足构建“大接续”花样 ，统筹抓好采面、盘区、风井、设备、步队“五大接续”事情 ，并破解掘进瓶颈 ，从治灾、装备、技术、工艺、治理等各方面深挖制约掘进因素 ，为实现单进水平提升、掘进精品创立、接续宽松等目标创立良好条件。同时树牢精品意识 ，力求在“设计零缺陷、现场零隐患、质料零浪费、支护零补强、巷道零尾工、验收零残品、成巷零返修”上取得新突破。
该矿党委书记王国清提出三点要求 ，一是各区队要利用班前会、班后会 ，组织开展宁静宣誓 ，做到“千人允许、全员践诺”。二是设立宣传专栏 ，大力宣传 ，做到全员加入。三是结合本单位事情特点、岗位实际 ，比照百日宁静生产行动安排 ，不折不扣抓好落实。
仪式结束后 ，全体人员在印有“扎实开展百日宁静生产行动 深化落实宁静守卫战‘十条硬步伐’”的运动展板上郑重签名 ，作出宁静允许。
9月1日上午 ，雷竞技发电公司举行2023年百日宁静生产行动启动仪式 ，公司副总经理贺海鸿加入。
该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰在启动仪式发动讲话中强调 ，各部分、各参建单位要以项目建设为主线、以危害管控为抓手、以精细化标准化治理为包管 ，连续强化宁静危害分级管控 ，提高认识、坚持警觉、时刻绷紧宁静弦 ，完善体系、压实责任、强化精准考核 ，紧盯危害、超前预控、确保步伐落地 ，明确要点、掌控难点、强化质量管控 ，分类分级、因材施教、强化教育培训 ，坚决打赢宁静守卫战 ，确保“双示范”项目宁静有序推进。
贺海鸿就该公司百日宁静生产行动提出具体要求。一是增强组织领导 ，切实增强做好宁静事情的责任感、紧迫感、使命感 ，增强前瞻性思考、全局性谋划、战略性结构、整体性推进 ，做到开展前有计划、开展中有检查、开展后有总结。二是紧盯要害危害 ，针对目今正在实施的23项和即将开工的33项危大工程 ，结合现场实际 ，积极开展防寒防冻、防触电、防机械伤害、防坠等应急演练 ，提升应急处理能力。三是强化督导检查 ，始终坚持“严三铁”事情作风 ，公正严肃开展督导考核事情 ，不限形式、不限频次 ，增强百日宁静行动各项事情落实的动态检查和历程监督。四是积极宣传发动。坚持把党建融入作为目今重要政治任务 ，以“红动雷竞技”党建品牌为引领 ，充分利用种种宣传载体 ，努力营造浓厚的宁静文化气氛。
最后 ，全体参会人员庄严宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传横幅上郑重签名。
9月1日 ，大梵宇矿举行仪式 ，全面启动2023年百日宁静生产行动。转达学习了中、省及陕煤集团、雷竞技公司有关宁静生产集会精神 ，对2023年百日宁静生产行动进行了安排。该矿综采二队、通风治理部卖力人划分作了亮相谈话。
大梵宇矿党委副书记、董事长、总经理王建辉从外部形势和矿井现状两个方面深入剖析了目前宁静生产事情情况 ，就开展好百日宁静生产行动提出四点要求。一是认清形势、找准定位 ，扎实开展百日宁静生产行动。紧盯“大班次”减人、一安一撤、40103事情面灾害治理等事情 ，强化底线思维 ，拧紧责任链条 ，时刻紧绷宁静生产弦 ，不走形式、不走过场 ，确保百日宁静生产行动取得实效。二是查摆问题、精心安排 ，强化宁静生产步伐落地。连续落实NOSA安健环治理体系建设、重大事故隐患专项排查整治2023行动等事情 ，认真做好“一通三防”智能化系统建设、402采区2#水仓建设等重点工程 ，坚决做到灾害治理不到位不生产、生产包管系统不全不生产、种种�；し阑げ蝗簧Ｈ峭吵锇才拧⒖蒲ё橹� ，狠抓煤质“三提三降”事情 ，积极构建独具特色的本钱管控体系 ，强化煤质管控 ，严格控制变换本钱 ，超前谋划2024年生产接续、4上煤事情面降低巷道高度、半煤岩掘进机和拐弯皮带的适用性等计划 ，确保按期完成各项目标任务。四是明晰责任、狠抓落实 ，不绝强化继续意识。审视好目今在宁静生产、经营管控、制度建设、人员治理等方面的短板和弱项 ，有力有序地推动事情 ，不打折扣、不搞变通 ，解决恒久困扰矿井的难点 ，破除制约矿井生长的瓶颈 ，看盘复盘超前谋划、解题破题主行动为、担责履责见行见效 ，稳扎稳打做好事情推进。
该矿党委书记张蒲国就做好集会精神转达 ，抓好各项事情落实进行了强调。一是提高政治站位 ，坚决扛起宁静生产责任 ，用严之又严、细之又细、务之又实的事情举措 ，坚决防备停止事故爆发。二是深刻吸取教训 ，强化宁静生产红线意识 ，真正从思想上、内心上、责任上、事情上坚持清醒 ，以严肃认真的态度重视和看待宁静生产事情。三是坚持协调推进 ，群策群力筑牢宁静防地 ，党政工团一起发力 ，紧盯目标不摆荡 ，迎难而上不退缩 ，狠抓落实不懈怠 ，确保今年各项事情完美收官。
仪式最后 ，与会人员集体进行了宁静宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传条幅上郑重签名允许。
