争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年来，救援中心结合雷竞技矿区各矿井地质条件庞大、灾害水平严重、治理难度大、危害品级高等实际情况，不绝增强应急值守、应急响应、预防检查等事情，补齐短板、突出优势，探索专业化、科学化救援生长之路。
今年来，中心落实全员宁静岗位责任制，坚持“双承包”、网格化巡查、“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”“三查三找一强化”等管控步伐，狠抓全员责任、教育培训、技术治理、危害管控、隐患排查、行为治理、要害引领、薄弱攻关、考核问责、应急包管等10个要害点事情落实，连续跟进危害隐患查改质量、全流程管控高危害作业、应抢救援处理能力，尤其将预防性宁静巡查事情作为年度重点事情连续开展，制定每日事情面预防性宁静巡查和气体采样剖析制度，并凭据矿井差别灾害水平，重点从矿井作业规程执行情况和瓦斯治理、防灭火治理、攻击地压防治方面着手，制定每月种种事故专项预防性宁静检查、掘进头专项巡查和闭墙巡查等计划。凭据“一月一主题、月月有演练”的原则，全年计划开展综合演练2次，单项演练10次，全面提升步队应急处理能力，筑牢宁静生产防地。
今年来，中心以雷竞技集团智慧立异竞技台、智创效益竞技台为载体，集思广益、摸索研究，通过“五小”立异、“三小一练”等方法，在装备革新升级、废物接纳利用、空地革新菜园等方面取得丰富结果，累计上报智慧立异竞技台项目38项，通过15项，其中治理立异项目5项，技术立异项目7项，岗位立异项目3项，累计节省本钱用度数十万元。
今年来，中心相继引进万能充装系统、单兵定位系统、救援三脚架、爆炸三角仪等最新救援装备，逐步完成由古板型向科技型、简单型向综合型救援步队的转型升级。中心将连续推进智能救援管控系统建设，构建矿山智慧救援平台体系，实现事故救援时人员、装备、决策“一键安排”“一张图”辅助决策。通过人员信息治理子系统，实现值班治理、事情流治理、业务考核治理电子化、实时化、智能化；通过培训考核子系统，实现模拟真实MR多人协同应急演练、救援VR实训演练，最终形成新时代智慧矿山救援新花样。（闫晓亮）
编辑：达文娟
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