双先庆幸榜
苦练内功 科学治理 奋力打造一流综掘步队
作为孟村矿首支建立和最早成熟的内部掘进步队，综掘一队始终承载着全矿干群的关注和期望，始终担负着重要的掘进任务。2021年，在孟村矿实现转型投产的要害年，该队不负众望，全年完成总进尺1466.5米，转换掘进事情面3次，实现精准领悟2次，5月份最高进尺235米，刷新孟村矿建矿以来掘进队单月掘进纪录。2021年，该队收获了雷竞技公司年度先进区队、“党支部标准化事情示范点”、“迎五一”创先争优劳动竞赛先进区队、“五好区队”等多项荣誉。
一年来，综掘一队以技术提升为抓手，以科学治理为手段，以打造孟村掘进步队品牌为目标，科学组织、精细治理，全体干部职工齐心协力、砥砺奋进，执行力和战斗力获得不绝提升，圆满完成了各项事情任务，实现了全年宁静生产目标。
细化宁静治理手段，强化宁静责任落实。综掘一队始终把员工宁静行为养成作为宁静生产之本。2021年，该队凭据岗位划分制定了标准作业流程及危害预控清单，进行常态抽查，严格考核，并与个人人为挂钩；细化“三违”责任追究考核机制，实行联保人、班组长、追随人员责任追究，促使宁静压力层层传导，并对“三违”隐患进行日统计通报、旬剖析预控、月总结考核；另外，该队还建立了隐患整改群，每天由值班队干卖力，强化隐患自查自改能力，实现闭环治理。据统计，全年“三违”现象较上年度下降27%，严重“三违”零爆发，员工宁静意识明显提高，实现全队宁静生产目标。
推进掘进工艺提升，科学合理组织生产。矿井引进液压锚杆钻车后，该队积极组织全员学习，主动适应新设备新工艺，针对工时利用、支护顺序、施工组织中保存的问题，实时剖析研判，接纳有效步伐，总结好的经验。同时对原锚杆钻车部分结构进行了优化革新，增加了锚索液压液压张紧功效，革新临时支护装置，探索出一套综掘机配合液压锚杆钻车——掘锚交叉掘进的新工艺，使掘进与支护两大概害工序均实现了机械化作业，在提高支护速度、降低工人劳动强度方面发挥了巨着述用，为液压锚杆钻车在雷竞技矿区的推广应用提供了参考。在生产组织方面，建立目标管控机制，月初逐级剖析生产指标，细化包管步伐，形成组队挂钩、上下联保的承包机制，充分调动各班组争先创优的积极性。2021年5月份，该队实现单月进尺235米，荣获雷竞技公司“迎五一”创先争优劳动竞赛先进区队的称呼。
实行区队自主治理，推进内部市场化建设。该队从制度建设、宁静危害分级管控、事故隐患排查治理、员工宁静行为管控、宁静生产履职考核、宁静培训教育、宁静生产标准化现场管控等7个方面建立健全区队自主治理机制，变“被动治理”为“主动治理”，构建区队自管、班组自控、员工自律的治理模式，引发区队自主治理的主动性和积极性。深入推进二三级内部市场化建设，将内部市场化向班组延伸，每月进行剖析革新，形成了一套事情量订价科学、验收程序规范的薪酬分派体系，同时将班组质料支出、宁静考核纳入市场化结算内容，充分调动了班组宁静生产治理的主动性、积极性。立异定制“填空式”验收单、结算单，凭据现场条件变革，实时调解，验收员拉尺上线，对“空”填写，统一了验收标准，包管了结算事情严肃性，有效引发了班组的内在活力。
发挥党建引领作用，实现党政相融共强。该队党支部以标准化建设为主线，通过建立“组织生活”“议事决策”“考核评价”“载体平台”四项融合机制，切实做到把党建融入宁静生产全历程。该支部找准组织生活与宁静生产的切入点和结合点，使“三会一课”、组织生活会、主题党日能与党支部事情和党员自身紧密相联；党支部按期剖析全队事情的重点难点、按期研究效劳包管宁静生产的步伐步伐、按期总结效果与缺乏，确保议事决策内容紧贴中心事情；在治理方面，该党支部实行了“双向考核融合”机制，把宁静生产完成情况与党支部事情开展情况相互纳入考核领域，使党支部事情与宁静生产经营同安排、同考核、同奖惩；创立了党员责任区、党员示范岗、党员突击队，实行党员评星定级、积分治理的做法，激励党员在平时事情、要害时刻、危急关头显出来、冲上去。2021年，综掘一队党支部被评为雷竞技公司“党支部标准化事情示范点”荣誉称呼，实现了党建事情与宁静生产“双提升”。（孟村矿 李明 李海江）
编辑：徐超
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