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学习贯彻四届一次职代会暨2023年事情会专栏

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公司召开四届一次职工代表大会暨2023年事情会
宣布时间:2022-12-26 19:17:05     作者:弯桂清 田文龙 王瑞   浏览量:17452   分享到:

1226日 ,在严格落实疫情防控各项要求的前提下 ,公司以视频会形式召开四届一次职工代表大会暨2023年事情会 ,集会深入学习贯彻党的二十大精神 ,认真落实陕煤集团、陕西煤业事情安排 ,客观总结2022年、全面安排2023年各项事情 ,发动和激励宽大干部职工稳中求进、立异求变 ,凝心聚力、勇毅前行 ,奋力攫取2023年高质量生长新胜利 。

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公司党委书记、董事长白永明主持集会并讲话 ,公司党委副书记、总经理焦小年主持集会并作事情报告 。公司本部主会场 ,大梵宇、胡家河、小庄、文家坡、孟村五矿和生产效劳中心分会场与会职工代表 ,公司领导、副总师、各部分、各单位卖力人及公司2022年度先进集体、先进个人代表 ,肩负重托 ,出席集会 。

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公司党委书记、董事长白永明主持集会并讲话 

焦小年向大会作了题为《锚定一流目标 深化立异厘革 聚力提质增效 加速转型升级 为谱写雷竞技高质量生长新篇章而努力斗争》的事情报告 。报告分为2022年的收获和启示、2023年的形势和任务、2023年的目标和任务”三部分 。

报告指出:2022年 ,是国家“十四五”计划纵深推进的要害之年 ,也是雷竞技“三步走”战略落地见效的重要一年 。一年来 ,面对跌荡重复的世纪疫情、艰巨沉重的革新任务 ,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,以迎接党的二十大和学习宣贯党的二十大精神为重要任务 ,深入落实中、省、陕煤集团和陕西煤业安排要求 ,围绕“123355”高质量生长目标 ,加压奋进、开拓立异、锐意攻坚 ,全年煤炭产量、掘进进尺划分完成陕西煤业指导计划的111.21%105.26%;营业收入、利润较上年增收25.27亿元、增盈18.13亿元 ,均创出历史最好水平 ,圆满完成陕煤集团下达的稳增长斗争目标 。

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公司党委副书记、总经理焦小年主持集会并作事情报告

报告全面剖析了宏观经济走势和行业生长态势 ,客观指出了企业自身“六大优势”和短板缺乏 。报告指出 ,2023年的事情主题是:锚定一流目标、深化立异厘革 ,聚力提质增效、加速转型升级 。事情思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜 ,深入贯彻党的二十大精神 ,坚持“稳字当头、稳中求进”总基调 ,围绕高质量生长主题 ,紧扣“三步走”战略定位 ,始终以宁静为前提、以革新为动力、以立异为引擎、以作风为包管 ,用“干就干最好、争就争一流”的澎湃激情和高昂斗志 ,沿着“强宁静、精治灾、优接续 ,严标准、提质量、促生长”的“主线路”阔步向前 ,努力在新征程上再立新功、再创佳绩 ,全力推动庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设事情再上新台阶 。

报告强调 ,2023年 ,公司上下要坚决围绕宁静治理、生态环保、劳动组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创立、薪酬增长 “八大年度目标” ,强攻“八大重点任务” ,打造“八大示范标杆” 。深化宁静治理 ,突出固本夯基 ,聚力打造实质宁静示范标杆;深化综合施策 ,突出多元耦合 ,聚力打造精准治灾示范标杆;深化接续攻坚 ,突出正规循环 ,聚力打造高产高效示范标杆;深化集成应用 ,突出装备包管 ,聚力打造智领未来示范标杆;深化科研攻关 ,突出揭榜挂帅 ,聚力打造技术领先示范标杆;深化绿色工业 ,突出清洁利用 ,聚力打造循环经济示范标杆;深化体制革新 ,突出机制优化 ,聚力打造质效双优示范标杆;深化以人为本 ,突出共建共享 ,聚力打造和谐幸福示范标杆 。

报告要求 ,站在新的起点上 ,公司宽大干部职工要越发紧密地团结起来 ,沿着党的二十大指引的航向 ,开阔新视野 ,引发新继续 ,迎接新挑战 ,磨炼新本事 ,努力完成 2023年各项目标任务 ,奋力谱写雷竞技高质量生长新篇章 ,携手共建庞大地质条件下世界一流煤炭企业 。

