双先庆幸榜
科学指挥 高效调理 包管矿井宁静生产
2021年，大梵宇矿调理指挥中心锚定矿井宁静生产目标任务，不绝立异事情思路、紧盯事情重点、强化制度执行、狠抓事情落实，各项事情取得了较好结果，有力推动了矿井高质量生长。
发挥职能作用，包管宁静生产。该部分充分发挥调理、指挥、协调、效劳功效和“上情下达、下情上报”作用，聚焦矿井全年宁静生产目标和作业计划，不绝增强生产系统动态治理和生产组织协调，加大生产作业监督考核力度，密切掌握剖析宁静生产动态，实时协调解理生产中泛起的矛盾和问题。针对40111、41213事情面回撤，40204、4034上11事情面装置及初采初放，采煤事情面过断层及巷道领悟等重点事情，实时制定了专项步伐，并严格跟踪监督落实，确保了各项事情宁静有序推进。狠抓运输车辆治理、调配，积极深入现场调研，强化历程监督管控和惩办力度，有效解决了辅助运输瓶颈问题。严格落实24小时值守及领导带、值班事情制度，积极做好矿井各项事情情况的收集和报送，认真填写《生产日报表》，为矿领导决策安排和各业务部分事情安排提供实时、准确、全面的信息，为矿井全年生产任务宁静高效完成提供了可靠包管。
严抓应急治理，筑牢宁静防地。该部分坚持从源头上抓好应急处理避险事情，将紧急情况下的遇险处理权、紧急避险权关口前移至专业部分、区队、班组、岗位，提升了现场应急处理避险能力。结合矿井实际，牵头体例了《生产宁静事故应急预案》，顺利通过了专家会审并进行了备案。先后组织开展了水灾事故、大面积停电事故、顶板事故、地面火灾事故、攻击地压事故等5次应急演练，有效检验了各项预案的可行性和可操作性，增强了矿井应对突发性灾害的应急处理能力，提高了全员灾害防备意识和救灾、避灾能力。严抓雨季“三防”和冬季“三防”治理，积极组织开展“三防”专项检查21次，查处种种隐患68条，并全部整改落实到位，为矿井宁静生产夯实了基础。
强化制度建设，提升调理水平。该部分坚持在基础事情上系统抓、抓系统，立足部分职责，不绝强化制度建设，深入推进精细化治理，切拭魅掌握宁静生产指挥的主动权，做到科学指挥，高效调理。为最大限度减少生产影响，实时制定了《人员收支井治理制度》《主运输系统运行治理步伐》等制度，包管各项事情有序开展。结合实际，进一步完善了《宁静生产调理值班治理制度》《辅助运输治理步伐》等制度，细化了治理层级、明确了治理职责、量化了治理内容，实现了生产信息集中化、实时化，确保了宁静生产调理事情有章可循、调理指挥实时准确，有力包管了矿井宁静生产。（大梵宇矿宣）
编辑：徐超
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