宁静信息
“认真落实雷竞技公司职代会各项事情安排，以实现新跨越、献礼二十大为动力，坚持⊙∪”字当头、稳中求进总基调，紧盯“科技立异保宁静、革新转型促生长”的要害年，深化“12369”高质量生长事情安排，全面实现宁静生产、效率效益、立异能力、治理水平四个提升，努力打造庞大地质条件下实质宁静、治理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能源企业。”这是小庄矿总经理郭林生提出的矿井事情指导思想。
会上凝心聚力，会后重在落实。如何让目标变为现实？该矿立足实际，围绕全年9项事情目标精准发力，尤其突出宁静生产，坚持从强化基础事情、标准化建设、重大灾害治理、生产技术治理等方面入手，不绝夯实宁静生产基本，增强宁静包管能力。
标准再提高，将规程步伐当做宁静生产的“命脉”。该矿结合近期煤矿宁静事故，从技术源头入手，全面规范生产技术人员的技术行为，要求对本职卖力的规程步伐在体例前，深入现场，从规程步伐、生产计划的编写、审批、贯彻及实施，都要慎重细致，并重点包管实施历程切合宁静生产标准化规范和标准，从技术基础上把好宁静生产第一关。各区队、车间要严格凭据审批后的规程及步伐作业，教育职工遵章守纪，自觉践行“自�；ケＡ！敝贫�，全面形成用规程步伐管人、管事、保宁静的大花样。
力度再加大，将现场治理当做宁静生产的“命根”。临近春节，职工思家心切，可是，宁静事情来不得丝毫马虎。该矿认真落实领导干部追随带班制度，通过细化责任、规范流程、明确标准、历程管控、严格考核，全面增强现场执行力。另外，突出对专业技术人员、特殊工种、“四员两长”的治理，跳出“宁静事情只抓大事不抓小事”的误区，扎实推行现场宁静开工联合确认、“五级”责任体系，连续完善“一岗一清单”，常态化开展井下和地面“四零点行动”。坚持抓宁静生产标准化和精细化不摆荡，严格执行三级生产准备制度，规范生产秩序，注重变革治理，推进采掘、灾害治理及机电检修等多工序平行作业，减少误时，提高效率。
要领再立异，将体系建设当做宁静生产的“命关”。为确保体系建设中思想、制度、教育、组织、治理等方面的“软件”与宁静投入，新技术应用，设备运行与维护等硬件同频共振。该矿以提升矿井全员宁静意识为抓手，连续推行和构建“四全”治理体系，以查处认定、帮教治理、曝灼烁相为基础实现“全历程控制”；以量化考核、正向激励、�？罘祷够莆∈迪帧叭备咝е葱小�；以事前菜单式危害评估、事中可靠性检验闭环评价、事后效果全面评价和考核奖罚为基础实现“全方位评价”。同时，凭据矿井实际，不绝完善灾害治理责任体系建设，强化双重预防机制、“1+4”宁静危害辨识评估等方面事情，增强各系统、各环节、各岗位的危害辨识和管控，发挥矿井安健环危害因素控制图、岗位全要素预防行为清单的作用，着力解决宁静危害问题。
定位再准确，将全员培训当做宁静生产的“命门”。一直以来，该矿大力实施“人才强企”战略，在人才储备、步队优化、素质提升方面不绝加压�；纱笾性盒Ｈ瞬�，加大自动化、智能化、信息化等相关专业人员招聘力度，并连续推进企校相助，通过实施精准培训、全员培训，确保为矿井储备专业技术人才，为智能化建设提供人才支撑，另外，增强技术人员外出对标学习，邀请华为、西安科技大学等知名校企和种种平台，为技术和技术人员提供“干中学、学中干”的时机。在全员培训事情中，继续推行全员考试满分奖励制度，通过以学促考、以练促成、以需授课、以查促改四个方面着重于全员素质提升、业务技术提炼。连续开展分岗位专项考试、电工培训套餐、“干部上讲台”专项运动、证件精准排查以及证件“接纳制”等举措，夯实培训基础，拓展培训路径，助推矿井精准培训常态化生长。
活力再引发，将亲情治理当做宁静生产的“命体”。在已往的一年，该矿推行了“三违”收购和�？罘祷埂⑽侍庥薪闭骷戎贫�，开展“严管+厚爱”相结合的帮教运动，提高了全员“反三违”的积极性和主动性。2022年，该矿将突出文化引领，强化共建共享，着力打造和谐幸福型矿井的焦点，抓住职工最体贴的问题。首先，建立人为与效益同步增长的收入分派机制，积极争取政策支持，提高职工收入，实现劳有所得、多劳多得。另外，抓好人为分派、干群关系等矛盾问题的排查化解，确�？笄托澄榷āＷ酆稀⑷肆Φ炔糠忠ズ谩傲教靡簧帷薄⒁轿袷抑卫怼⒁咔榉揽亍⒑笄谛Ю偷扔胫肮は⑾⑾喙氐氖虑�，想方设法解决困扰职工的事情及生活突出问题，打造具有小庄特色的企业文化，为职工营造“家”气氛。（丁运华 陈杰）
编辑：徐超
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