雷竞技新闻
1月11日 ，在严格落实疫情防控各项要求的前提下 ，公司以视频会形式召开2022年宁静事情会 ，集会认真贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神 ，深入落实中省、陕煤集团和陕西煤业宁静事情安排 ，总结2021年宁静生产事情 ，表扬2021年度宁静先进集体和先进个人 ，发动宽大干部职工进一步统一思想、提高认识、坚定信心、狠抓落实 ，努力完成2022年各项宁静事情目标 ，全面开创雷竞技宁静生长新局面 。
公司领导白永明、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王� ；场⒔剐∧� ，公司副总师、各部分卖力人 ，各单位卖力人、各部分、各区队卖力人 ，2021年度公司宁静先进集体、先进个人代表划分在公司本部主会场 ，大梵宇、胡家河、小庄、文家坡、孟村五矿和生产效劳中心、铁运分公司分会场加入集会 � ＜嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ふ晕母镏鞒� 。
公司党委书记、董事长赵文革主持集会并讲话
会上 ，公司副总经理、总工程师原德胜转达了陕煤集团2022年宁静事情安排 ，公司副总经理焦小年作了题为《精细治理促提升 ，精准攻坚创本安 ，全面推进雷竞技公司宁静治理体系和治理能力新跃升》的宁静事情报告 。
报告指出 ，已往一年 ，公司上下紧紧围绕三年行动2021年集中攻坚这一主线 ，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，坚守底线思维 ，强化红线意识 ，牢固树立新生长理念 ，坚持“治理、装备、素质、系统”并重原则 ，以科技保安兴企为突破口 ，以灾害超前治理、装备提升、系统完善为包管 ，以提高全员综合素质为抓手 ，紧密围绕“123466”宁静治理思路 ，抓要害、补短板、强弱项 ，宁静基础治理水平不绝提升 。
在肯定结果的同时 ，报告严厉指出了去年宁静生产方面还保存的差别和缺乏 ，明确了2022年宁静生产事情指导思想 ，确定了“矿井单位杜绝一级及以上非伤亡事故 ，杜绝重大涉险事故 ，杜绝死亡事故 ，实现“六零”目标 ；地面及辅助单位杜绝重伤及以上事故 ，杜绝重大涉险事故”等八大宁静事情目标 ，锚定目标任务 ，报告指出 ，要紧紧围绕“123466”宁静事情思路 ，开展宁静治理事情 ，精准聚焦“十项重点” ，实现“十大突破” 。一是精准聚焦习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神的宣贯落实 ，奋力实现生长理念、生长思路新突破 ；二是精准聚焦宁静生产主体责任运行机制的建立健全 ，奋力实现责任意识、履职能力新突破 ；三是精准聚焦重大灾害超前防治的顶层设计 ，奋力实现宁静包管能力、治理水平新突破 ；四是精准聚焦“一优三减”、“四化”建设的加速推进 ，奋力实现技术水平、立异生长新突破 ；五是精准聚焦宁静生产标准化体系建设 ，奋力实现达标创立、示范引领新突破 ；六是精准聚焦双重预防机制的落地落实 ，奋力实现关口前移、治理前置新突破 ；七是精准聚焦宁静生产专项整治的全面攻坚 ，奋力实现消除隐患、停止事故新突破 ；八是精准聚焦全员宁静生产素质的连续提升 ，奋力实现人才培养、行为规范新突破 ；九是精准聚焦宁静基础治理的不绝夯实 ，奋力实现综合治理、自主治理新突破 ；十是精准聚焦党政工团齐抓共管的宁静防地 ，奋力实现文化引领、群防群治新突破 。
公司党委副书记、总经理白永明讲话
公司副总经理刘沛林安排2022年宁静生产标准化事情 。公司副总经理段王拴同志宣读表扬决定 ，对公司2021年度宁静生产先进集体、宁静生产标准化先进单位、宁静生产先进部分、科室、区队、班组 ，宁静生产先进个人、煤矿宁静卫士 ，优秀青年监督岗（分岗）、优秀群安员、协管员进行表扬奖励 。大梵宇矿党委书记张蒲国 ，胡家河矿党委副书记、董事长张红卫划分作亮相谈话 。
公司副总经理段王拴宣读表扬决定
公司副总经理、总工程师原德胜转达陕煤集团宁静事情安排
公司党委副书记、总经理白永明在会上讲话 ，他指出 ，2022年是雷竞技公司“科技立异保宁静、革新转型促生长”的重要一年 ，也是“123466”宁静治理体系建设年 ，是内外协同、立体治灾攻坚年 ，是“四化”建设、智能化系统整合提升年 ，是接续调解突破年 ，是基础治理增强年 。公司上下要始终紧扣陕西煤业“01558”宁静事情思路和公司年度事情安排 ，以“三大平台”融创、“十大专班”攻坚为统领 ，以特色标准化创立、全环节全历程精细化治理为载体 ，以科技立异和智能智慧建设为路径 ，着力化解重大灾害条件下的情况危害 ，着力化解采掘接续紧张的系统性危害 ，着力化解零敲碎打的岗位“点状”危害 ，着力化解重大节假日和敏感时期等周期性危害 。将“干就干最好”的标准再提升、“争就争一流”的意识再增强 ，用富有效果的事情 ，扫除宁静“绊脚石” ，垫稳生长“涤讪石” ，引发宁静事情新面貌 ，创出高质量生长新境界 。
