2024年“宁静生产月”主题征文角逐
今年以来 ，大梵宇矿以“134566”宁静治理体系为焦点 ，围绕以人为本焦点 ，坚持源头严把控、历程严治理、结果严考核、事故严问责 ，连续深化“四个三”强安工程 ，厚植宁静文化理念 ，努力建成智能高效、实质宁静、治理科学、生态文明、和谐共赢的智慧化矿井。
构建包保部分、业务部分、下层区队“三位一体”责任落实机制。该矿制定“五职矿长”及“五职科长”动态责任考核清单 ，深化宁静达标创立 ，分业务部分、包保部分、区队三个层级设定达标基础 ，开展专业部分“现场帮扶教育” ，推动“三级联保”责任体系落实。建立“红黑榜” ，对失职失责人员严格落实“经济处分、反思允许、曝灼烁相、停工学习、组织处理、调解岗位、解除条约”等责任追究步伐。通过“动态”与“静态”协同发力 ，不绝增进干部向下层走、治理向一线抓 ，形成了“清单落实+历程考核+结果考核”的全新机制。
构建岗防、技防、人防“三位一体”历程治理机制。该矿全面推广“44233”现场宁静治理法 ，向职工发放岗位明白卡3469份。连续开展班前会事故案例警示教育、周三典范事故案例“一看二说三点评” ，组织“三违”现身说法、地面检查及“零点”行动实行全程执纲纪录。建成井上下重点区域全笼罩工业视频监控系统 ，建立视频监控巡查中心 ，推行“7+4”视频监控巡查宁静监管模式 ，构建了“矿井自主、区队自控、员工自律”的互动宁静治理花样。
构建家庭、职工、企业“三位一体”行为管控机制。该矿建立全员宁静积分档案 ，深入开展全员宁静积分治理考核 ，强力整治高发、频发不宁静行为 ，月度开展专业顽固性不宁静行为专项整治 ，组建104个“宁静网络小组” ，落实“一人违章 ，全组连带”的不宁静行为联动机制。通过�？钪芷诜祷埂⑷赌擦蚕斫崩ⅰ傲愕恪毙卸觳榈茸酆喜椒� ，宁静治理实现了“矿井与职工点对点”向“家庭、职工、企业连成线”的转变。1-5月份 ，实现月度不宁静行为总数由384起下降至349起 ，下降9% ，月度严重不宁静行为由18起下降至10起 ，下降44%。
构建点、线、面“三位一体”危害隐患排查治理机制。该矿坚持“矿长每月组织 ，分担领导每半月笼罩 ，治理、技术和安检人员每天巡查 ，岗位作业人员随时开展 ，带班领导动态跟踪”五个划定行动 ，实行“每月一专题”隐患排查 ，排查结束后召开“反响式”隐患剖析会。制定6个专业情况检查清单 ，开展岗位宁静危害辨识评估过关考核及示范岗创立 ，建立班前宁静危害管控动态研判机制 ，实施“网格化”走动式治理 ，明确全笼罩巡查频次及要求 ，体例月度危害隐患统计剖析报告 ，明确高发频发隐患整改步伐及重点要害区域危害管控计划 ，确保危害隐患排查治理全笼罩、全方位贯串宁静生产全历程。今年以来 ，完成了井下102个岗位和地面94个岗位危害评估 ，创立精品示范岗9个 ，实现重复隐患下降率16.3%。（田文龙）
编辑：达文娟
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