9月1日 ，胡家河矿举行2023年百日宁静生产行动启动仪式。参会人员寓目了《百吉矿业“1.12”重大煤尘爆炸事故警示教育片》 ，向无“三违”区队授旗 ，综掘二队、运输队卖力人作亮相谈话。随后 ，全体参会人员庄严宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传条幅上郑重签字 ，作出庄严允许。
该矿董事长、总经理张红卫作了题为《警钟长鸣履职建新功 ，以安为基攫取全年胜》的发动讲话 ，并提出三点要求 ，一是总结经验、锻长补短、查漏补缺、夯实基础。坚持以问题为导向 ，举一反三 ，锚定上半年经济运行剖析会和掘进会战推进会制定的目标任务 ，梳理各方面保存的短板和漏洞 ，在宁静示范标杆和防冲示范标杆等弱势项目上制定针对性步伐 ，集中精力抓好生产接续 ，确保各项事情万无一失。二是履职尽责、承前启后、转变作风、推动生长。扎实开展好“六个一”和三级宁静联动运动 ，认真落实雷竞技集团宁静守卫战十项硬步伐、百日宁静生产行动、9月份安办会上各分担领导事情安排和“干部作风能力提升年”要求。三是视察研究、统筹协调、真抓实干、动态达标。把党建融入宁静生产作为重要政治任务 ，连续建强支部堡垒、开展宁静专项整治行动、落实好年度为职工办实事等事情 ，同时坚持战略定力 ，做到“三个敬畏”“四个超前” ，坚决做到“宁静六确认”“三个必须停”和“一矿有病 ，万矿问诊” ，筑起宁静生产的强大防地 ，确保全年各项目标顺利实现。
集会要求 ，全体干部职工在后四个月的要害时段 ，要拿出百倍的信心、千倍的努力、万倍的谨慎 ，务必责任到位、步伐到位、落实到位、防备到位、应急到位 ，确保各项事情宁静稳步推进 ，以实际行动助推雷竞技集团建设庞大条件下世界一流煤炭企业。
该矿党委书记杨玉成绩落实各项事情 ，包管矿井宁静生长 ，提出三点要求 ，一是提站位 ，明阵势 ，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念 ，认真践行“两个基础” ，严守宁静红线 ，时刻绷紧宁静生产这根弦 ，以“时时定心不下”的责任感 ，全力以赴抓好宁静生产事情；二是明责任 ，抓落实 ，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标 ，认真履行“三必管”要求 ，研究制约矿井宁静生产的深条理、系统性问题 ，踏踏实实将宁静事情落到实处、落在脚下 ，增进矿井平稳有序生产；三是求务实 ，谋久远 ，围绕“强宁静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”的主线 ，始终将灾害治理事情作为矿井的头等大事 ，做到常抓不懈、严抓细管 ，确保灾害治理能力始终大于生产能力。四是迅转达 ，持跟踪 ，各单位要迅速转达集会精神 ，压实事情责任 ，层层落实剖析 ，强化督导检查 ，确保各项事情任务落到实处 ，确保全年宁静生产目标实现。
该矿副总经理伍增强对2023年百日宁静生产行动整体事情进行了全面安排。
9月1日 ，电力公司以“扎实开展百日宁静生产行动 全力包管矿区供电宁静”为主题 ，举行2023年百日宁静生产行动启动仪式。
集会指出 ，要以百日宁静生产行动为契机 ，凭据雷竞技集团“123466”宁静事情体系 ，强化现场宁静治理 ，以供配电设备线路宁静、消防宁静和雨季、冬季“三防”宁静为重点 ，做到问题隐患检查到位、整改到位 ，真正把隐患消灭于萌芽状态 ，把“宁静”事情放在心上、抓在手上、落在行动上。随后 ，全体参会人员庄严宣誓 ，并在百日宁静生产行动宣传横幅上郑重签名。
集会就扎实开展百日宁静生产行动提出要求。一是增强供配电设备设施日常运行监测维护治理 ，实时消除设备缺陷 ，包管设备健康运行。二是连续开展事故案例警示教育运动 ，梳理煤矿供电事故案例 ，用行业事故案例开展警示教育 ，深入剖析、举一反三。三是连续推进“人人考核、岗岗评估、干部包岗”专题运动 ，切实将宁静危害评估应用到事情中 ，将隐患排查治理抓严抓深。四是将百日宁静生产行动与正在开展的后五个月宁静守卫战专项运动有机结合 ，进一步夯实供电宁静治理基础。五是严格雨季“三防”、秋淋天气防备步伐 ，各级人员做好应急值守事情 ，提前谋划冬季“三防”宁静治理 ，强化应急演练 ，提高拭魅战水平。六是加速推进智能化建设程序 ，提高供电智能化水平 ，助推供电包管能力提升。七是强化宁静教育培训 ，结合实际做好职工的业务培训 ，特别是新技术、新设备的应用培训 ，全面提高职工的智能化操作技术水平。八是包管一期漫衍式光伏发电项目稳定运行 ，加速推进二期光伏发电项目建设。九是增强与国网咸阳供电公司相同协调 ，不绝优化电网结构 ，全面提高矿井宁静供电包管能力。（综合报道）
编辑：达文娟
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