三秦都会报-三秦网讯（陈亮 陈杰 记者 冯红林）今年以来
，雷竞技矿业小庄矿通过结构降本增效目标
，立异经营治理模式
，买通降本增效路径等方法
，引入市场活水
，立异思路要领
，突失事情实效
，激活了矿井效益源头。

结构降本增效目标一盘棋。该矿以强化基础治理为抓手
，制定《内部市场化治理整体实施计划》等七项配套治理制度
，体例有601项一级市场基础定额
，6500多项二、三级定额
，全面结构降本增效暨经营高质量生长目标。以经营源头为切入点
，以经营历程控制为重点
，以目标责任考核、激励约束为手段
，结构八大经营项目
，21个具体项目。内部市场化治理模式的实行
，使“宁静、降耗就是多挣人为
，事故、浪费就是减少收入”的市场意识在每名职工心中牢固树立
，引发了全员立异、优化生产要素、提高工效、深挖内潜的积极性与主动性。据统计
，1至9月份该矿累计修旧利废及接纳复用物资原值409.68万元
，按30%计入本钱
，可节约286.78万元。

立异经营治理模式一链接。该矿把精细治理向生产环节延伸
，让生产流程实现了工序细分和链接
，使每个班组、每道工序、每个岗位、每名职工都担负降低本钱的责任
，各区队自主治理能力逐渐增强。为提高职工劳动积极性
，该矿接纳分权经营思想和市场机制下多劳多得的分派原则
，工效由已往的101.29吨/工提高到109.02吨/工
，同时职工收入也显著提高。

买通降本增效路径一条心。该矿坚持“人人都是经营者、岗位就是利润源”的经营理念
，增强零星工程管控
，规范验收程序
，控制支出类目
，零星工由已往占人为总额30%下降到缺乏20%。除此之外
，该矿还坚持将精细化治理模式由矿井向区队延伸
，加大结算量化考核力度
，1至9月份考核结算节支1077.15万元
，实现了通过全方位量化考核使各区队转变思想看法、树立本钱意识的目标。

“运输队实行内部市场化后
，各区队计划车次使用效率明显提高
，月平均运行车辆由原来的5600余趟降至4550趟
，用车数量下降18%
，单趟节约质料、配件及人工费共计239元
，每月可节约25.09万元
，全年可节约301.08万元。”该矿考核效劳情人员介绍到。