“做最好的中层”主题学习专栏
最近响应雷竞技集团党委书记、董事长白永明的推荐，认真读了《做最好的中层》这本书，感伤很深，很是实用。自己做单位中层已经二十余年，在这个历程中有结果，有喜悦，也有困惑迷茫，所幸自己还勉能做到守心如一，顺境不张扬，逆境不丧气�Ｗ纺钭约赫饷炊嗄甑木土斓嫉慕袒�，有感而发。
一、要做有大境界的中层
就是常说的花样要高，许多乐成人士或是企业的高层都是从中层历练上来的，所以看问题要看全局，常思考“国之大者，企之重者”，做事不可太局限。要认识到中层治理者所处的位置不是“夹心饼”，而是“栋梁”。对企业不但“要尽，还要能”，要把步队带好，把事情做好，让公司领导无忧，做好“三心干部”，也就是把“单位提前，自我靠后，创立第一，条件第二”。中层干部既是治理者，同时也是被治理者，不可特立独行，更不可立山头，拉帮派，影响阵势。
二、要做敢于继续的中层
组织付与我们生长的平台，让我们继续一定的职务，那就需要我们有更多的继续。继续是生长的加速器，是立足立业的职责，敢做别人不肯做的事情，担负得越多，获得的信任越大，要有“忍辱负重”的准备。由于中层治理者的特殊位置，常�；崾艿嚼醋愿鞣降难沽�，好比上级的问责、同事的误会，甚至是下级的抵触，要从与上级的有效相同、包管完成任务、做解决问题的妙手、打造高绩效团队四个方面入手，把问题解决在萌芽状态。做事要深入视察、深思熟虑、卖力究竟，永远不当“拍脑袋决策、拍胸脯亮相、拍屁股走人”的三拍干部。
三、要做高素质的中层
素质要求是多方面的，对党的干部最基本要求是：政治素养。要有敏锐的政治嗅觉，在大是大非面前不可含糊，在评估问题上绝对听从阵势，做到令行禁止；学习素质。要善于学习，不学习不明偏向，要做学习楷模、楷模；人格素养。要人品规则，作风正派。修身、齐家、治国平天下，说的就是首先要修身。做人要有人品，做官要有官德，做领导要人品规则，作风正派，好干部必须是好人；能力素质。事情要留心，细心、热心，要有立异，勇于开拓，敢于推陈出新，抓住机缘，吐故纳新。做到六多六少，多勉励、少指责，多理解、少怀疑，多资助、少为难，多眷注、少冷落，多指导、少命令，多视察研究，少偏听偏信。
要想做领导信任的一流中层治理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与党中央坚持高度一致外，领导经验富厚，熟悉业务，事情有魄力，驾驭全局能力和处理庞大问题能力强，有强烈的事业心和责任感，事情充满激情，勤奋务实，在干部群众中有较高威信也是必不可少的。
四、要做会相同的中层
相同是一种能力。作为中层领导，其实最为难最头疼的是如何与领导更有效地相同。一是要主动相同。在我们处理问题的时候，由于处在差别的位置，每个人都会有自己的局限性。中层领导碰面临许多上传下达的事情，事情中会担心自己的想法是否正确，或多或少保存一些记挂。此时就需要实时地向领导汇报事情，而不是一味地埋头苦干、执拗地凭据自己的方法解决问题。主动地与上级相同，可以极大地提高事情效率，也能更好地让领导了解事情进展情况，反之，则事情难以推进，且会让领导误解自己消极怠工。所以说主动相同才是“有效”相同的方法。二是要善于相同。相同时，带上自己解决计划、思路步伐。毫无头绪的相同是在浪费时间，在相同时尽量给领导出选择题而不是问答题。不但从自己的专业领域出发提出可行性的建议并且需要提高站位，换位思考。通过合适的方法让领导明白自己的想法，这才是对领导以及对团队的高度卖力。三是要用心相同。相同的目的是能使相互的想法告竣一致，推动事情生长的速度和质量。只要时刻以事情为重，带着至心用心去相同，尽心去做事，相互理解，相互尊重，会更有效地处理各项事情。
五、要做逾越自我的中层
许多中层治理者停留在自己已往的优秀中，只图清闲，没有逾越，甘于踏步子、遇事撂挑子。荣誉属于已往，不可永恒，不然将一事无成。要不辜负组织的期望，首先要逾越自己已往的优秀，不膜拜自己的优秀，才会越发优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的过失中反省，善于从别人的过失中反省，借鉴别人的优点，丢掉自己的缺点。其次要逾越自己的部分，不要陷自己的部分于伶仃，做事要谨慎、思考要周全，给部分创立良好的事情空间。在考虑自己部分利益的同时也应该兼顾其他部分，把部分生长与企业生长结合起来，这样才华创立出最大的利益。三是要逾越自己的位置，能站在上级的高度去考虑问题，站在下级的位置去解决问题，不绝向上才有新的高度。一流的中层，不可在自己的位置上固步自封，必须树立全局意识，充分发挥自己的主观能动性，才华迎来更大的生长。（杨玉成）
编辑：徐超
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