雷竞技智能掘进、智慧立异、智创效益竞技台
4月份，胡家河矿掘进四队通过对当月任务剖析落实、细化互保联保责任、抓现场要害工序等方面举措，围绕宁静、质量、进尺目标，全队上下一心，配合发力，顺利完成了403盘区胶带大巷进尺145米，凌驾计划进尺25米，实际完成率达121%，荣登雷竞技公司“智能掘进竞技台”4月份庆幸榜。
科学治理分任务。4月份以来，该队面对顶板泛起夹矸层、巷道成型差、进尺任务增加，全矿巨细检查不绝等实际情况，科学治理，立异实施班组“三字经”治理模式，将三个班分派为“动、稳、争”三种生产任务模式。针对早班检查人员多的情况，做好“动”态迎检，以最真实的生产现状，洞开迎接检查人员。针对中班检修及探顶底煤等工序较多的情况，班组⊙∪”字领先，按当班计划平稳推进，包管各项事情有序开展。针对夜班任务简单，外界滋扰少的情况，在包管宁静生产的前提下，夜班紧凑组织生产，“争”取多掘进一排，包管月掘进进尺处于高水平。
互保联保促宁静。为增强宁静生产事情，进一步贯彻落实“宁静第一，预防为主，综合治理”的宁静目标，增强职工的自主保安意识，包管职工人身宁静，避免事故爆发。该队以“三个珍惜”为意识导向，施行“区域性”互保联保治理步伐，执行“一人违章，众人担责”的宁静考核机制。促使在事情中各人由原来的“友情提示”酿成了“监督执行”，营造了良好的宁静生产情况。该队自施行“区域性”自保联保步伐以来，4月份“三违”人次数量较上月明显下降23%。区队以及个人的�？钌倭�，各人也都多赚了钱。此要领的实施不但提高了各人的宁静意识更包管了职工的经济收入。
总结经验抓要害。总结是一个整理、提炼的历程，它既是对已往的回首，也是向着未来的开拓，是吸收和进步的良好要领。该队按期召开事情总结集会，接纳人人提建议，人人加入区队制度制定的要领。先后形成《区域性自保、互保、联保制度》《掘进四队任务单价上下浮激励制度》等相关文件，大大激励了职工事情热情，调动了各班组保宁静、保质量、多进尺的积极性和主动性，有力包管了当月进尺宁静高效完成。（卢武庄）
编辑：徐超
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