双先庆幸榜
齐心协力保宁静 科学治理提效率
小庄矿采掘准备队于2016年11月建立 ，现有在册职工100人。2021年 ，准备队全体干部职工团结拼搏、迎难而上、勇猛争先 ，在任务重、施工条件艰苦等条件下 ，发挥出了特别能刻苦、特别能战斗的精神 ，顺利完成了矿井下达的宁静生产事情任务。
团结协作 ，勇闯佳绩。在40309事情面的回撤期间 ，为确保1至4号过渡架的顺利回撤和掩护架的形成 ，该队提前使用锚索增强通道的前端支护 ，为宁静高效回撤打下了坚实基础 ，制止了与原设计多次摆角的繁琐办法 ，有效地节约了回撤时间 ，降低了回撤支架历程中顶板的的潜在威胁。从开始对作业现场生疏到快速适应情况愈战愈勇 ，由每班回撤四架、到六架、再到八架 ，在确保宁静的前提下 ，最终历时8天 ，该队顺利完成40309事情面支架回撤事情 ，全队干部职工充分发挥了特别能战斗的闯劲以及面对困难敢于迎难而上的坚强毅力 ，确保了事情面的宁静回撤。在接到矿井下达的装置40205事情面任务后 ，该队提前谋划 ，通过比照图纸 ，盘算所需配件 ，推算装置顺序和预判可能保存的施工难题 ，讨论装置施工计划到最终确定施工要领 ，该队稳扎稳打 ，为装置期间各项事情顺利开展涤讪了可靠基础。经过全队干部职工的配合努力 ，该队顺利完成了40205事情面的装置和调试事情 ，以及40205事情面的初采初放事情。
立异要领 ，强化治理。该队通过建立宁静治理档案 ，对在施工历程中泛起的每一个细小问题都挂号在册 ，然后逐条落实 ，确保工程质量达标。实行挂图作战 ，严格凭据时间节点确保各项生产事情顺利推进。在事情中狠抓副队长、班组长、技术大拿等“要害少数” ，严格落实月度考核机制。坚持每周准时召开队委会 ，每日准时召开宁静讨论会 ，实时解决生产历程中保存的各项问题。并制定宁静考核制度进行严格考核 ，确保各项事情落实到位 ，形成闭环治理。通过制定区队宁静教育事情计划 ，建立区队教育领导小组 ，建立健全宁静培训台帐 ，使职工宁静教育笼罩率抵达100% ，持证上岗率达100%。日常增强职工宁静教育 ，周内准时组织宽大职工学习宁静知识、寓目事故案例等 ，克服“职工干惯了、干部看惯了、各人习惯了”的思想 ，不绝培养和提高职工宁静意识。
营造气氛 ，搭建平台。该队准时张贴公示人为分派计划、积分统计表、人为表、考核表、区队运动经费使用等内容 ，积极开展队务果真 ，并实时转达矿井生产经营、宁静治理重大决策、重要事项 ，在区队学习室门口设置“职工之声信箱” ，接受职工群众监督、批评 ，听取并接纳职工意见建议 ，最大限度地维护职工的正当权益。不绝增强班组建设 ，开展“公推公选班组长”运动 ，让每名职工都有时机展示自我 ，加入班组治理。始终坚持“快乐事情、幸福生活”的治理理念 ，体贴体贴职工的日常生活 ，实时了解职工困难并资助解决问题。增强职工技术培训 ，制定提升计划 ，创立学习平台 ，增强职工业务交流。先后开展了电工、支护工、煤机检修工、三机工等专业技术培训 ，培养了一批技术素质过硬 ，实操经验富厚的技术人才 ，为区队、矿井宁静生产涤讪了可靠的人才包管。（小庄矿宣）
编辑：弯桂清
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络