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10月2日 ，国庆假期第二天 ，公司党委书记、董事长焦小年先后到胡家河矿、小庄矿、铁运分公司、救援中心检查指导节日期间宁静生产事情 ，并看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。公司综合部经理徐院院 ，各单位卖力人陪同检查。
在胡家河矿。焦小年比照采掘工程平面图详细了解了矿井宁静生产现状 ，听取了节日期间宁静生产、应急值守等方面情况汇报。随后 ，深入403盘区集中泄水巷进风巷 ，对现场宁静治理、掘进工程质量及灾害治理等方面事情进行了全面检查 ，并对坚守在生产一线的干部职工致以节日的问候和衷心的谢谢。
焦小年要求 ，一是紧盯后三个月宁静生产事情 ，各级治理人员要进一步明确目标、理清思路、细化步伐、落实责任 ，全力以赴抓好各项事情落实 ，不折不扣完成各项既定目标任务。二是增强节日期间应急值守 ，严格执行领导带值班制度 ，压实各级人员宁静生产责任 ，切实将隐患排查治理和宁静危害分级管控事情落到实处 ，确保节日期间宁静生产平稳有序。三是扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，强化灾害治理步伐落实、隐蔽致灾因素普查和“一优三减”事情 ，严格落实44233现场宁静治理法 ，切实提升现场宁静生产水平。四是凭据巷道岩性及地质条件 ，连续优化施工工艺 ，加速巷道支护质量和喷浆效率 ，提高巷道成型及工程质量 ，确保“一次成型、一次支护、永不返修”。五是做好节日期间的后勤包管事情 ，确保让全矿干部职工度过一个欢喜、祥和的节日。
在小庄矿调理指挥中心。焦小年详细了解了该矿节日期间宁静治理、劳动组织、灾害治理及重点事情落实等情况。
焦小年要求 ，一是抓好节日期间矿井宁静治理事情 ，严格落实各项宁静治理制度和规程步伐 ，将各项宁静生产制度步伐落实到一线 ，确�？缶参榷ㄉ�。二是紧盯节日期间要害节点 ，切实做到任务到岗、责任到人、治理到位。三是抓好设备运行治理 ，认真落实各项保养维护步伐 ，不绝提高设备宁静高效运行质量。四是体贴职工身心健康 ，适时开展富厚多彩的文娱运动 ，富厚职工精神文化生活 ，提高职工幸福指数。
在铁运分公司调理室。焦小年详细询问了近期生产运输情况、胡孟站改扩建项目进展以及节日在岗人员情况 ，嘱咐各人节日期间要高度警惕 ，包管煤炭运输宁静有序开展。
焦小年要求 ，一是提高政治站位 ，全力做好宁静生产事情 ，严格执行各项宁静技术步伐 ，确保宁静生产形势稳定。二是严格落实值班值守制度 ，强化职工劳动宁静 ，常态化检查设备运行状态、劳动宁静、消防宁静 ，做好应急备品准备、设备巡视检查等各项事情。三是做好后勤包管 ，饮食上营养均衡搭配；积极组织开展文艺运动 ，确保各人度过一个欢喜、祥和的节日。
在救援中心小庄中队。焦小年首先对坚守在一线岗位的指战员表达节日的眷注和祝福。随后实地观察了室外训练场、职工餐厅、浴池、宿舍等基础设施 ，详细了解了指战员事情和生活情况。在观察救援中心矿山步队安排图的同时 ，他认真听取了该中队卖力人关于近期救援任务执行、学习训练、人员培训等方面的事情汇报。在听取汇报的历程中 ，焦小年时时提问 ，对要害环节进行深入了解 ，并提出了有针对性的指导意见。
焦小年要求 ，要始终把应抢救援能力建设放在首位 ，面对新的宁静生产形势 ，矿山救援要应势而变 ，坚持“总体思考、科学谋划、准确定位”原则 ，进一步完善体制机制 ，提高思想认识 ，统筹兼顾 ，全面做好应急治理事情 ，不绝提升救援步队素质建设 ，为矿井宁静生长保驾护航。（胡家河矿 田磊 王伟 小庄矿 陈杰 铁运分公司 雷霆 救援中心 苏俊超 王少君）
编辑：弯桂清
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