结合目今严峻的宁静生产形势 ，他强调 ，今年的宁静生产事情 ，必须在三个方面全力攻坚 。一是统一思想 ，深化认识 ，既要坚持清醒头脑 ，又要坚定信心决心 。要始终对宁静治理状况坚持清醒头脑 ，要坚信“零”目标能够实现 ，要明确抓好宁静的要害在落实 ，要提升宁静理念 ，增强必胜信心 。二是预防为主 ，历程控制 ，既要化解突出矛盾 ，又要改善宁静情况 。要增强灾害的超前治理 ，向情况要宁静 ；要狠抓现场宁静治理 ，向环节要宁静 ；要强化危害预控治理 ，向机制要宁静 ；要扎实推进宁静生产标准化创立 ，向体系要宁静 。三是夯基垒台 ，守正立异 ，既要连续强基固本 ，又要构建长效机制 。要增强以区队班组为焦点的下层建设 ，增强以履职尽责和投入包管为中心的基础建设 ，增强以宁静素养提升为主要内容的基本功建设 。
白永明要求 ，新的一年里 ，公司宽大干部职工要更好地担负起宁静事情的责任和使命 ，于严峻挑战中坚持战略定力 ，于重重迷雾中看到灼烁前景 ，于从容自信中战胜艰难险阻 ，发挥“较真碰硬、审慎质疑、凝心专注、紧盯不辍、勇毅继续”的“亮剑”精神 ，用实际行动和富有效果的事情 ，推动雷竞技实质宁静建设与高质量生长迈上新台阶、展现新气象 。
公司副总经理刘沛林安排宁静生产标准化事情
公司副总经理焦小年作宁静事情报告
赵文革在会上总结讲话 ，就抓好集会精神和事情落实提出三点要求 。一是立即行动起来 ，全力抓好本次集会精神落实 � ；岷� ，各单位、各部分要立即安排、精心组织 ，通过多种形式转达学习本次集会精神 ，引导教育宽大干部职工切实把思想和行动统一到公司的决策安排和事情安排上来 ，以深严细实的有力举措抓好事情落实、抓失事情效果 ；要比照集会要求 ，逐条逐项梳理和剖析事情任务 ，细化责任清单 ，明确具体步伐 ，严格考核奖惩 ，推进事情落实 。二是要主动继续作为 ，全力抓好全年各项任务落实 。要提高站位抓落实 。始终把全面落实好宁静生长理念作为讲政治的具体体现 ，牢固树立“两个至上” ，时刻聚焦“两个基础” ，切实增强“红线”意识和底线思维 ，正确处理宁静与生产、效益、生长之间的辩证关系 ，坚决做到不宁静不生产、先宁静后生产 ；要夯实责任抓落实 。要以陕西煤业“01558”宁静事情思路为引领 ，以公司“123466”宁静治理体系为抓手 ，健全完善宁静治理的各项规章制度和全员责任制 ，压紧夯实宁静生产责任链条 ，严格落实“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求 ，强化刚性约束、履职考核和追责问责 ，确保宁静责任落地落实、见底见效 。要迎难而上抓落实 。要充分认识雷竞技宁静治理的特殊性、庞大性、严峻性和恒久性 ，牢牢抓住专项整治三年行动牢固提升的重大契机 ，深挖问题泉源 ，对症下药、精准施策 ，确保从基础上破解宁静生长的难题和深条理矛盾 ，为公司健康和可连续生长涤讪坚实基础 。要精益求精抓落实 。要连续更新看法 ，全面对标对表执规律则、制度划定和行业新标准、新要求 ，把先进的理念和思路转化为具体的事情要领、制度机制和务实举措 ，在精准精细精益治理上下功夫 ，不绝提高抓宁静的质量和效果 。要强化作风抓落实 。要树立认真卖力、一抓究竟的事情作风 ，大力弘扬钉钉子精神 ，凭据主要领导亲自抓、分担领导具体抓、业务部分分工抓的要求 ，做到思想上高度重视、行动上坚决落实、步伐上全面到位 ，确保全年目标顺利实现 。三是要坚持高度警惕 ，全力抓好特殊时期的事情 。要认真抓好年末岁首的宁静治理、疫情防控等事情 ，精心组织好春节期间的宁静生产和检修事情 ，高度重视矿区稳定事情 ，在严格疫情防控要求的前提下 ，安排好春节期间职工的生爆发活和文化娱乐运动 。
赵文革要求 ，新的一年里 ，公司宽大干部职工要继续大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风 ，以更高的站位、更大的继续和更严的治理 ，以抓铁有痕、踏石留印的作风 ，全力以赴把宁静生产各项事情做得更细更实更有效果 ，全面实现公司宁静斗争目标 ，奋力开创高质量生长新局面 。（弯桂清 权嘉衡）
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