以“实干 立异 继续”交出精彩答卷

——记2020-2021年度陕煤集团劳动模范雷竞技公司副总经济师、企管部经理张成

张成
，男
，49岁
，中共党员
，研究生学历
，高级会计师
，1993年加入事情
，现任雷竞技公司企业治理部经理
，兼任执法与风控部经理、董事会秘书。

从公司一名会计人员到下层单位的财务部分卖力人
，再到雷竞技公司的中层治理人员
， 张成同志始终以强烈的事业心和高度的使命感,在事情中甘于贡献、精益求精
，用实干擦亮底色
，用立异增强实效
，用继续诠释初心
，以精彩的事情交出了一份份精彩答卷。

勤奋刻苦
，钻研业务提能力

入职雷竞技公司事情
，这一切关于他来说是全新的开始
，也是一个新的挑战
，为了尽快提高业务能力水平
，他上班事情时向身边同事学
，利用业余时间加入种种学习班
，先后取得了财务会计专业本科、经济治理专业研究生、工商治理硕士研究生学历
，考取了中级会计师、高级会计师职称
，同时将所学知识在具体的事情中进行实践
，经过不懈努力
，生长为一名优秀的经营治理人员。在雷竞技物资公司及生产效劳中心任职财务部分卖力人后
，面对两个单位均刚刚组建
，财务治理从零起步
，他领导部分人员加班加点
，重复探索和研究
，建立起了较为完备的会计核算及经营治理体系。在胡家河矿井任职总会计师职务期间
，实时了解学习矿井生产治理业务
，连续推动业财融合
，不绝完善财务治理制度
，牵头制定各项本钱消耗定额
，优化经营考核体系
，着力提升矿井经营治理水平；担当雷竞技公司企业治理部经理后
，他面对新岗位、新要求
，刻苦钻研企业治理、执法风控、国企革新等方面知识
，纵然身兼数职
，他也能有序衔接、从容应对
，以过硬的业务素质善作善成。

精心谋划
，真抓实干求实效

“只要认真干事情
，步伐总比困难多
，干出来的事情也不会差。”他是这样说
，也是这样做的。在推动公司制度“废改立”事情中
，他亲力亲为、精心安排
，积极主动同相关部分人员认真核对内容、查漏补缺
，凭据“有效、管用、实用”的原则
，不绝提高制度体系的系统性和实效性。在公司年度经济运行计划、目标责任考核步伐酝酿制定历程中
，组织相关部分人员认真研究上级政策
，增强与公司领导、部分的相同交流
，主入耳取下层意见
，系统思考事情中保存的问题
，不绝优化运行体制和运行步伐
，逐单位详细制定考核指标
，为推动公司治理提升发挥了积极作用。在矿井事情期间
，面对经营治理实际
，通过外出对标学习
，牵头在矿井推行内部市场化治理
，从开始的先行先试到矿井全面推行
，改变了各级治理人员经营理念
，让“多劳多得
，按劳分派”“省下的就是挣下的”的理念深入人心
，矿井经营治理水平有了质的提升
，内部市场化治理成为雷竞技内部标杆
，矿井各项效率效益指标连续提升；到公司企管部事情后
，连续在公司五矿一中心推广内部市场化事情
，他领导企管部有关人员
，深入下层区队、井下
，与矿井人员配合讨论市场化推进计划、保存问题、解决对策
，逐矿井制定内部市场化信息治理系统技术计划
，多次组织内外部对标学习
，连续优化治理模式
，公司内部市场化治理成为陕西煤业标杆示范。

革新立异
，高昂有为创佳绩

敢想敢试的他从不拘泥于固有条框
，结合自己多年在下层的事情经验和掌握的经营治理知识
，立异性的开展事情。立异开展全业务全流程增值挖潜事情
，实行项目卖力制
，有效引发降本增效活力
，当年征集项目144项
，通过有效实施
，累计节约用度2700余万元；立异性提出 “设计+治理”的本钱治理模式
，实行源头降本和历程控制相结合
，对矿井领导班子、公司部分两级人员实行要害本钱指标挂钩考核
，突出对要害部分和要害人员主要指标的考核激励
，增进了精细化本钱治理；牵头组织制定了雷竞技公司高质量生长行动计划、立异行动计划、“双碳”行动计划和对标事情计划
，落实各级责任
，推动雷竞技公司立异能力连续提升；坚持治理立异
，动态征集治理立异实践并推广学习
，公司荣获陕西煤业治理立异优秀组织单位；组织开展标杆示范项目创立事情
，先后多次进行调研、讨论
，组织召开事情推进会
，10项示范项目有序推进
，增进了企业综合管控能力有效提升。组织对各单位井上下水处理、洗煤厂运营外委用度进行商谈
，立异提出接纳牢固用度+浮动用度结算模式
，仅当年就降低用度900余万元；积极推动文家坡矿井应付股利转增资本金、救护中队资产转让事情
，降低有息欠债8400万元
，盘活资产4092万元。

勇于卖力
，敢于继续有作为

他时刻不忘肩负的岗位职责
，从不怕多干、不怕麻烦
，对公司党政安排的事情竭尽全力
，全身心地投身到全历程、各环节。2021年
，国企革新三年行动事情时间紧、头绪多、任务重
，许多事情无先例参考
，面对这一现状
，他勇挑重任
，直面问题和困难
，围绕“完善法人治理结构”事情
，牵头组织相关部分人员
，连续多个日夜加班加点
，吃透政谋划定
，紧盯事情各个环节
，主动指导所属单位
，积极与相助方股东相同
，协调解决保存问题
，修订完善了公司及所属单位的《公司章程》及董事会运行的各项治理制度
，高质量完成了外部董事占大都及经理层任期制和契约化治理“两项革新”事情
，为引发企业活力作出了孝敬。

同事们评价他“能刻苦、卖力任、业务精、事情细”
，这不可是对他事情的肯定
，也是对他人品的肯定。通过这些年的连续努力
，他先后获得陕煤集团2018年度“对标先进个人”、雷竞技公司2019年度“先进事情者”和2021年度“劳动模范”等荣誉称呼
，并在雷竞技公司本部中层治理人员2019年度、2020年度考核评价中连续两年排名第一
，他所在的部分被雷竞技公司评为2020年度“先进部分”
，在雷竞技公司2020年度追赶逾越评比中本部部分排名第一。他自己同时担当企管党支部书记
，始终坚持以身作则
，牢记事情使命
，切实发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用
，个人荣获雷竞技公司2019-2020年度“优秀党务事情者”
，所领导的支部2020年被陕煤集团评定为“标准化党支部”。（公司企管部）

编辑：弯桂清