“做最好的中层”主题学习专栏
凭据公司党委要求，为了进一步提升履职尽责能力和事情作风，树牢“宗旨、阵势、责任、纪律、立异、争先”六个意识，在2023年世界念书日来临之际，自己认真研读了公司党委书记、董事长白永明推荐给公司全体中层干部的《做最好的中层》一书，感受颇丰、收获满满，结合自身事情，谈以下几点念书心得。
一、继续是态度，也是责任。所谓继续，就是接受并负起责任。“继续”乃立身之本、成事之基。继续是一种态度，一种担负与责任的彰显；继续是一种勇气，一种无畏与慷慨的豪爽；继续是一种人格，一种精神与思想的跨越；继续是一种境界，一种应对�；肜Ь车拇尤�。桥贵载重，人贵继续。习近平总书记在系列重要讲话中多次强调，责任继续是领导干部必备的基本素质。能否继续，继续巨细，体现了一个干部的胸怀、勇气和格调。他勉励全体党员干部要有以天下为己任的继续精神、责任意识，大胆革新、勇于立异、勤于支付，创立出无愧于时代、历史和人民的业绩。
我认为，作为企业的中层治理人员，是企业种种政策制度和各项事情任务的组织者、推进者和落拭魅者，无论大事小事、必须身体力行的用心去做好每一份事情，落实好每一项任务，不可嫌弃和埋怨，真正做到贯彻政策不走样、履行程序不随意，敢抓善管，树立为职工群众效劳的标杆，为职工群众多办妥事、实事，解决职工群众反应的迫切问题。
敢于继续需要有勇气。面对任务勇挑大梁，面对矛盾迎难而上，面对�；ι矶�，面对困难坚决克服，才华肩负起企业革新生长稳定的艰巨任务，才华应对好经济社会生长的种种危害考验。
善于继续需要有底气。“打铁还需自身硬”，肩膀硬、腰杆直，不但要一身正气，还要与时俱进，善于学习，吐故纳新，才华不绝提升“内功”，在公司高质量生长历程中，更好的履职尽责。
勇于继续需要英气。在困难面前有锐气，敢闯敢试，不躲不绕；在瓶颈面前有思路，能抓能放，勇破藩篱；在危害面前敢抉择，敢作敢当，不怕质疑；而在名利面前能放弃，安之若素，漠然处之。
二、相同是桥梁，也是纽带。所谓相同力，就是乐于倾听、善于表达，进而求同存异、形成共识的能力。相同是传输和交流信息、思想、情感的历程。做好中层治理岗位事情，必须上传下达、左右协调，必须具备轶群的相同能力，才华有效通报信息、调动团队、促成相助，最终告竣目标。
相同是履职的桥梁。美国治理学家巴纳德讲过，“治理者的最基本功效是生长与维系一个流通的相同管道”。作为中层治理人员，纵然本事再大，也不可能包打天下，必须善于把各方面力量团结凝聚起来，消除隔膜和误解、告竣共识和理解，从而赢得信任和支持，形成推进事情的协力，才华有效推进各项事情落实。
相同是履职的起点。戴尔·卡耐基在他的著作中提到，“一个人的成绩，85%决定于与人相同的能力，而专业知识只占15%”。事情中，“你不问，我不说”往往就会增添误会和隔膜，而“你不问，我说了”就容易增加好感和信任。通过有效的相同，不但有利于形成共识、统一思想、提高效率、赢得支持，更可以了解各方诉求和意见，从而实现科学决策，减少事情的盲目性。因此要告竣完美的相助，就要有“你想说，我想问”的主动、“多多说、多多问”的互动，绝不可“心中千言万语、嘴上一字不漏”或者“一边口若悬河、一边无动于衷”，要通过多轮相同，把思想和行动调解到同一个频道上。
相同是履职的基础。有效相同的基础是倾听。人们常说，耳要“聪”。“耳聪”就是要善于倾听差别意见，增强对他人思想、情感、心理的体验，这有助于信息相同，制止因信息失真而使决策行事失之偏颇。中层治理人员履职决策离不开多维视角和大宗信息，既要多听上级、平级意见，更要多听下级意见和职工群众呼声，只有主动倾听、善于倾听，才华“听八方、采众智，言能听、道乃进”。
千古风流在继续，万里功名须躬行。我认为中层治理人员在落实公司“三基”建设强化年、接续调解优化年、掘进工程革命年等“七个年”和“八大年度目标、八大重点任务、八个示范标杆”等事情安排中，要扛起继续的责任，养成继续的自觉，铸就继续的品格，以“万折必东不转头”的决心，以“赴百仞之谷而不惧”的勇气，大步涉险滩、啃下硬骨头，为公司加速推进“质效雷竞技”建设和“人才强企”的生长注入新的活力和动力。
编辑：达文娟
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