三届五次职工代表大会暨2022年事情会专题
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【新年新继续 创立新荣光】张春风：夯实基础、深化革新，为公司高质量生长提供人力资源包管
【新年新继续 创立新荣光】张春风：夯实基础、深化革新，为公司高质量生长提供人力资源包管
立足新起点，展望新未来 。围绕全面落实2022年事情集会精神，人力资源部将从以下三个方面开展事情：
深化薪酬分派革新 。一是贯彻落实全员绩效考核和差别化薪酬治理步伐，确保收入分派向要害人才、主干员工和一线重点岗位倾斜 。二是充分发挥薪酬激励引导作用，通过严格考核引导矿井事情重点转向灾害治理和采掘接续 。三是提高灾害治理人员收入水平，全力确保2022年职工收入提高10%以上 。
增强员工步队建设 。一是加大高校结业生招聘力度，连续深化“变招工为招生、企校相助订单培养”模式，从源头上提高员工素质 。二是进一步增加工程技术人员配备，为开展技术员轮岗锤炼、智能化岗位升级和复合型专业人才培养打好基础 。三是探索职业计划、人才培养、流失率考核等步伐，解决井下职工流动性大的问题 。
大力实施精准培训 。一是突出“理论+实操”的培训方法，重点对灾害防治、掘进接续和“四化”建设等工种进行精准培训 。二是连续深化学历+技术“双提升”工程，大力开展劳动技术鉴定、名师高徒、技师工匠评选运动，资助、指导员工立足岗位生长成才 。
新起点、新征程，新的一年我将领导人力资源部全体事情人员，锐意进取、勇猛拼搏，为圆满完成公司全年目标任务保驾护航！
编辑：弯桂清
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