10月24日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、发电公司检查指导事情，两家单位领导班子成员等陪同。

在文家坡矿调理指挥中心，焦小年通过井下视频监控检察了现场治理、生产组织、设备治理、监测监控系统运行等情况。随后，比照采掘工程平面图，全面仔细了解了矿井采掘接续、灾害治理、“一通三防”治理、重点工程建设等情况，并提出指导性意见建议。

就下一阶段重点事情，焦小年强调，一是清醒认识目今严峻宁静形势，深刻吸取近期事故教训，抓严抓实抓细现场宁静治理，坚决做到不宁静不生产。二是聚焦稳增长事情，细化具体举措，切实履职尽责，在提质增量上解难题、破瓶颈，努力完玉成年目标任务。三是抓好监测监控系统日常维护治理，充分发挥种种传感器监测、预警功效，做到精准有效。四是强化各生产系统治理，进一步优化系统结构，扎实做好宁静生产基础事情。五是持之以恒抓好灾害治理事情，突出超前治理，强化各项宁静危害管控步伐，为宁静生产创立良好条件。六是紧盯李家沟风井各项重点工程、要害环节，坚持稳字当头，有条不紊抓好各项事情，确保项目建设宁静平稳有序。七是加大设备检修维护力度，逐级夯实责任，严格执行设备包机制，落实菜单式检修，确保设备宁静平稳运行。八是以“时时定心不下”的责任感大抓落实，转变全员思想意识，强化应急处理能力，做到隐患排查常态化，落拭魅整改不松开。

在发电公司，焦小年详细了解了机组消缺、调试安排等情况。他要求，一是要强化缺陷治理。作为世界首台示范性660MW超超临界循环流化床锅炉，泛起问题在所难免，要对种种问题进行系统梳理，有针对性地制定解决步伐，在解决问题的历程中深挖问题泉源，确保从基础上解决，制止同类问题再次泛起。二是要科学完善计划。针对调试期间泛起的种种问题，尤其是重复性问题，要坚持“走出去”，前往同类型电厂进行学习交流，要坚持“请进来”，邀请行业专家实地指导、切脉会诊，取他家之长，不绝优化消缺计划，提升运行参数的科学性、针对性。三是要狠抓步队建设。要增强年轻干部及专业技术人员的培养使用，在着力掘客一批有基础、肯钻研、能刻苦的技术人员的基础上，适时引进行业尖端人才，为机组平稳运行夯实人才基础。四是要细化宁静治理。针对机组调试、消缺历程中的危险源进行逐项排查，制定专项防备步伐，确保各项事情宁静有序推进。（成世杰 孙凯辉 田名则）

编辑：达文娟