“知形势明任务 抓落实促生长——打好年末收官战 科学谋划战来年”主题形势任务教育运动专栏
12月份以来 ，大梵宇矿锚定“保宁静、稳生产”任务目标 ，拧紧责任链条 ，扎实推进各项事情落实落细 ，以决战决胜的斗争姿态 ，紧抓年终要害“冲刺期” ，加压奋进、靶向发力 ，全线联动打好年终收官战。
以“时时定心不下”的责任感 ，抓现场保宁静
该矿建立三级网格化巡查机制 ，实施“1+N”岗岗危害评估 ，纵深推进“44233”现场治理法 ，严抓岗位标准作业流程“人人考核、人人过关”。坚持井上井下宁静大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、“零点行动”不绝线 ，狠抓薄弱所在、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控。围绕机电运输、“一通三防”、顶板治理等 ，连续开展专项排查整治运动 ，凭据实际情况“对症下药”。对排查历程中发明的宁静隐患和“三违”问题现场进行纠偏 ，并严格落拭魅整改 ，切实把隐患消除在萌芽状态 ，包管各项防备重点监管到位。坚持以标准化提升为抓手 ，狠抓宁静步伐落实 ，加大隐患排查 ，连续提升宁静综合包管和危害防控能力 ，积极营造和谐稳定的宁静生产情况 ，为全年宁静生产筑牢坚实防地。
以“大抓落实”的硬作风 ，强继续促履职
该矿坚持以目标为引领、突出结果导向 ，以“大抓落实”的硬作风 ，严肃各级治理人员履职考核 ，狠抓各项事情落实 ，在全矿形成促履职、强治理、抓落实的良好气氛。严格事情纪律、制度、程序和流程执行 ，落实“复命制” ，事情“日清日结”、限时办结。从干部跟值班履职情况入手 ，对矿领导和治理人员下井次数、入井时间、巡查路线等进行详细划定 ，要求跟带班人员实时查找宁静隐患 ，现场解决生产难题。引导机关全体干部职工不绝增强事情紧迫感 ，靠实干立身、凭实绩说话 ，以“干最好、争一流”的高昂斗志全身心投入决战年终攻坚战。
以“分秒必争”的实举措 ，抓生产提工效
该矿增强生产组织 ，稳妥应对采面变革 ，推动生产质效连续提升 ，全面增强40103事情面末采、4034上09事情面初采过断层期间的步伐落实和宁静治理事情。增强事情面末采、回撤治理 ，精心制定施工计划 ，实现“搬家换面不减产、矿井产量无波动”目标。严格执行单进提升“十条硬步伐” ，连续开展以“装备+技术+治理”为主要路径的“掘进革命” ，发挥现有快掘装备作用 ，全面提高矿井掘进效率。扎实开展机电运输各系统专项整治 ，严格落实“三制四查一流程” ，强化事情面设备治理 ，增强设备维护保养 ，严格规范操作 ，发挥设备全生命周期治理平台作用 ，减少机电设备故障率 ，提高设备使用效率。
以“锱铢必较”的严态度 ，降本钱增效益
该矿牢固树立“四种经营理念” ，连续落实煤泥销售运行计划、“三提三降”和选煤业务“十项考核” ，增强事情面接纳率及含矸率考核 ，连续做好块煤浅槽分选系统等块精煤增产步伐落实 ，增加块煤产率、优化产品结构�；狗暇勺什袒钍虑� ，对无维修价值、无使用价值和报废淘汰资产 ，凭据公司资产报废处理程序进行处理 ，进一步挖掘废旧物资潜力 ，提高废旧物资利用率 ，使种种质料物资最大限度地发挥效能 ，降低本钱投入 ，减轻矿井本钱压力。（田文龙）
编辑：达文娟
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