组织干部
党的二十大召开后，中央政治局随后召开集会，在对各项经济事情安排安排的同时，强调了“四敢”：要坚持真抓实干，引发全社会做事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。
从小庄矿2022年的总体事情和治理经验来看，在“敢”与“干”上直面问题、解决问题，做每一项事情时尽心尽力，实现善始善终、善作善成，将是岁末年初事情的焦点和重点，唯有如此，才华干失事，才华不负上级党政领导和全矿干部职工的期望和支持。
以“敢与干”的作风之变，提升做事创业精气神。习近平总书记在党的二十大报告中强调：“团结就是力量，团结才华胜利。全面建设社会主义现代化国家，必须充分发挥亿万人民的创立伟力。”因此，要想干出一番结果，作为班子成员，我们必须坚定不移贯彻落实上级党委的各项决策安排，把智慧力量凝聚到做事创业上来，领导干部职工团结一心，苦干实干。特别要沉下身子走访调研，精心收集部分、区队的难点问题，职工思想上的堵点问题，致力于效劳下层，切实提升他们的要害生产要素和包管能力。
目前情况来看，我们对井下工程质量的提升；人趁魅震动大及局部通风机噪音大；辅运大巷电缆升高及标识的标准计划；钢丝绳评估和倒链规范使用等近20余项具体事情进行了安排和安排。可是，历程如何，结果是否抵达预期，都需要领导干部作为“第一责任人”把关，畏首畏尾、行动滞缓，怎么可能干出业绩。宁静事情重要且繁琐，但我们不做推动事情的先行者，“等靠要”甚至“推诿扯皮”的现象就会爆发。作为矿领导，我们要结合本职事情，对标对表“我能干什么、我还能干得更好”，拓思路、谋愿景，真正心怀“国之大者”、聚焦“企业重者”、紧扣“矿区要者”，以高昂有为的斗志，在“解放思想凝共识、转型突破强意志”中与干部职工一起践行初心使命，在“拉一下携起手来、推一把扶上马去”的协作气氛下，为雷竞技、为小庄高质量生长作出孝敬。
以“敢与干”的作风之变，密织宁静生产防护网。宁静生产“一失万无”。在宁静上小庄人逐年投入的精力体力、人力物力可谓是渗透了“集中力量办大事”的焦点要义。但仍出了宁静事故。宁静怎样才华“万无一失”？痛定思痛，作为领导层，我们是不是更应该反思“宁静重于泰山，生命高于一切”要怎样做，而不是停留在口号、口号上，是不是要自觉扛起责任的大旗，不但要在思想上警钟长鸣，更要在行动上持之以恒抓宁静，寻突破。
一是以“为职工宁静卖力的初心”提升思想站位的高度。要带动克服宁静治理上“网织的不敷密、护的不敷高”的情况，坚决抛弃“等一等、看一看”这种碰大运式治理要领，坚决把宁静看成“唯一”的大事来抓。
二是以“为职工宁静卖力的尽心”拓宽隐患排查的广度。反思近几年煤矿事故案例，诸多凄惨教训无一不是思想麻痹大意、侥幸心理作祟、责任步伐缺位等原因，这些思想和行为上的“真空地带”，自己就是最大的宁静隐患。因此，关于宁静现场治理、常态化宁静隐患排查，我们要坚决以精准为原则，以“绣花功夫”查盲区、查死角。特别要对宁静治理上的“人情关系”开展专项检查，让送人情、靠脸面成为一种背面典范，在敢碰硬打中改变宁静治理上的被动局面。
三是以“为职工宁静卖力的虚心”增加应急能力的厚度。要打牢“三基”建设这个基础，从抓下层、打基础做起，审时度势做好宁静形势剖析事情，并运用先进科学技术，为矿区智能化安顿“慧眼和智脑”，相信从“人防”到“技防”势必能凝聚出宁静生产硬核力量。
以“敢与干”的作风之变，深挖经济效益增长源。善谋者胜，远谋者兴。面对矿井生长之路，怎么破宁静困局，怎么稳人心，怎么聚协力，高质量小庄怎样去建设，这些生长之问，都值得我们党委一班人去思考、去写答卷。围绕宁静生产抓好危害防控、治理提升是当务之急的要事，可是，我们不可松开提效降本、人才培养、立异创效等协同事项。要聚焦采掘接续设计源头，优化巷道安排，更要关注生产结构，超前做好中恒久开拓、接续计划，为稳产增量涤讪基础包管。“抓大不放小”开展降本挖潜事情，抓井下也要抓地面。在井下排水、通风、灾害治理、智能化建设等方面制定出技术可行、宁静可靠、设计合理的计划、步伐，实现“大降本”。在地面治理中，抓废旧物资再利用、抓闲置设备再盘活、抓物资计划审批及领用的历程监督，也要抓办公用品再节约，实现“小降本”。“废旧利用、积少成多”的经验我们要大力推广和提倡，要在矿区内形成勤俭节约的良好民俗。
在人才培养和立异创效上，要充分认识到立异是第一动力，人才是立异的动力源，要想高质量生长，要想宁静生长，赢得治理上的主动权，就必须坚持党管人才原则，聚英才而用，要发挥出“技术巨匠”“岗位能手”的刊行动用，给优秀的人适当的岗位，确保善尽其用、用之必成，掀起尊重学习之风、提升能力之风，层层推进，整体联动下，让想做事的人有时机，能做事的人有平台，干成事的人名利双收，真正为企业智能化生长、高质量生长发挥出智慧作用。
以“敢与干”的作风之变，改善民生福祉赢人心。为政之道，民生为要。党的十八大以来，习近平总书记就做好民生包管事情作出一系列重要指示，在“七一”重要讲话中再次强调“坚持在生长中包管和改善民生”，为我们做好民生事情指明了偏向，提供了基本遵循。
作为小庄矿领导班子，我们要对矿区民生事情亲自安排、亲自督战，眼睛要盯着职工体贴关注的问题，不可总想着自己的政绩和仕途；脑子要围绕职工在意的需求，不可总惦记自己能获得什么实惠；手脚要随着职工的急难愁盼，不可总盘算自己的利益和外在影响。要看清、想准、定好哪些民生事情是势在必行、亟须去做的，尤其关于职工获得感、幸福感、宁静感最强烈的，我们就去做，不但要做还要做成、做好，在自己的职场履历中写下实实在在的结果，让这一件件“要害小事”成为矿区和谐稳定生长的桥梁，让一个个困扰下层可是作为公司领导能够迎刃而解的问题，不再成为下层的困惑和各项事情的绊脚石。
一张蓝图绘究竟，一任接着一任干。小庄十余年生长，到我们这届班子手里，我们只有勠力同心、履职尽责，踔厉高昂、勇毅前行，在团结斗争中增强凝聚力和战斗力，打造团结做事、务实洁净的班子；坚定不移地以“时时定心不下”的责任感，抓实抓好宁静生产、疫情防控等各项重点事情；坚定不移地改变干部作风，从严立德修身，讲政治、讲规则、讲原则、讲作风，时刻坚持清醒头脑和政治定力；坚定不移地增强党的领导、全面从严管党治党，以高质量党建引领企业高质量生长，接好“接力棒”跑出“加速度”，向上级组织交上一份满意的答卷。（马卓）
编辑：弯桂清
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