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公司领导高会岐宣读表扬决定

集会还划分听取和审议了公司副总经理、总工程师原德胜关于《三届五次职工代表大会代表提案治理与四届一次职工代表大会代表提案征集》的报告;公司副总经理、总会计师王;彻赜凇2023年度经济运行计划》和《目标责任考核步伐》的说明;公司副总经理刘沛林关于《2023年薪酬分派治理步伐》的说明 ,公司副总经理郭林生关于《2022年业务招待费使用情况》的报告 。

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公司副总经理、总工程师原德胜作提案治理与提案征集的报告

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公司副总经理刘沛林作薪酬分派治理步伐说明

会前 ,公司本部及13个下层单位职工代表分为七个代表团 ,分组审议了《行政事情报告》《经济运行计划》等计划步伐 ,与会人员肩负使命 ,积极建言献策 ,参政议政 。

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 公司副总经理、总会计师王;匙骶迷诵屑苹湍勘暝鹑慰己瞬椒ニ得

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公司副总经理郭林生作2022年业务招待费使用情况的报告

公司领导高会岐宣读表扬决定 ,对2022年度4个先进单位、18个先进部分、23个先进区队、29个优秀班组、47名优秀班组长、120名先进事情者、4个先进外协单位予以表扬奖励 。

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白永明在会上作了题为《因时乘势布新局 稳中求进谋质效 奋力把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量生长新阶段》的讲话 。讲话分为“凝结起了雷竞技人空前的‘斗争共情’、用接续斗争重塑雷竞技人的‘集体自尊’、全面开创高质量生长新局面”三个方面 。

一年来 ,我们胸怀大业、砥砺前行、以苦为乐 ,走出了特殊的“斗争历程” ,凝结起了雷竞技人空前的“斗争共情”

2022年 ,公司上下在“大战大考”中践行初心使命 ,在“乘风御浪”中展现继续作为 ,交出了令人满意的“雷竞技答卷” 。这些结果和收获概括起来就是:雷竞技人用一年来充满热血斗争、充满立异激情、充满厘革斗志的实际行动 ,蹚出了体系治灾、精准治灾、高标治灾的“新路子” ,找到了用“智能智慧”彻底改变雷竞技面貌的“新办法” ,开出了“强三基、固三本、严标准、提质量”重塑雷竞技宁静基因的“新方剂” ,翻开了兼容并蓄、绿色转型、连通世界、展示自我、让世界重新认识雷竞技的“新窗子” ,抓住了“党建领航、文化驱动、作风兜底、人人争辉、共建共享”建步队的“新领子” ,定格了雷竞技人群策群力、有志有为、全情全效、聚智聚行奔一流的“新样子” 。

回首和总结这一年来的事情 ,带给各人最深刻的启示就是征途漫漫、惟有斗争 ,带给各人最主要的经验就是困则思创、难则求变 ,带给各人最大的收获就是找准了定位、明晰了方位、辨清了航向 ,宽大干部职工越发清晰地知道为什么出发、要去哪里、路在何方 。   

踏上新起点新征程 ,“一流”目标作引领 ,“焕新”恰当其时 ,我们要用接续斗争重塑雷竞技人的“集体自尊”

站在新的起点上 ,公司上下要深入贯彻党的二十大精神 ,立足新生长阶段 ,践行新生长理念 ,坚持稳字当头、立足稳中求进 ,坚定不移地走高质量生长门路 ,努力把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设带入崭新阶段 ,以新的不俗业绩重塑雷竞技人的“集体自尊” 。

要用宁静基础稳不稳、灾害治理精不精、工业结构优不优、效益效率好欠好、质量结构全不全、立异人才够不敷、四化水平高不高、干部作风实不实、体制机制活不活、组织作用强不强“十大标尺”丈量事情效果 ,以再筑新基、再上层楼的心态和劲头 ,干出新境界、抓出新效果 。

