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3月21日 ，公司召开八大标杆及八大样板建设计划评审会 ，对8家单位体例的标杆及样板建设计划进行评审 ，集思广益 ，群策群力 ，对18个建设计划进行再优化、再提升 。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话 ，公司领导魏华臻、原德胜、白峰、刘沛林、王� ；场⒑睾：� ，公司副总师、各部分卖力人及相关业务人员 ，五对矿井、生产效劳中心、铁运分公司、发电公司主要卖力人、标杆及样板的分担领导及相关部分人员加入集会 。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会 。
今年 ，公司确定的八大标杆、八大样板建设任务 ，是在去年创立的基础上 ，结合公司《建设庞大条件下世界一流煤炭企业行动计划》“12358”目标中的八个标杆 ，综合考虑公司经营治理效能提升实际 ，承继“补短板、强弱项、扬优势”的创立原则 ，优化调解后形成的中恒久攻坚任务 �？贡旮思把宕戳� ，既是贯彻落实中省对标世界一流价值创立行动安排、陕煤集团矢志跻身世界一流企颐魅战略的重要举措 ，也是公司推进建设庞大条件下世界一流煤炭企业、实现高质量生长的要害一招 ，更是推动企业绿色低碳立异、加速生长新质生产力的现实需要 。
会上 ，胡家河矿署理总经理席国军汇报煤炭行业内部市场化治理标杆、“掘进革命”创样板、防冲技术体系提升创样板建设计划 。小庄矿总经理赵华全汇报全国庞大条件下煤矿智能化标杆、“掘进革命”创样板、高产高效创样板建设计划 。文家坡矿总经理张红卫汇报煤炭行业资源综合利用生态示范标杆、煤质管控能力提升创样板、本钱管控能力提升创样板建设计划 。大梵宇矿党委书记张蒲国、总经理王建辉划分汇报煤炭行业文化立异标杆、实质宁静创样板、瓦斯抽采浓度及效率提升+综合利用创样板建设计划 。孟村矿总经理相里海龙汇报煤炭行业多元耦合协同精准治灾标杆、高产高效创样板、地质透明化创样板建设计划 。生产效劳中心总经理赵洲汇报煤炭行业生产综合效劳标杆建设计划 。铁运分公司总经理周宏利汇报全国煤炭铁路专用线运输标杆建设计划 。发电公司董事长贺峰汇报低热值煤循环流化床（CFB）发电项目标杆建设计划 。
公司领导、副总师、各部分卖力人划分点评 ，给予指导性意见和建议 。
集会要求 ，各单位要结合本次集会要求 ，充分吸收与会人员提出的意见和建议 ，对各项目建设计划进一步增补完善、优化提升 ，形成切合实际、能落地、能权衡、能见效、可考核的高质量建设计划 ，坚持一张蓝图绘究竟 ，坚持一体推进见实效 ，为公司建设庞大条件下世界一流煤炭企业再立新功、再作新孝敬 。（弯桂清 同皓亮 王绍鹏）
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