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2月18日，公司2022年销售事情座谈会在文家坡矿召开。公司副总经理、总会计师王�；常讼爬拙杭挤止咀芫砘蒽稀⒏弊芫砦飧伲�公司五对矿井、铁运分公司分担销售事情的副总经理及相关业务人员加入集会�＜嵊晒鞠鄄烤砻狭种鞒�。
会前，王�；秤氩位崛嗽鼻巴奂芈ィ群蟮降骼硎摇⒋蚱笔业人冢日�LED电子大屏和装煤流程平面示意图，详细了解了自动化妆煤流程、远程装车系统、车辆远程实时监控系统等事情开展情况，并就销售事情相关资料台账进行了现场检查。
座谈会上，公司销售部通报了2021年度销售事情和煤质事情完成情况，宣读了公司《2022年销售事情指导意见》，运销集团雷竞技分公司介绍了目前销售市场情况及年度销售事情安排，公司五对矿井、铁运分公司划分汇报了近期生产、销售等事情开展情况，并对事情中保存的问题提出了相关意见及建议。
王�；持赋觯�2021年，在各单位的配合努力和运销集团雷竞技分公司的资助与支持下，公司销售事情取得了较好的结果，实现了营业收入新突破。他强调，一是要对销售事情进行统策划划，做到偏向明确、路径清晰、步伐充分，确保事情有的放矢，为实现全年事情目标提供强有力的包管。二是对矸石考核比例进行修订完善，各单位、部分之间要增强相同协调、相互提供资助，实时解决种种难题，促使治理运行越发有秩序。三是凭据运销集团专业化销售的总体安排，结合实际对块煤、化工用煤等产品结构进行优化，找到最佳平衡点，实现企业效益最大化。四是坚定信心，认真落实陕煤集团、运销集团和公司销售事情指导意见，瞄准稳增长目标，在宁静平稳的前提下扎实做好生产经营事情。五是要建立事情专班，对重点事情倒排工期、挂图作战，不绝增强品牌维护、市场调研和用户后续效劳，确保销售事情有亮点、有特色。六是对2022年销售事情进行思考和总结，不绝推出立异性结果，抵达产品一流、治理一流、业绩一流，努力推动企业实现高质量生长。（公司销售部 高涛 文家坡矿 杨志伟）
编辑：弯桂清
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