“做最好的中层”主题学习专栏
近期，我认真研读了雷竞技集团党委书记、董事长白永明推荐的《做最好的中层》一书，该书紧紧围绕“最好”两个字，结合古今中外大宗生动鲜活的事例，讲述了中层应该“怎样想”“怎样做”“怎样逾越”，经过细细品读，让我受益匪浅，对自己做好本职事情有了更深刻的认识和启发。
实干继续，不负职责使命。“好中层决不可当‘老好人’……中层应该敢抓敢管、奖善罚恶，要扮‘黑脸’，这样才华使公司有绩效、有规则”。此句在宁静治理上十分重要。今年以来，全国煤矿已爆发十多起宁静事故。每一起事故的爆发，都严重损害人民群众的获得感、幸福感、宁静感，也给煤矿人敲响了警钟。目今，雷竞技集团集水、火、瓦斯、攻击地压、地热等自然灾害为一体，如何预防灾害、包管宽大职工生命工业宁静，体现的是以人为本、生命至上、顺应时代要求，是煤矿宁静生长的一定选择，这不可是乘势而上的主行动为，更是勇于继续、敢于卖力的鲜明体现。作为矿井分担宁静的党员干部，必须清醒地认识到为什么要办企业、依靠谁办企业、为了谁办企业三个要害问题，在日常事情中要牢固地树立生命至高无上的理念，要敢扮“黑脸”，真抓真管，对“三违”行为实时制止，全力包管职工生命宁静，确�？缶参榷ㄉ�。就如书中写到“把事情做成才是硬原理”。
提高站位，认真履职尽责。安排不即是完成，要“一抓究竟”。作为宁静治理人员，面对煤矿错综庞大的事情情况，要提高政治站位、主动继续作为。要以对党和职工高度卖力的态度，处理好生长与宁静的关系，把“生命高于一切”的理念落实到生产、经营、治理的全历程，通过事故预想、宁静运动、亲情帮教、宁静警示、宁静培训等灵活多样的形式和要领，有针对性地对职工进行宁静意识、宁静知识和宁静技术培训，将“人民至上、生命至上”贯串到矿井生长各方面。一是时刻坚持敬畏之心，罗致煤矿事故教训，把隐患当事故、把小事故当大事故，排查隐患、梗塞漏洞，举一反三、警钟长鸣，做到思想重视、步伐扎实。二是强化统筹，抓早抓小、长抓抓常，从机制入手，进一步夯实宁静生产基础。三要狠抓危害防控和隐患排查治理，做到“宁防十次空，不放一次松”“宁让职工骂红脸，不让家属哭红眼”，始终坚持宁静事情的紧迫感和�；�。
强化培训，筑牢宁静基本。“打造一流高绩效团队”，一流的宁静需要有一流的职工步队。事情中，要树立“培训是严肃的爱，学习是最大的福”理念，坚持“抓两头、带中间”，提升全员素质和能力，努力打造适应新时代要求的高素质专业化步队。一是抓“兵头将尾”。把班组建设作为抓下层、打基础、保宁静和提升宁静法治执行力的重要抓手，积极调动事情积极性和主动性。二是抓“三支步队”。以治理人才为重点，建设一支具有战略思维和创业精神的宁静治理人才步队，培养一批高学历、高技术、高治理的年轻干步队伍；以立异型科技人才步队为重点，建设一支技术水平高、业务能力强的专业技术人才步队，培养高端复合型人才梯队。以“三秦工匠”“首席技师”为重点，建设一支高技术人才步队。
“守土”尽责，全力包管宁静。“只为乐成找步伐、不为失败找借口”。人的思想决定人的行动，只有强化了职工思想教育，才华形成“宁静抓得严、职工生活甜，宁静抓得细、职工都受益”共识，使宁静生产成为职工的内在需求。一是大力提倡爱岗敬业，恪尽职守的敬业贡献精神，在企业营造一种“相互资助和谐友爱”的良好气氛，减轻职工的事情压力。二是深入职工，倾听呼声，体贴职工痛苦，耐心地听取职工对宁静生产的意见和建议，切实为职工办实事和洽事，使职工的后顾之忧获得妥善解决。三要对违章人员进行耐心细致地教育，使“三违”人员从思想上真正认识违章的危害性、严重性，使他们对“宁静为了谁”的问题有深刻的认识，从而提高他们远离违章、抵制违章的积极性和主动性。
科学研判，掌握生长纪律。“要完成好任务，或事情有效率，还要掌握科学做事的程序”。要把宁静真正落到实处，既要增强治理、严格监管，也要掌握科学的治理程序。例如：针对个体人员宁静生产事情中保存的规避责任“不想落实”、推诿拖沓“不急落实”、打折变通“不全落实”、能力缺乏“不会落实”等问题，实时调研了解情况，完善考核步伐和奖惩机制，严查严管，严肃问责，确�？缶采飨钍虑榛竦萌媛涫�。好比：开展种种运动，引导职工遵章守纪。扎实开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”“三查一反”“严规范，反‘三违’”“顽固三违整治”“零点行动”“零‘三违’班组创立”等运动，梗塞漏洞、排除隐患�；挂铀俳⒔∪采鹑魏椭卫碇贫忍逑怠⒁寂挪橹卫砗臀：Ψ揽靥逑担峋鐾Ｖ鼓采鹿时ⅲ惺滴ぶ肮ぁ⑷褐谏ひ的�。
总之，作为一名中层治理人员，事情中既要讲规则，又要敢于开拓立异、突破陈规，只要有利于矿井生长、革新的事，就要敢于继续，不负职责使命，以守土有责、守土卖力、守土尽责的责任继续，努力作出无愧于时代、无愧于企业、无愧于职工的期望和重托，全力推进矿井宁静平稳生长。
编辑：达文娟
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