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公司召开“三大规程”专题培训安排安排会
近日，公司召开“三大规程”专题培训安排安排会，各矿井单位人力资源分担领导，相关生产部分人员及员工培训中心治理人员参会 。
与会人员集体学习了《公司“三大规程”专题培训实施计划》 � ＜峋捅敬闻嘌稻咛灏才沤辛怂得� 。本次培训共安排5期，涵盖5大工种，计划420名技术操作人员参训 。通过强化培训，着力解决公司目前部分技术操作岗位员工操作不规范、不熟练等问题，提高从业人员宁静素质，使其熟练掌握操作技术要求，养成良好操作行为规范，打造一支技术可靠、素质过硬的高技术人才步队，增进公司宁静生产迈向高质量生长 。
集会要求，各单位要牢固树立“宁静培训不到位就是重大事故隐患”理念，在“出拭魅招、办实事、求实效”上下功夫，切实提高培训质量，一是主动继续，切实履职尽责，分担领导具体抓，实施部分落实抓，业务部分协同抓，上下协同、配合推进，构建上下联动、左右互通、齐心协力的宁静培训事情花样 。二是分级包保，层层压实责任，公司包矿井、矿井包区队、区队包班组、班组包员工，明确责任人和包保责任，形成“上下联动、整体推进、层级笼罩”的治理花样 。三是精准培训，做到有的放矢，各矿井要实事求是选择操作不熟练，需要再培训的人员，公司组织集中脱产培训，严格分工种开展技术操作岗位专题培训班 。四是坚守红线，依法依规培训 。各单位要牢记《宁静生产法》和刑法修正案中有关培训的执法划定，牢记岗位职责，依法依规组织培训 。五是清醒认识到宁静生产的焦点是人，支撑雷竞技快速宁静生长，必将依靠的是一大批优秀的员工，治理的焦点是“人”，装备的操作靠“人”，系统的设计也靠“人”，培训事情是塑造人、影响人的重要抓手 。（王林）
编辑：徐超
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