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5月19日，公司副总经理刘沛林，副总经理、总会计师王�；�，副总经理郭林生，划分赴胡家河矿、文家坡矿、小庄矿检查指导事情。三家单位主要卖力人及相关人员陪同。
在胡家河矿，刘沛林到二号风井进、回风井施工单位调理室，通过视频监控检察井下作业人数，了解了施工进度，对现场施工组织、质量管控、宁静治理、监理事情等进行了检查。该矿二号风井专班人员汇报了井筒掘进施工和宁静治理情况。
刘沛林对该矿二号风井建设事情给予了肯定，并提出三点要求，一是各施工单位在施工历程中要严格凭据国家宁静生产目标要求，认真落实“宁静第一，预防为主，综合治理”理念，抓好现场宁静治理，做到不宁静不生产；二是二号风井建设监理单位，要尽职尽责、严格把控施工质量；三是胡家河矿要做好风井治理事情，落实主体责任，抓好考核事情，发挥好“指挥棒”作用；四是常态化增强疫情防控，落实好防控制度步伐，确保风井厂区稳定。
王�；沉斓疾莆瘛⑾鄣炔糠秩嗽�，到文家坡矿开展本钱督导和月度财务检查。到矿后，王�；呈紫鹊窖∶撼Ъ觳焱逊鄢导涓镄虑榭�，详细了解工程建设现状，对该矿克服疫情影响，包管钢桁架宁静进场和工程建设进度给予肯定，并要求抓紧进行脱粉车间栈桥吊装事情，加速装置工程进度，催促革新设备尽快进场装置，确保凭据时间节点完成脱粉项目建设。
随后，王�；匙橹倏厩降己驮露炔莆窦觳榧�，听取该矿今年1-4月份本钱完成、剖析及财务事情自查等情况汇报，查阅了种种会计资料。就下一步事情开展，王�；骋螅阂皇浅浞掷媚拷袷谐±锰�，树立全员增效、创效理念，推动宁静生产及经营治理再上新台阶。二是注重治理提升，进一步增强内部市场化建设，推动本钱管控提档升级。三是财务人员要提升自身专业水平，积极加入职称考试和行业竞赛，不绝提升事情能力和专业素质。四是积极做好煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目培训事情，确保熟练操作、高效运行。五是高度重视、认真准备，积极配合做好税务稽察事情。
郭林生到小庄矿调研指导40302备采事情面设备装置事情。在40302备采事情面，他详细了解了40302事情面设备装置进度、宁静包管步伐等情况。就抓好现场宁静治理及施工质量，他要求，一是确保提升运输宁静。现场作颐魅照明要有包管，大件装、运、提期间要进行重心确认，立井提升要有防坠等宁静步伐。二是科学合理组织，杜绝疲劳作战。坚持以人为本，杜绝因下大件引起职工延点升井现象。三是做好支架卸车、就位环节的宁静确认。落实好支架防滑和防倾倒宁静步伐，确保宁静。四是强化现场宁静组织，在装置大件起吊和运输等要害环节时，必须专人统一指挥，做到“行人不可车、行车不可人”。五是抓好装置工程质量验收，进一步规范质量验收和交接事情，压实现场责任，确保工程质量。
（综合报道 徐小刚 王路瑶 冯阳 钟寄云）
编辑：徐超
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