贯彻落实陕煤、雷竞技半年事情会精神“八个聚焦”系列报道专栏
大梵宇矿：强化班子建设 打造高效“引擎”
火车跑得快，全靠车头带。大梵宇矿紧密围绕“聚焦班子建设，淬炼新力量”要求，连续强化干部人才步队建设，扎实推进“五好”班子和“五型”机关创立，狠抓作风能力建设，为企业高质量生长打造高效“引擎”。
该矿连续增强优秀年轻干部培养，凭据用人所长、人岗相适的原则，积极制定优秀年轻干部选拔使用事情计划，健全年轻干部选拔、培育、治理、使用全链条机制，不绝拓宽干部生长路径，提升干部综合素质、业务能力和治理水平。坚持用好用活“三项机制”，深入实施中层治理人员竞聘上岗、末等调解和不堪任退出治理，常态化开展干部轮岗交流事情，全面引发干步队伍活力。扎实推进“五好”班子创立，实时制定创立实施步伐、挂图作战表、考核评价标准等，明确事情目标、主要事情内容、重点事情项目、责任部分及完成时间，并按期对创立情况进行自评。坚持把“五型”机关创立与矿井“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”“八大样板”紧密结合，全面融入矿井中心事情，做到有计划、有落实、有考核，实现闭环治理。深入开展“干部作风能力提升年”运动，制定下发干部作风建设“十要十禁绝”行为标准，大力推行“现场视察+深度调研+事情落实”三位一体事情机制，连续开展“转作风 抓宁静 提标准 强责任”专项整治，强化治理干部履职和作风专项检查，着力解决不继续、慢作为等突出问题，切实推动各级治理人员从“被动履职”向“主动担责”转变，从“干没干”向“优不优”转变，从“宽松软”向“严细实”转变，以优良的作风推动各项事情落实。（冯春朋）
胡家河矿：增强干步队伍建设 凝聚强大奋进力量
胡家河矿紧密围绕“聚焦班子建设，淬炼新力量”要求，深入实施“五好”班子、“五型”机关创立，扎实推进年轻干步队伍建设和作风建设，全面提升干步队伍素质。一是自主题教育开展以来，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，引发“学习型、效劳型、效能型、立异型、廉洁型”五型机关建设新动能，奋力开创机关素质提升、效劳提质、效劳提速、立异提标、作风提效新局面。二是坚持“眼睛往下看、身子往下沉”，深入落实《领导班子成员及机关部分包保区队（车间）事情制度》，每周三加入包保区队（车间）学习，针对问题分类帮扶、精准效劳，同时紧盯年度目标任务，梳理矿井重点事情60项，锚定“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”，各部分制定目标、挂图作战，准时限、督进度、抓闭环，引发事情活力；三是立异地面干部“智慧巡查”，运用“钉钉”软件挂号隐患问题、提交人、提交单位和责任单位，到一线发明问题，在现场解决问题，发挥治理干部在宁静生产中的模范带举措用，为矿井宁静生产筑牢“基石”、撑起“梁柱”。四是制定下发《治理人员作风问题排查整顿实施计划》，增强对党员干部履职尽责及“八小时”内外政治体现的监督检查，密切关注“四风”隐形变异、餐饮浪费等突出问题，同时通过发放征求意见表、果真举报电话、设立意见箱等，切实查准找全“病症”，做到防患于未然；探索“全周期”治理机制，建立“四方联动”监督机制，增进各项重点事情真落实、敢落实、善落实，助推矿井高质量生长。（田磊 何潇）
小庄矿：抓好要害少数 增强焦点竞争力
小庄矿聚焦班子建设，坚持正确选人用人导向，厚植人才竞争优势，着力打造党性强、业务精、效劳优、作风硬的“好班子”和“硬步队”，以实际行动推动各项目标任务落实落地。一是制定优秀年轻干部选拔使用事情计划，健全年轻干部选拔、培育、治理、使用全链条机制，做好后备干步队伍建设，更新完善后备干部人才库，构建形成切合实际的后备干部储备培养事情机制。二是坚持党管干部、民主集中、人尽其才、适人适用的原则，制定《干部交流轮岗治理步伐》，积极开展干部交流轮岗事情。三是积极推荐优秀干部加入雷竞技集团第四期青干班，聚焦干部素质能力提升，适时组织开展专题培训、专项考试、对标交流等运动，每月至少举办一期“高工大讲堂”。四是修订完善“五好”班子和“五型”机关创立实施计划，实行考核评估和专项激励，凭据实施计划稳步推进事情，争创雷竞技集团“五好”领导班子，积极推树“五型”机关先进部分。五是凭据《干部作风能力提升年实施计划》，围绕重点任务剖析表，扎实推动34项重点事情落实；积极学习宣贯雷竞技集团关于干部作风建设“十要十禁绝”行为标准，结合主题教育事情，大力推行领导干部“现场视察+深度调研+事情落实”三位一体事情机制，将视察研究作为干实事、谋拭魅招、求实效的有效事情举措，形生长效机制。（陈杰）
孟村矿：“全链条”精准发力 铸造一流干步队伍
孟村矿高度重视领导班子和干步队伍建设，始终把政治建设贯串到干部教育全历程，紧盯“选、用、育、留”四个要害环节，加大力度培养，注重实干业绩，在大胆选用中引发“战斗力”，让年轻干部“有为有位”。一是完善优秀年轻干部选拔使用事情计划，健全选拔、培育、治理、使用全链条机制，做好后备干部的储备培养和动态治理，着力推进干部选培事情科学化、制度化、规范化。二是注重干步队伍素质提升，深入贯彻雷竞技集团“汇聚有志者、培育可塑者、激励有为者”的人才理念，扎实开展“孟村治理提升班”，为年轻干部搭建生长锤炼平台，常态化推进干部轮岗交流事情，选派年轻干部到一线淬炼提升、磨砺成才。三是强化“五好”班子、“五型”机关创立，迅速制定剖析落实计划和任务清单，实行月度自主评定与季度综合考核认定相结合的考核机制，开展阶段性自查自评，积极推树先进典范。四是紧密结合“干部作风能力提升年”运动，连续牢固作风建设专项行动结果，积极开展以“十个不得，十个确保”为主要整顿内容的干部事情作风专项整顿运动，坚持问题导向、目标导向、结果导向。五是立异监督追查机制，建立联合监督部分，重点视察事情推动不力、制度执行不力等案件，通过问责强化责任分工、倒逼责任继续、助力责任监督，推动干部作风不绝提升。（耿晨晨）
编辑：达文娟
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