双先庆幸榜
波涛不惊苦钻研 努力拼搏绽色泽
赵东东，男，1984年12月出生，2006年加入事情，现任生产效劳中心矿山电气修理车间维修一班班长。
他爱岗敬业，踏实事情，领导维修一班10名职工，主要卖力种种电机、矿用开关、变压器及其他电气设备的维修。在2021年度，担负了全车间63%以上的生产任务，全年累计完成4套事情面设备维修，完成80余台电机维修任务，完成产值1825.84万元，创立利润167.52万元，起到了班组带感人的作用。
他在车间技术人员的配合下，组织班组中的主干力量借鉴小庄40203煤机革新经验基础，完全依靠自身技术力量，通过对革新计划的重复论证，从配件提报到最终的装置调试，凭据仅有的图纸，不绝实践修改过失，最终圆满的完了大梵宇40204、文家坡4106、胡家河40111事情面煤机智能化革新，并抵达预期效果，仅电控箱升级革新就为中心节省本钱300余万元。在“五小”立异方面，他领导班组完成的移动变电站崎岖压开关闭锁机构升级革新、喷漆房板车动力系统升级等项目，在技术立异促生长上求实效。
他时时刻刻以《煤矿宁静规程》《矿用电气设备行业标准》严格要求自己，默默贡献,争创一流。为了更好的开展设备维修业务，熟练设备维修情况，熟练掌握维修中容易泛起的问题，他经常利用培训时间，领导班组成员学技术、找故障，一切从实际应用出发，所有人员都可以宁静独立的完成安排的生产事情，为车间进一步提高生产力提供了有力包管。在各矿事情面设备维修历程中，锐意进取保质量，维修一班总能提前完成生产任务，产品质量也未曾泛起较大问题，确保了各矿生产稳定。
他常说：“各人要提高宁静意识，确保班组的宁静生产，要害取决于班组人员应具有较高的宁静技术素质、较高的宁静治理水平和较高的宁静责任心”。持之以恒地宣传生产宁静的重要性，坚定不移地贯彻“宁静第一，预防为主”的目标，组织班组人员认真学习种种宁静文件和有关规则制度，吸取兄弟班组和其它车间的经验和教训，剖析、总结生产中泛起的事故教训，并凭据本班实际情况，查找问题，制定相应的宁静整改步伐，将班组成员的宁静责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。他持之以恒抓宁静，所带的班组全年未爆发一起轻伤以上事故，为车间的宁静生产做出了突出孝敬。(生产效劳中心）
编辑：弯桂清
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