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6月3日 ，公司召开6月份宁静办公会 。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话 ，公司党委副书记、总经理焦小年主持集会 ，公司领导魏华臻、白峰、王�；场⒐稚⒑睾：� ，各副总师、各部分卖力人在主会场参会 ，各单位领导班子成员及相关部分卖力人在各单位分会场参会 。
会上寓目了《警钟长鸣 宁静为天——平煤股份十二矿“1.12”事故警示教育片》 ，剖析研判了各矿井6月份重大宁静危害 ，协调解决了各单位宁静生产保存的问题 ，各部分汇报了5月份宁静生产事情检覆按核情况并安排了6月份宁静生产重点事情 ，各副总师、各分担领导对分担业务事情进行了详细安排 。
集会指出 ，公司5月份宁静形势平稳 ，产量、进尺、利润按计划推进 ，党纪学习教育深入开展；承办了陕煤集团2024年纪检监察业务培训班及廉洁文化建设结果宣布会 ，获得了上级好评；发电公司通过国网公司王塬变反送电一次乐成 ，为后续机组调试涤讪了基� �；孟村矿形成了“1246”政务事情治理体系 ，值得其他单位学习借鉴 。5月份 ，公司各级干部职工事情热情高、主动性强 ，为时间任务“双过半”打下了良好基础 。
集会强调 ，近期全省多地、多矿、多频次爆发瓦斯超限事故 ，引起国家矿山宁静监察局的高度重视 ，国家矿山宁静监察局陕西局制定了《瓦斯灾害治理硬步伐》 ，各单位要增强学习 。6月份进入雨季“三防”要害时期 ，滑坡、暴雨等宁静危害增加 ，各单位要超前接纳管控步伐 ，严防极端天气造成突发事件 。同时 ，治本攻坚三年行动与“宁静生产月”运动叠加 ，各级监管部分的监督检查会越来越严 ，尤其是近期全国爆发了多起事故 ，煤矿宁静生产形势严峻 ，各矿井要全面排查是否保存类似危害 ，齐心协力把各项宁静生产事情抓好 。
集会要求 ，公司各级干部、各级组织要积极发动 ，紧盯目标任务 ，确保时间任务“双过半” ，重点做好六个方面的事情：一是“宁静生产月”运动+宁静生产治本攻坚三年行动 ，双推双融治“顽疾”；二是瓦斯抽采专项整治建精品+防冲专项整治建精品 ，齐头并进保宁静；三是党纪学习教育+“十个再提升” ，双促双进提质效；四是审计整改问题+陕煤集团巡察 ，双改双促提治理；五是全面专业预控+全面岗位严控 ，确保除隐患、破危害；六是标准化现场推进会+党建“赛比评” ，互为增进提质量 。同时要坚持五个方面的“清醒”：一是正确认识“三种隐患”和“四种事故”的辩证关系 ，“三种隐患”即显性隐患、隐性隐患、泉源性隐患 ，树立隐患就是事故、违章就是事故、生产被动也是事故、治理不到位也是事故的意识；二是清醒认识“宁静事情在于理性剖析 ，而不是感性震撼”；三是清醒认识“宁静事情只有满分 ，没有及格之说”；四是清醒认识潜在的宁静危害和隐患 ，对其坚持如鲠在喉、如芒刺背的警觉；五是清醒认识“失控的现场乱象背后是无人卖力和治理缺失” 。具体要抓好十四个方面的事情：一是硬抓责任 。抓“六级”主要卖力人的责任、“五级”技术人员的责任、各级宁静监督责任、矿井地面及地面单位宁静责任、“一岗双责、党政同责”的责任以及现场班组长正规化治理责任 。二是细判危害 。研判源头危害、系统危害、变革危害、操作危害 ，形成人人研判危害、周周研判危害、班班研判危害的良好气氛 。三是狠治隐患 。充分认识目今事情中保存的危害隐患 ，狠抓整改 ，坚决杜绝隐患生长成事故 。四是敢抓“三违” 。建立“五级”抓“三违”、现场抓“三违”及视频抓“三违”机制 ，强推“44233”现场宁静治理法 。五是勇翻“旧账” 。对2022年以来的“三违”、隐患、事故进行梳理 ，进行大数据剖析比照 。六是善抓超前 。超前预想危害 ，超前处理隐患 。七是精抓系统 。包括井上下排水系统、风井系统 。八是猛抓大事 。包括发电公司168小时试运行、基本建设的滞后项目、三个矿的小流域治理 。九是严抓重点 。包括环保、盘活资产、严压非生产性支出、“宁静生产月”运动 。十是深打基础 。纵深推进治本攻坚三年行动、“44233”现场宁静治理法、标准化建设、美丽矿区建设以及“八大样板”“八大标杆”创立 。十一是勤长本事 。掀起学业务、学技术的大热潮 。十二是严抓作风 。重点抓好“1+1+10+10”事情落实 ，即党纪学习教育、《国有企业治理人员处分条例》、作风能力建设“十个再提升”、十个方面的专项稽察 ，狠抓文风、会风、虚假风、浪费风 。十三是实抓民生 。切实增强井下制冷、防暑降温等 ，建立职工个体健康防护系统 。十四是严抓考核 。围绕发电公司机组试运转、文家坡矿九条主线、孟村矿风井联合试运转等重点事情抓考核 ，制定后半年追赶逾越考核步伐 。
集会招呼 ，公司全体干部职工要齐心协力总发动 ，紧盯要害、紧盯弱项完成各项事情 ，切实做到直面问题不缩手、深入一线不甩手、扭住要害不离手、聚焦重点不撒手 ，做好各项事情 ，确保时间任务“双过半” 。（金国志 雒磊磊）
编辑：达文娟
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