双先庆幸榜
增强机电治理 提升包管水平
2021年 ，胡家河矿机电队紧紧围绕宁静生产这条主线 ，全年实现了提升、供电、排水、主通风、瓦斯抽放及压风等系统宁静平稳运行 ，为助力矿井宁静生产做出了积极孝敬 。
强化责任落实 ，夯实宁静基础 。“干与不干不可一样 。”为了激励做事热情 ，该队接纳班组长打分、职工测评等多种形式对所辖班组每月进行考核排名 ，奖优罚劣 ，压实区队各级人员宁静生产责任 ，在全队形成了良好的“比、赶、超”竞赛局面 。针对所辖规模“点多、线长、面广、系统庞大”的特点 ，严格落实网格化巡查 ，突出对重点施工、薄弱环节、要害环节的检查 。扎实推进宁静危害分级管控、作业流程和作业标准治理 ，结合实际 ，进一步梳理各作业环节的危害点 ，完善管控步伐 ，强化管控步伐的落实和掌握 ，结合绩效考核 ，落实激励政策 ，将危害管控落到实处 。
增强设备治理 ，包管系统稳定运行 。该队坚持“三制四查一流程” ，着力现场历程管控 ，变应急处理为主动预防 ，降低机电事故率 ，包管系统连续运行 。为切实把人减下来 ，为满足矿井限员条件下生产组织和自动化运行的需要 ，全队满腔热血地投入到“四化”建设中 。截至目前 ，井下各变电所、泵房、配电点均已实现了集中远程控制和通例的高防、馈电的停送电 。地面主通风机房实现了值班室和远程集控室的一键倒机 。目前地面制氮站以及压风机房的远程自动化控制系统已经接入 ，瓦斯泵站已进入最后的调试阶段 ，即将投入正式运行 。
坚持党建引领 ，培育高素质团队 。该队党支部紧紧围绕“党建+中心事情”思路 ，认真贯彻落实两级党委重要决策安排 ，进一步增强党支部标准化建设事情 ，在井下各事情区域设立党员责任区、党员示范岗 。党员以身作则 ，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用 。在全年事情中 ，该队以政治引领、员工思想引导以及提高凝聚力为事情偏向 ，抓好步队建设 ，切实做到“步队建设有活力、制度建设有落实、融入中心有实效” ，以党建为引领 ，以突出“三零”品牌建设 ，连续增强支部党建事情活力 ，增进区队治理水平和步队素质全面提升 ，被评为雷竞技公司年度“先进党支部” 。
坚持目标导向 ，完成各项指标任务 。“原煤生产几多 ，我们就提上来几多 。”该队围绕全年生产目标 ，建立了除隐患保宁静及任务攻坚小组 ，从宁静治理上着手 ，主动担负起原煤提升的重要任务 。特别是抓好每一要害环节 ，从系统性、拉网式排查隐患入手 ，制定相关划定 ，落实卖力人 ，详细查找各方面保存的问题和隐患 ，并在第一时间予以解决 。去年该队克服种种困难 ，顺利完成了主井装载皮带、天轮轴瓦、副井首绳、主井车房滚筒绳衬等要害系统的更换及装置事情 ，为护航宁静生产起到了积极作用 。（胡家河矿宣）
编辑：徐超
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