“清廉国企建设和作风建设专项行动”专栏
自百日宁静生产大行动开展以来，铁运分公司结相助风建设专项行动，进一步增强治理干部的责任意识，以思想带思路，以看法促作风，为宁静治理再“加码”。
强化宁静责任意识，助推干部履职。分公司充分利用党总支集会、中心组学习、宁静办公会等多种形式，深入学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述和指示批示精神, 增强领导干部政治意识、宁静责任意识。围绕“党政同责、一岗双责、失职追责”开展“宁静大反思大讨论”运动，全体治理干部撰写心得体会。同时，开展党政主要卖力人带动讲宁静专题党课，让治理干部重点从“宁静治理中我的职责是什么、比照职责哪里不懂、落实职责我该怎么干”三方面进行反思，进一步夯实干部思想作风建设基础。
增强事情作风建设，提升干部执行力。分公司聚焦“政治引领、高质量生长、民生福祉、防备化解重大危害、四风问题”五个方面，全力做好查找宁静生产领域保存的治理漏洞和薄弱环节。同时，着力推进落实宁静生产“一岗双责”，对所有岗位的宁静生产责任制进行了完善。通过开展重点领域作风建设专项治理及专项隐患排查事情，让各部分治理干部主动深入到下层一线进行宁静生产专项督查,对袒露的问题和宁静隐患一查究竟。同时，各下层党支部开展“党员示范岗”“党员身边无事故”等运动，强化党员干部在宁静生产中的先锋模范作用。
强化作风督查，筑牢宁静防地。分公司党总支围绕宁静生产认真查摆在宁静作风方面保存的问题，重点查找是否保存重生产轻宁静问题、对隐患的处理是否实时、制止“三违”是否坚决坚决、宁静培训是否走过场、宁静治理上是否保存流于形式等行为。同时，分公司作风建设专项行动事情督查组落实治理干部值班划定、干部走动式治理等制度，切实把隐患发明在现场，解决在现场，提升治理干部宁静事情的履职能力。
下一步，分公司将连续以作风建设专项行动为抓手，推动宁静生产有序开展，为分公司决胜四季度，完玉成年目标创立良好情况。（雷霆）
编辑：徐超
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