学习《干好事情 18 法》专栏
《干好事情18法》内涵富厚、论述深刻、思想深邃，在认真拜读后，深有感伤、获益良多。“18”法精准道出了事情的要点和精髓，为铁运分公司上下切实转变思想作风、学习作风和事情作风，提供了全面而有效的指导和推动，是助推企业取得高质量生长的“良方”。
掌握事情之本，要领为王学用相长。偏向正确以后，要领便为王。“18法”在开篇便道出了科学的事情要领在事情中的重要作用，得其“法”者，事半功倍，事情中只有掌握科学的事情要领，才华确保高效、圆满地完成各项任务，提升事情的境界和水平。“萌芽不伐，将折斧柯；爝爝不扑，燎原奈何”，在宁静生产、经营治理事情中，我们常教育职工要学会“举一反三”，其焦点是要在重复泛起的问题中寻找纪律、原因，从源头上停止同类事件的爆发，究其实质即是寻找事情要领。在事情决策上，更要具备认识和掌握事物生长内在纪律的能力，学会从源头上剖析问题、解决问题，不但仅是停留在“头痛医头，脚痛医脚”的层面�？蒲У氖虑橐炖醋允导⒗醋韵虏�，要以职工为中心，多深入趁魅站车间调研，多增强与一线职工的密切联系，了解实情、结合实际、积极探索、大胆实践，多方面、多维度、多条理制定科学合理的事情制度，全力推动各项事情有效落实。分公司要总结亮点，发挥特长，全面增强内部“互检互学”事情落实，增强班组治理、现场治理、立异结果等的全域笼罩，集智立异增进提质增效。
掌握事情之魂，履职尽责主动继续。“差未几先生”的影子不可制止的保存于每个人身上，撰写质料差未几、宁静检查差未几、事情落实差未几……“差未几”体现出个人看待事情的态度，态度也间接体现了有无事情责任感。要在干中学，在学中干，破除小富即安、小进则满的古板思想，善于用全局的眼光、立异的思维，去审视生长中的事物。要学会正确处理苦与乐、得与失的关系，培养敢于继续、勇于继续的优秀品质，坚决做到在其位、谋其政、负其责、尽其力，以实实在在的事情态度、稳扎稳打的事情劲头，去做好各项事情，以实干结果赢得组织的认可、获得职工的信任。
掌握事情之根，务实有为善作善成。“天下大事，必作于细。”一个决策的优劣，会带来完全差别的两种结果。要向书本学、向职工学、向先进学，时时刻刻坚持务实谦逊的学习态度，努力提升把偏向、谋阵势、定政策的能力，做好企业高质量生长的把舵人。一个计划、一个计划再完美，如果始终迈不出实践这一步，无异于是纸上谈兵。执行力不强带来的结果是事情没有落到实处、事情效果更是差强人意。迈入后五个月，实现追赶逾越时间紧、任务重，铁运分公司将聚焦“保宁静、促立异、稳提升”的中心，瞄准既定目标任务，增强事情落实，强化制度监督，深化履职考核，优化资源配置，连续开展全员立异，增强历程管控，补短板强弱项，提升综合能力，确保顺利完玉成年运输生产各项目标。（周向阳）
编辑：徐超
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