媒体报道
“煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目，体现了智能联动、多专业融合，是切合雷竞技实际，指导雷竞技宁静生产、经营治理，具有纵向共享、横向联动、产销融合、实时展现、智能剖析的综合平台。”6月30日，在陕煤集团雷竞技矿业公司煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目上线推进会上，该公司党委书记、董事长白永明要求，连续做好项目上线后的功效优化和应用治理事情，将煤炭产供销价值链智慧联动项目做玉成国最好、最全、最能指导煤炭宁静生产、经营治理的好系统。
去年8月5日，在陕西煤业2021年煤矿智能化建设推进会上，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾指出，煤炭板块必须凭据“着力形成一个新花样、全力打造五个示范标杆”的思路，全力形成以黄陵为中心圆，多矿区协同联动，全方位展示智慧陕煤的新花样 ；以系统化智能和智能系统化为目标，着力展示五个示范标杆：展示智能化矿井标杆、展示智慧化矿区标杆、展示一个产、供、销价值链智慧联动示范标杆、展示一个智能化劳动组织新模式的矿井标杆、展示标杆中心智能化可视化对标学习标杆。
杨照乾要求，煤炭板块要以永不懈怠的精神状态和一往无前的斗争姿态，瞄准智能化新目标，主动继续、勇于作为，开创智能化新局面，努力把陕煤打造成行业数字化、智能化生长的引领者和示范者。
为认真落实杨照乾董事长要求，陕西煤业确定曾荣膺陕西煤业煤炭产供销全历程财务实时治理平台最佳应用标杆矿区的雷竞技矿业担负煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目创立事情。
“凭据基础系统高容量、采掘系统高可靠、感知系统全笼罩、包管系统高适应、业务系统全关联、数据应用多场景的建设思路，全面建设海内首个煤炭产供销价值链智慧联动项目。”去年9月，在雷竞技矿业煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目启动会上，白永明要求，认真落实陕煤集团、陕西煤业事情安排，全力打造庞大地质、多元灾害条件下全工业链智能高效治理新标杆。
在陕西煤业的大力支持下，历经9个多月的不懈努力，在举国上下热烈庆祝中国共产党建立101周年之际，雷竞技矿业煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目顺利上线运行。
该项目基于雷竞技矿业统一的标准规范体系，对雷竞技矿业本部、所属五对煤矿的宁静生产、物资供应、销售发运及财务经营等业务数据和治理流程进行梳理规范，统一标准，实现煤矿到矿业公司之间的横向互联、纵向共享，实现煤炭宁静生产经营的一体化管控和要害信息的形象展示。
“该项目立足企业价值链循环体系，在‘三网一平台’的基础上，增加场景、深化应用、增补功效，实现产、供、销联动，抵达人、财、物统筹，并在宁静生产经营历程环节治理标准化建设方面取得突破，最终形成自动剖析、智能研判、科学决策的综合展示。”该公司党委副书记、总经理焦小年说。
该项目主要包括“六大业务� ？椤薄⒆酆险故尽鞍烁鲆弧薄⒆酆厦呕Ыㄉ�，形成了“一套数据标准、二级数据中心、六大系统� ？椤舜笾魈庹故尽⑷擞τ谜瓜帧钡摹�12683”整体系统框架。
该项目“六大业务� ？椤焙遣删蛑悄芨ㄖ杓啤⒉晒┝⒉⒖缶凹苹有逼饰觥⒍ǘ钪卫砗驮に阒卫�。“采掘智能辅助设计� ？椤�，以雷竞技矿业采掘事情面支护设计优化研究结果为基础，建立包括地质防治水资料、巷道类型、物资质料、设备等采掘智能辅助设计标准库，实现采掘事情面辅助设计智能化 ；“采供联动� ？椤�，以采掘智能辅助设计为基础，凭据事情面巷道设计和月度生产任务自动生成备料清单，由生产技术人员审核增补后形成采购计划 ；“产销联动� ？椤�，基于宁静生产信息系统、智慧运销系统以及智能装车系统，融合生产计划、生产调理统计、煤质预测、实时库存、装车拉运等数据，通过建模剖析实现产销联动 ；“矿井计划接续剖析� ？椤�，基于GIS一张图，展示煤矿灾害治理计划、事情面采掘接续、重大设备接续、采掘步队接续，形成以时间轴为主线的事情面衔接安排，实现事情面的全生命周期治理 ；“定额治理� ？椤�，以采煤和掘进环节的生产治理标准化为基础，建立雷竞技矿业采掘环节种种作业情况下的经营治理标准，形成技术、装备、人工、质料、水电等资源配备的消耗定额，增进全要素生产率的有效提升 ；“预算治理� ？椤�，在年度预算的基础上，以月度生产作业计划为基础，结相助业定额，自动生成月度预算并实时剖析月度预算的执行情况，实现预算全历程的智能治理。
该项目的综合展示“八个一”，构建雷竞技矿业“数字矿区—煤炭大脑”，实现产、供、销业务联动，人、财、物资源共享， 辅助工业决策。“生产一张图”展示采掘事情面计划与接续 ；“宁静一把锁”包括宁静监测和宁静预警 ；“设备一颗芯”掌握主要设备运行状态 ；“供应一套码”推进物资代储代销统一治理 ；“运销一条链”详知客户及发运情况 ；“员工一览表”综合展示人力资源治理情况 ；“资金一个池”形成账户、存款、票据、贷款集中治理的司库模式 ；“经营一盘棋”泛起生产经营全历程财务实时治理信息。
“该项目在治理标准体系上，建立煤炭企业宁静生产经营历程治理体系 ；在本钱管控体系上，基于雷竞技矿区灾害多元庞大耦合叠加、宁静投入多、可控本钱占比少、本钱管控难度大的现状，将精细化治理要素融入本钱治理，建立健全全员、全要素、全价值链本钱目标责任制，实现了本钱治理体系化、规范化、精细化 ；在信息平台建设上，以雷竞技矿业两级数据中心为基础，收罗包括经营治理类、宁静监测监控类、设备控制类、互联网类等多种类型数据，建设成了‘数字矿区—煤炭大脑’”该公司副总经理、总会计师王� ；乘�。（弯桂清）
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