争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
人才是第一资源，也是支撑矿井高质量生长的重要力量。今年以来，大梵宇矿深入实施“人才强企”战略，不绝深化“三基”建设，优化培训机制，搭建生长平台，全面引发人才活力，为矿井高质量生长提供源源不绝的新动能。
强化“三基”建设，夯实宁静基本。该矿凭据“抓步队、严治理、强素质”思路，全面增强矿井“三基”建设，完成了掘进步队整合优化，构建了较为完善的步队体系，劳动效率和全员工效大幅提高。严抓班组宁静建设，深入开展班组长公推公选运动，不绝深化“4×4”立体式班组综合治理法，前半年民主果真选举班组长13名，累计评选表扬“五星班组”36个，47项“三小一练”优秀结果受到公司表扬奖励，区队和班组自主治理水平不绝提高，矿井宁静基础进一步夯实。
深化培训教育，提升全员素质。该矿紧盯职工素质提升，大力实施“学历+技术”双提升工程，制定下发了《员工培训计划》《宁静培训治理步伐》《员工素质提升评价考核实施计划》等一系列配套奖惩考核步伐，建成投用了VR实操实验室，不绝提高职工自主学习意识和宁静作业意识。凭据“缺什么、学什么，用什么、补什么”的原则，先后组织开展种种宁静技术培训66期1297人，有效提高了全员业务素质。
搭建生长平台，引发人才活力。该矿注重急缺技术工种培养，结合实际确定急缺技术工种规模，通过“区队培养+集中培训+实操训练+师带徒帮扶”的“四位一体”人才培养步伐，给“想做事、愿作为”的职工提供生长平台。强化复合型人才培养，先后组织开展各工种岗位“双述”竞赛及技术交锋20余场次，以赛促学、以学提能，全力破解人员素质结构简单问题，培育“一人多岗、一专多能”型人才。不绝健全科研项目“揭榜挂帅”和“团队协作”机制，强化科研事情的组织、协和谐治理，高质量抓稳、抓好、抓牢科研项目实施，提高自主科研能力和科技立异水平，为矿井高质量生长注入强劲动力。（冯春朋）
编辑：达文娟
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