雷竞技智能掘进、智慧立异、智创效益竞技台
谋篇结构促生长 开拓进取立异高
5月份，孟村矿坚持“宁静第一”的总基调，以“设备治理、正规循环、职工培训、效劳意识”为抓手，严格执行规程步伐和标准化要求，有序推进灾害治理和接续工程施工。当月计划进尺任务1100m，实际完成1100m，完成率100%，荣登雷竞技公司“智能掘进竞技台”榜首。
坚守宁静红线，助推项目建设。该矿始终坚持“宁静是一切事情基石”的宗旨，多次召开掘进协调专题集会，要求各部分、区队严格凭据设计支护参数施工，杜绝泛起迎头、巷道超员，空顶空帮作业、任意扩大支护排距，降低支护密度等现象，对违反限员和顶板治理的行为的，一经发明从严从重处分。同时合理统筹掘进施工和治灾工程的关系，树立治灾效劳掘进的思维，坚决做到步伐执行不到位不组织施工。当月按期顺利完成了二号水仓浇筑、二号变电所掘进和403水仓主仓反底拱开挖事情，以及401103开切眼二次刷扩和403盘区一号灾害治理步伐巷的外围系统掘进事情，确保了矿井生产接续正常。
严抓设备治理，激活立异动能。该矿确立了“要掘进就要检修”的导向，执行设备强制检修、落实点检制步伐，减少设备故障对掘进生产的影响，并凭据专业步队配备专业设备的原则，减少设备流转，包管设备完好，充分发挥设备性能。对自有区队常用装备易损件、重要配件的库存及日常需求进行了全面梳理，凭据配件到货周期，提前上报采购计划，包管日常检修需求。同时加大立异奖励和宣传力度，勉励职工大胆立异，积极推进对标结果转化，尽快完成皮带自动加带装置、快掘系统适用性研究等新装备应用、新项目推进。
坚持正规循环，牢固标准化结果。该矿树立了“工程质量是后续事情基础”的意识，严格执行规程步伐和标准化要求，确保掘进一排，标准一排，杜绝返工、重复作业等问题。试行重点环节作业流程清单化治理模式，由作业人员现场确认流程完成状态，治理人员抽查执行到位情况，切实从作业环节入手提高掘进质量，为标化水平提升夯实基础。同时以标准化专项整治“点”的创立，大力开展四级标准化示范区“面”的建设，体例了《标准化示范区重点工程施工计划横道图》，对副井口、井底车场、井底期待硐室、采掘事情面等示范区开展12小项专项整治运动、56小项施工任务，实现了专项整治建设与示范区创立的同步推进。
深化职工培训，打造素质精兵。该矿针对现阶段新职工占比高，熟练工数量少的问题，积极组织开展业务技术培训事情。以实操培训、现场教学为主，不绝提升操作技术和综合素质，强化业务技术。现场作业推行“定人、定岗、定位置”的三定作业要求，使职工对岗位作业流程、作业危害、防备步伐有了更充分了解，杜绝因频繁换岗导致的业务不精、岗位杂乱等问题。区队内部坚持“师带徒”培训模式，践行强能力、传帮带、共提升的培训目标，使职工在事情能力上，不绝生长、不绝成熟；在相同交流上融会领悟、取长补短；在团队建设上积极向上、发挥特长，打造具有专业化水平的掘进步队。
强化效劳意识，提升全员工效。该矿划定各部分要走进区队、深入现场，坚持从实际出发制定计划、安排事情，为区队生产提供资助。针对区队技术力量薄弱的问题，要落实业务帮扶义务，积极提供资料、强化业务督导，杜绝以罚代管、搪塞了事的事情态度，增进区队技术治理水平提升。同时积极开展全员工效提升事情，体例了全员工效提升计划，对矿井生产以来各季度的全员工效、采煤工效、掘进工效和灾害治理钻孔工效数据进行了比照剖析，凭据现场调研和职工座谈情况，梳理了影响工效的各方面因素，制定了全年各阶段工效提升目标和九项具体步伐，为顺利完成各项目标任务涤讪了坚实基础。
下一步，该矿将继续坚持对支护质量和顶板治理的高压管控态势，不绝提升掘进治理模式，加大政策激励力度，同时在装备、技术、步队方面连续发力，为快速掘进创立有利条件，努力打造高标准、高起点、高品质的一流掘进步队，助推矿井宁静高效生长。（耿晨晨 白杨）
编辑：徐超
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络