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9月15日，公司在大梵宇矿召开2023年宁静生产准备情况汇报会 。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理刘沛林，副总经理、总会计师王�；�，副总经理贺海鸿，有关副总师，大梵宇矿领导班子成员及电力公司、铁运分公司、生产效劳中心等单位卖力人加入集会 。
大梵宇矿从2022年生产预计完成情况及2023年事情安排两个方面进行详细汇报 。公司各副总师及相关部分卖力人对该矿2022年生产接续、灾害治理、宁静生产标准化建设、宁静治理等方面事情给予了充分肯定，并结合本专业情况，就该矿2023年宁静生产计划的重点、难点以及采掘生产接续保存的问题和应对步伐进行了深入讨论，指出了保存的问题，提出了指导性意见建议 。
贺海鸿就生产接续、步队建设及系统优化等事情进行了强调，并提出三点要求 。一是参照接续能力盘算开拓、准备、回采煤量，超前计划好5年回采事情面 。二是从掘进、准备、维修三方面对步队分类治理 。三是增强采空区应力漫衍理论剖析及通风系统优化 。
刘沛林对该矿进尺、产量及智能化设备使用率等方面提出要求，一是按要求完成雷竞技公司下达的生产任务 。二是建立健全人员培训、宁静治理相关制度，配齐配全宁静设施 。三是超前计划，有序组织巷道维修事情 。
原德胜强调，一是矿井采掘、灾害治理等工程要严格凭据先设计后施工的要求，增强技术治理，做到设计先行，切实提高技术治理的计划性和指导性 。二是加大掘进技术、力量投入，积极推广应用小煤柱事情面安排，减少巷道掘进及维修工程量，缩短瓦斯治理时间 。三是进一步优化、简化通风系统，加大巷道维修力度，提高有效风量，降低阻力，确保系统宁静可靠 。四是连续牢固一级宁静生产标准化建设结果，强化隐患排查治理，不绝提高宁静生产治理水平，确保各项事情宁静有序推进 。（任鸽鹏）
编辑：徐超
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