宁静信息
今年来，文家坡矿坚持补短板与锻长板齐头并进，聚焦宁静治理、宁静培训、工程质量等事情严抓细管，进一步夯实了矿井宁静生产基础。
优化环节有效降低职工劳动强度
为进一步提升职工幸福指数，减少职工入井时长和劳动强度，确保作业期间精力充分、思想集中，该矿坚持从源头抓起、从细节管控，要求各区队治理人员对当日事情量和当班宁静注意事项进行超前思考、统一安排。并结合事情实际认真对班前会礼仪和敌手交接班流程进行优化，杜绝事情安排时间长、宁静抽查实效差、交接环节不精简等情况，确保从源头和历程上有效减少职事情业时间，为职工与家人团聚争取更多的时间。
立异载体不绝提高宁静培训质量
该矿要求各区队用好多媒体教学系统、QQ、微信和全员考试系统等载体，通过线上学习岗位应知应会宁静知识、多媒体寓目事故案例警示教育片、事情群内分享学习心得体会等手段，实现线下精准培训与线上专题培训有机融合，进一步提高培训质量和效果。立异学习载体，通过开展模具教学、干部上台讲宁静、“师带徒”运动、岗位练兵、立异创效等运动，推动学习与提素、学习与立异、学习与保安深度融合，不但增强了职工的综合素养，还提高了职工的宁静意识和节约意识。
发挥职能资助区队解决实际问题
该矿各部分下沉一线、主行动为，坚持每周到包保区队进行两次专题调研，全面了解区队近期宁静生产、宁静生产标准化、职工素质提升等事情开展情况，针对保存问题实时提出针对性指导意见，认真制定科学管用的整改步伐，同时资助区队迅速协调解决好制约宁静生产和施工进度的种种难题，确保区队各项事情运转流畅、开展高效、推行顺利。
严抓施工质量倾力打造精品工程
该矿以荣登“雷竞技智能掘进竞技台”为目标，严格执行宁静生产三级准备制度，要求“四员两长”切实将宁静步伐落实到位，对电缆管路悬挂、质料上架码放、物料捆绑、锚杆支护、网片搭接以及文明卫生等事情严格进行把关，狠抓细节管控。凭据“谁安排、谁监督”“谁施工、谁卖力”的原则，增强重点工程施工现场治理，发明问题立即进行整改，确保步伐落实到位、宁静治理到位、工程质量到位，推动巷道质量合规达标，单进水平稳步提升。
立异思路提升宁静生产标准化水平
为进一步推动宁静生产标准化各项事情落到实处，该矿结合实际不绝立异治理思路，通过选树标准化标杆、召开宁静生产标准化现场推进会、举行掘进经验座谈会等有效手段，真正找准找实制约宁静生产标准化纵深推进的因素，摸清摸透影响工程质量的问题，明确细化各项事情施工标准、质量标准和验收标准，确保各单位找到日常治理的薄弱点和革新提升的突破点，做到对症下药、精准施策，增进宁静生产标准化事情高质量开展、高效率完成。（徐辉煌 甄景林）
编辑：徐超
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