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11月15日至17日，公司十佳金牌班组长宁静巡回宣讲运动走进胡家河矿、小庄矿和孟村矿，为各单位干部职工、班组长带来了一场场别开生面的“宁静治理文化大餐” 。公司领导高会岐，公司工会事情人员及各单位干部职工现场聆听宣讲 。
此次巡回宣讲旨在充分发挥十佳金牌班组长的典范示范引领作用，围绕“奋战四季度、全力保宁静”百日宁静生产行动，全面提升班组宁静治理水平，推动“三基”建设向纵深生长，确保公司实现全年各项事情目标 。巡回宣讲现场，十佳金牌班组长结合自身事情实际、事情经验、事情经历，以PPT课件的形式分享了班组建设中的优秀做法和乐成经验，形象生动地讲述宁静生产事情的重要性，剖析了宁静生长中保存的问题，总结了班组建设中好的经验和做法，招呼宽大职工充分认清宁静生产的重要性、紧迫性、严峻性，以更高的境界、更强的举措、更实的作风抓好宁静生产，以宁静生产形势连续稳定向好，为公司高质量生长提供坚实宁静包管 。
大梵宇矿综采二队生产一班“4+6+5”特色治理法、胡家河矿综采队检修班埋管收水防治法、小庄矿综掘三队生产一班宁静“微话题”治理模式、孟村矿综掘一队生产三班的液压锚杆钻车“1422”治理模式等一个个可复制、可推广的班组先进经验，深受宽大职工的接待，获得现场职工的一致好评 。各人纷纷体现，本次宁静宣讲精准掌握“决战四季度、全力保宁静”的形势，既有理论深度，又结合事情实际，通过身边人讲述身边事，凝聚起雷竞技人由治及兴、连续向好的蓬勃力量，进一步引导干部职工提升全员宁静意识，牢固树立“生命至上 、宁静为天”的理念 。
最后，公司领导高会岐对此次运动的乐成举办体现肯定，对宣讲中各单位班组长较好的思想政治事情水平、科学治理能力、协调相同能力、施教指挥能力提出了表扬 。并就班组建设事情提出要求:一是抓理念，实时总结提炼班组中好的做法和经验，并进行推广应用，用先进的班组文化引领班组宁静建设 。二是抓基础，建立健全班组宁静治理制度，强化班前会治理及班组日�？己�，落实现场治理各项步伐，夯实班组现场基础 。三是抓要害，严格班组长选聘及使用，增强班组长日常培训，不绝培养提高班组长能力 。四是抓基础，着力增强班组思想政治事情，提升班组职工的思想认识，增强班组事情活力，提升班组事情效率 。五是抓载体，努力探索班组宁静治理要领，进一步推动公司班组建设连续上水平、下层治理连续上台阶，为公司打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业孝敬班组力量 。（胡义长 雷冬华）
编辑：徐超
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