要用先人一步的眼光观局势、快人一步的行动做决策、胜人一步的招数赢先机“三项举措”掌握生长主动 ,用立异举措攻“难点”、疏“堵点”、破“僵局”、开新局 。

要以掌握阵势局势、驾驭庞大情况、锐意攻坚克难、狠抓事情落实、热忱效劳下层“五种能力”的精进提升 ,提升治理水平 ,推动各项事业不绝向前生长 。

千里源自跬步 ,行稳方能致远 ,迎接新一年的挑战 ,需要我们走稳奋进路、走实立异路 ,全面开创高质量生长新局面

新的一年的事情 ,公司上下要抓住机缘期、加速调解期、迈向高质期 ,聚焦聚力宁静治理严控年、“三基”建设强化年、精准治灾牢固年、接续调解优化年、掘进工程革命年、治理标准提升年、党建品牌创立年“七个年”及“八大年度目标、八大重点任务、八大示范标杆”等主线路安排 ,围绕“质、效、量”的精提精进 ,富有智慧地统筹处理好稳与进、质与量、守与创、规模与双效、力度与进度、广度与精度、眼前与久远、正向激励与问题导向等逻辑关系 ,凡事筑底补差 ,凡事问质问效 ,凡事向优向实 ,以不绝步、向一流的奋进姿态 ,完成好全年各项目标任务 。

一是统筹⊙∪”与“进” ,强安兴安固“底色” 。要用更严实的治理、更科学的机制、更接地气的手段 ,推动宁静包管水平全面升级 ,实现“平安雷竞技”创立目标 ,让宁静的“底色”更亮 。二是统筹“量”与“质” ,增能蓄势提“成色” 。要致力于挖潜能、把设计能力转化为现实的生产力 ,增动能、把规模效应释放成实实在在的经济效益 ,打牢向高质量迈进的坚实基础 。三是统筹“智”与“效” ,科技赋能增“亮色” 。要坚持向立异、替代、优化要效果 ,向加速结果转化要效益 ,真正把科技兴企战略落到实处 ,通过“智”与“效”的双向融合 ,让智领未来成为雷竞技更鲜明的“亮色” 。四是统筹“守”与“创” ,深化治理建“特色” 。要把治理建在制度上 ,把制度建在流程上 ,把流程建在权限上 ,把权限建在平台上 ,把平台建在数据上 ,通过驰而不息地努力 ,推进一流体系建设 ,创出雷竞技治理新“特色” 。五是统筹“融”与“促” ,党建领航葆“本色” 。要通过抓党的建设、抓作风建设、抓文化建设 ,纵深推进党建事情与业务事情互“融”互“促” ,以强大的协力为高质量生长赋能增值 ,让党建领航定向的“本色”越发凸显 。六是统筹“实”与“新” ,以人为本添“暖色” 。要坚持以人为本 ,在办妥各项民生“实”事中彰显“亲”民的情怀 ,让宽大职工更好地共享企业生长“红利” ,让一心为民的“暖色”更暖心 。

白永明要求 ,公司上下越发紧密地团结起来 ,发挥“亮剑”精神 ,亮“忠诚之剑”、亮“责任之剑”、亮“斗争之剑” ,用“十年磨一剑”的情怀总结好已往的斗争 ,用“一剑磨十年”的坚韧开启好下一轮的斗争 ,稳中有创、实中有变、增中有质、进中有效、干中有为 ,全面创出新的优异结果 ,把庞大地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量生长新阶段 。

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最后 ,焦小年从三个方面就集会精神的贯彻落实提出要求 。一要迅速转达学习公司“两会”精神 。各单位、各部分要通过召开专题会、部分(区队)例会、班前会等方法 ,充分借助公司门户网站、微信民众号等宣传载体和阵地 ,认真转达学习和广泛宣传本次集会精神 ,推动集会精神进区队、进班组、到个人 ,引导教育宽大干部职工认清形势、坚定信心 ,切实把思想和行动统一到公司的各项决策安排上来 。二要认真贯彻落实公司“两会”精神 。各单位、各部分要全面比照公司“两会”精神和配套的种种文件 ,系统梳理明年事情任务 ,厘清事情思路 ,明确事情举措 ,建立事情台账 ,逐条逐项抓好推进 ,以“干最好、争一流”的奋进姿态推动各项事情落地见效 。三要统策划划和扎实推进明年事情 。各单位要结合公司“两会”提出的新要求 ,全面安排好本单位明年的各项事情 ,并实时准备召开好本单位职代会和事情会 ,确保新的一年开好头、起好步 ,为公司攫取2023年高质量生长新胜利涤讪良好基础、提供有力包管 。(弯桂清 田文龙 王瑞)

编辑:弯桂清


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