5月14日，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金到雷竞技发电公司调研指导事情。陕煤集团煤炭事业部副总经理杜战灵、电力事业部副总经理张二强、战略计划部主任师彭国锋、企业治理部主任师梁忍，公司党委副书记、总经理焦小年，企业治理部经理张成，机电治理部经理刘战武，雷竞技发电公司领导班子成员及各部分卖力人陪同调研。

项目现场，袁广金一行实地观察了集控室、汽机平台等区域建设进度情况，详细了解了项目后续事情计划。

座谈会上，该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰详细汇报了项目基本建设情况、进度计划及制约因素，陕煤集团相关部分卖力人对项目投资管控、合规治理、宁静治理等方面事情提出要求。袁广金就项目建设事情提出五点要求。一是提高认识，切实树牢保供送电的责任感。他强调，雷竞技CFB双示范项目作为陕西省重点计划建设项目，雷竞技公司、发电公司要将6月底并网发电作为最大的政治任务，连续推进项目建设，确保“迎峰度夏”前发电，为全省电力供应做好包管。二是积极对接，争取国网电力早日返送电。他指出，项目返送电是目前制约所有联调联试的要害焦点问题、瓶颈问题，现场安排集团电力事业部、计划部卖力对接省能源局电力处，煤炭事业部、雷竞技公司卖力协调国网公司，发电公司卖力协调王塬330千伏变电站，上下联动、全面协同，力争早日实现返送电，解决项目调试“卡脖子”问题。三是严防危害，确保宁静隐患排查到位、整改到位，实现动态清零。他强调，宁静是项目建设的焦点要害，要在包管现场宁静的前提下实现项目如期发电，合理处理好工期紧与宁静“动态”清零的关系，要充分预计、严防死守投产前可能泛起的种种宁静隐患，确保宁静事情万无一失。同时要求雷竞技公司向发电公司派驻宁静事情人员，配合抓好项目建设宁静生产事情。四是统筹安排各项事情，力争联调联试提前完成。他要求，发电公司要在做好调试事情流程性、系统性问题的基础上，统筹完善项目现场土建、装置等其他建设事情，制止项目投运后建设现场仍保存交叉施事情业带来的宁静隐患。五是要建立日总结、周汇报、旬调理、月推进全历程推进事情机制。他要求，发电公司每天对事情开展情况进行总结。雷竞技公司每周划分向集团电力事业部、计划部、煤炭事业部汇报建设进度。煤炭事业部牵头做好旬调理，解决好新问题、新情况。电力事业部、计划部牵头做好月推进，随时掌握项目推进的新情况，实时解决推进历程中保存的问题。焦小年在亮相谈话中指出，目前项目建设期间立体作业、平衡交叉作业繁多，要进一步做好项目建设期间宁静事情，在包管宁静的前提下，稳步推进项目建设。雷竞技公司将凭据陕煤集团事情安排，积极增强与国网公司协调返送电进度，制定事情汇报机制，实时向陕煤集团报送工程建设情况，积极协调解决项目建设难题。（田名则）

编辑：弯桂清