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公司领导带队到铁运分公司开展宁静生产大排查
9月10日，公司副总经理、总工程师原德胜，副总工程师付田田领导有关部分事情人员组成检查组到铁运分公司开展宁静生产大排查，现场督导隐患整改落实，增进宁静生产事情顺利进行。分公司领导班子成员、各部分相关人员陪同检查。
在一楼集会室，分公司副总经理周宏利从宁静业务制度学习情况、反“三违”情况、宁静隐患自查情况、现场施工治理、AI宁静视频系统投入试运行情况，等五个方面进行了汇报。随后，检查组从现场宁静技术步伐、宁静培训、消防宁静、应急治理、工务、电务、装车仓设备运行情况以及机车治理等七个方面，对种种资料及台账进行了详细查阅。
原德胜划分深入分公司趁魅站、车间，对机车运行治理、标准化信号机械室、标准化妆车仓进行了现场指导。在工电车间信号机械室，原德胜对现场标准化治理给予了高度评价，他要求，一是各级治理人员提高政治站位，坚决守住宁静底线，针对此次督查中保存的突出问题，增强宁静隐患排查整治。二是要结合铁路运输事情实际，不绝提高岗位人员作业标准，不绝增强业务技术综合素质磨炼，提升宁静治理水平。三是加大对线路设备、行车设备、消防等重点领域的隐患排查力度，对发明问题实时制定整改步伐，认真抓好问题整改，切实提高宁静生产治理水平。（雷霆）
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