1月28日，雷竞技矿业公司召开专题会，迅速转达学习贯彻陕煤集团三届一次职代会暨2022年事情会精神。公司党委书记、董事长赵文革全文转达陕煤集团党委书记、董事长杨照乾的讲话，公司党委副书记、总经理白永明全文转达陕煤集团党委副书记、总经理严广劳作的事情报告。公司领导、副总师、各部分、各单位卖力人加入集会。白永明主持集会。

杨照乾在讲话中首先充分肯定了陕煤集团2021年取得的事情结果，他指出，2021年，大变局在变，新花样更新。陕煤在新时代的洪流中，以“争第一，创唯一”的高昂姿态，再次实现了历史性新突破，谱写了高质量生长新篇章。事情难中求成，结果来之不易，是我们坚持党的领导的结果，是集团上下干部职工配合斗争的结果。

杨照乾聚焦创立世界一流企业，进一步为陕煤集团确立擘画了从年度目标，“十四五”16555阶段目标及2035年“五个1”远景目标三级目标和创立世界一流企颐魅这一企业愿景组成的陕煤生长蓝图，从陕煤有什么、缺什么、补什么三大逻辑上科学总结了集团的优势，实事求是地剖析了陕煤现存的差别和缺乏，并站在战略全局高度，从四个方面系统安排了陕煤创立世界一流企业宏愿的四大力量，为陕煤的久远生长指明了战略偏向、明确了战略任务、提出了战略举措。这四个方面即：一是用潜能补竞争力，要扩大开放拓展新空间，牢固基本挖掘新潜能，循环协同优化工业生态，工业转型打造新优势。二是用立异补动力。以科技立异打造陕煤连续生长原动力，实现科技兴企强企，要有四个偏向性的认识，即打好“长期战”、要害“靠自己”、坚持“两点论”、选对“城墙口”，重点要在培育立异生态、集成立异资源、集聚立异人才、优化立异机制四个方面发力。三是用革新补活力。要用体制革新理顺“治理源流”，用混改引入“源头活水”，围绕战略引工业，围绕治理强治理，围绕市场塑机制。要用三项制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能减”上下功夫。四是用党建补战斗力。要“一以贯之”地增强党的建设，以高质量党建引领包管企业高质量生长，让集团各级党委真正把偏向、管阵势、促落实，把党建事情结果转化为现实生产力，把党建事情影响渗透到企业治理各方面，擦亮陕煤党建品牌，塑造陕煤党建工程，进一步牢固全集团上下勠力同心、筑梦一流的强大战斗力。

杨照乾强调，要突出打造党建引领下的人才竞争力，树立正确的选人用人导向，以“天下英才皆为我所用”的胸怀和境界，面向社会及下层延揽英才，依托市场化选人用人机制，不拘一格选用年轻人，选用想做事能做事的人。在陕煤迈向世界一流企业的门路上，一定要抓住人才这一最为要害的资源，要真正体贴关注青年人才生长，为他们建功立业和人生出彩搭建舞台，让人才的未来前途灼烁，让陕煤的事业后继有人。要引导宽大青年职工在人生最辉煌的时刻，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在陕煤高质量生长的生动实践中创立历史，怒放生命。

杨照乾强调指出，要将新时代陕煤生长战略科学微调为“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”。这种调解越发切合国家双碳目标生长局势要求，越发具备连续的引领力，越发切合陕煤创立一流企业的目标要求，清晰描绘出集团将雄心和理想固化在生长血脉中，锚定在美好蓝图中，使全体陕煤人进一步笃定战略自信，坚定战略目标，并在这一科学战略的指引下，坚定不移地推动陕煤转型生长，早日跻身世界一流企业之列。

严广劳在会上作了题为《奋楫笃行、向绿增效，全力推动世界一流企业建设再上新台阶》的事情报告。报告客观剖析了集团目今面临的形势和机缘，同时明确了2022年的事情指导思想和主要事情任务。2022年全年事情的指导思想是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中省决策安排，立足新生长阶段，完整准确全面贯彻新生长理念，坚持稳字当头、稳中求进总基调，以创立世界一流企业为目标，在坚定不移实施深化企业革新、加速科技结果转化、加大宁静专项整治、强化精益治理四大攻坚中取得新效果
；以古板工业全面绿色转型为引领，在抓好数智建设和节能减排升级革新两个要害上创出新水平
；以优化能源结构为突破，在积极生长新能源，科学推进源网荷储一体化和多能互补，加速配售电业务结构，积极拓展智慧能源综合效劳业务，加速瓦斯抽采和利用规模上实现新突破
；着力构建资源节约、情况友好、绿色低碳、智能高效、新工业培育强劲的高质量生长新花样。

报告同时明确了2022年的事情目标，即全年实现营业收入4300亿元，实现利润361亿元，计划投资总额239亿元，职工收入随经济效益和劳动生产效率提高平稳增长等目标任务，并对2022年的事情通过八个方面进行了具体安排安排，即突出⊙∪”字当头，包管经济增长基本盘
；坚持“育”字筑基，释放量质双升新空间
；紧扣“改”字攻坚，全面收官三年行动任务
；扭住“干”字为先，构建绿色智能生长新花样
；强化“管”字精准，有效提升经济运行质量
；聚焦“防”字起效，着力提升种种危害防备能力
；践行“民”字为本，开创和谐企业建设新局面
；牢记“严”字统领，全面增强企业党的建设。

集会要求，一是各单位、各部分要认真学习、仔细研读杨照乾董事长和严广劳总经理的讲话和报告，深刻领会集团事情要求和实质要义，深入剖析雷竞技有什么、缺什么、补什么？二是要将集团2022年事情目标、事情任务和重点事情全面融入公司各项事情目标任务之中，进一步修订公司宁静生产经营事情“作战图”，并剖析落实到每季、每月，扎实推进
；三是紧紧围绕集团“以煤为基，能材并进，技融双驱，零碳转型，矢志跻身世界一流企业”战略目标，制定雷竞技计划，彰显雷竞技继续，孝敬雷竞技力量。（弯桂清 权嘉衡）