2022年“宁静生产月”主题征文角逐专栏
进入6月以来 ，生产效劳中心皮带机组件加工车间找准宁静治理切入点 ，通过“望闻问切”宁静治理四步法 ，对症下药、精准施策 ，根治宁静隐患“顽疾” ，切实将宁静治理做实做细 ，助力中心宁静生产形势连续稳定向好。
“望”：履职尽责 ，查“病源”
该车间强化各级宁静治理人员宁静履职 ，建立健全“每月一大查、每周专项查、每天随时查”宁静巡查机制 ，要求宁静治理人员“迈开腿”“张开嘴” ，争当“吹哨人” ，将隐患排查落实到现场 ，将宁静职责体现到行动上。同时 ，将生产现场“三违”、隐患排查数量与班组长、宁静员绩效考核挂钩 ，真正发挥一线治理人员抓宁静的主动性。1至5月该车间共检查“三违”行为5人次 ，排查宁静隐患39处 ，宁静生产形势平稳有序。
“闻”：隐患曝光 ，定“病症”
“半制品质料堆放过高 ，有倾倒危害。”“消防栓前通道被梗塞。”在该车间微信群中时时可以看到这样的宁静隐患“随手拍” ，宁静治理人员在日常巡查中 ，将隐患和“三违”拍照在群里“亮相” ，明确整改责任人和时限。该举措不但使所有人可监督曝光的隐患和“三违” ，并且也对每个人都起到了宁静警示的作用。另外 ，该车间每半年进行一次宁静隐患讲评运动 ，收集半年内爆发的种种隐患和“三违” ，归类剖析并讲评其爆发的原因 ，查找宁静治理漏洞 ，制定防备步伐。
“问”：集思广益 ，开“药方”
“喷漆作业两人要合理搭配 ，准时交换作业。”“弧光挡板配备缺乏 ，建议增加弧光挡板。”“作业人员仍保存侥幸心理 ，宁静意识有待提高。”日前 ，一场宁静“大讨论”运动正在火热进行中 ，该车间职工结合自身事情实际 ，深入排查生产历程中宁静治理的“隐形隐患”和“宁静盲点” ，纷纷提出了种种合理化意见和建议 ，共收集种种意见建议18条。宁静“大讨论”运动已成为该车间宁静治理的“通例行动” ，车间通过每半年一次的宁静“大讨论” ，可有效发明宁静治理中的“盲点” ，形成整改清单 ，明确整改责任人、整脱期限和复查人 ，实现宁静治理闭环。
“切”：“理论+实践”培训 ，解“顽疾”
“赵刚在电焊作业中触电晕倒 ，车间泛起大面积停电……”一阵急促的电话声在车间办公室响起。接警后 ，警戒组、救援组和车间治理人员立即奔赴现场 ，断电、现场警戒、伤者送医……一场应急演练有序开展。这场触电伤害应急演练是该车间“宁静生产月”运动的重要一环。通过按期开展应急演练 ，可切实提高职工在面对突发情况的应急处理能力。
近年来 ，该车间新职工较多 ，习惯性“三违”和宁静意识冷淡成为了宁静治理的“顽疾”。为此 ，车间专门制定了详细的“理论+实践”培训计划 ，凭据“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则 ，有针对性地开展电气焊、吊装、喷涂等作业宁静操作培训。另外 ，车间开展“每周一案例 ，人人谈体会”运动 ，通过宣讲常见机械事故典范案例 ，让每人谈话 ，剖析事故原因 ，查找事故爆发泉源问题 ，并就事故案例谈自身在今后事情中的做法 ，进一步提高了职工宁静意识。（王瑞鹏）
编辑：徐超
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