五好区队、五星班组、五佳员工风范录
2月份，大梵宇矿综采一队坚持稳中求进、干字领先，严抓宁静生产和事情面工程质量治理，全队上下一心，圆满完成了各项事情目标任务，荣获雷竞技公司2月份“五好区队”。
压实宁静责任，稳固宁静基本。为确保宁静生产平稳有序，该队利用班前会、周三集中学习时间，组织全员开展事故案例警示教育，严格执行“一看、二说、三点评”，偏重进行案例剖析引导和宁静理念贯注，切实增强职工的宁静责任意识，不绝提升职工致体宁静素质。同时严抓班前宁静检查，按要求进行“三查一问两提醒”。严抓“四员两长”责任落实，严格执行“一班三汇报”，杜绝种种不宁静事故爆发。
增强设备检修，消除事故隐患。春节期间，该队结合生产实际，超前谋划，实时制定检修计划，先后乐成更换了40204事情面前、后部刮板输送机机尾链轮组件和转载机机尾链轮组件，有效提高了单产效率。制定出台了开机效率奖、设备故障率奖罚等政策，增强设备故障预测剖析，严抓重点环节和薄弱环节，实时排查处理宁静隐患和机械故障，确保支架初撑力达标，事情面顶板完好。同时，严格凭据设备全生命周期治理要求，严抓种种日检、旬检、月检等检修计划落实，大幅减少了设备故障影响，为宁静高效生产提供了有力包管。
抓实现场治理，打造精品工程。该队充分利用周三集中学习时间，专题组织全员学习矿井宁静生产标准化建设总体安排及相关制度要求，提高全员标准意识。严抓现场治理，坚持每班对事情区域设施、隐患及人员规范操作进行全面检查，随机抽盘问问岗位人员作业标准要求，催促全员宁静规范操作。坚持每天召开队委会及班组长会，对保存的问题和隐患认真进行剖析研判，制定针对性整改步伐，并实时剖析落实到班组、个人，确保问题整改到位。大力创立精品事情面，增强电缆、管线敷设及物料码放，实时更新种种牌板，确保物料捆绑切合要求，种种油脂和消防器材存放切合划定。严抓两巷文明卫生治理，切实做到架前无浮煤积矸，包管了事情面宁静生产标准化动态达标。
强化技术培训，提高全员素质。新年伊始，该队结合矿井总体安排，实时修订完善了各项治理制度及职工技术培训计划、计划，常态化组织开展技术能手上台讲、岗位业务大练兵、全员技术交锋等运动，不绝提升全员宁静业务技术。同时，严抓全员立异事情，坚持从立异项目立项、实施步伐、目标任务、项目鉴定等方面抓起，制定严格的立异结果考核标准，兑现奖励，大力推进“三小一练”“五小立异”、小改小革等事情，不绝提升全员综合素质，为各项目标任务宁静高效完成夯实基础。（何立）
编辑：徐超
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