宁静信息
首页 > 宁静治理 > 宁静信息
[“宁静生产月”主题征文]铁运分公司：“实”字备战筑牢雨季“三防”宁静坝
进入6月份 ，铁运分公司强化组织领导、超前谋划 ，提早入手 ，以“压实主体责任、开展隐患排查、增强物资治理”为抓手 ，全力以赴抓好抓实雨季“三防”事情 ，确保铁路运输流通无阻 ，宁静度汛。
严格落实制度 压实主体责任。分公司本着早谋划、早安排原则 ，结合雨季“三防”事情要求 ，建立以党政领导挂帅、相关部分卖力人为成员的雨季“三防”领导小组 ，卖力统筹安排雨季“三防”事情的日常监督指导 ；同时以干部走动式治理、网格化层级治理为抓手 ，建立以“部分、趁魅站车间、班组、员工”为第一责任人的四级管控机制 ，层层落实监督检查责任 ，促使各层级人员切实做到明责、履责、尽责 ，确保汛期宁静事情连续稳定。
健全预防机制 ，隐患排查到位。分公司始终坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的原则 ，结合线路、设备等实际 ，组织开展雨季“三防”应急演练运动 ，不绝提高对汛期的快速抢险救灾能力。另外 ，由党员先锋岗、青安岗建立应急抢险突击队 ，重点对线路、护坡、涵洞和沿线排水口等易爆发水害地段开展全面排查治理 ，对排查出的问题制定严密的防备步伐 ，明确责任人和整改时限 ，实现隐患闭合治理。
构建应急防地 ，人员物资到位。分公司结合雨季“三防”治理步伐 ，从严从紧落实治理人员汛期24小时调理值班制度、领导带班制度 ，包管信息流通 ，实时掌握下层宁静生产动态。同时 ，分公司对防汛应急物资仓储进行了全面、详细的盘点 ，实时掌握防汛物资储备情况 ，并建立专人专管、品种齐全、账目清晰的雨季“三防”物资治理制度 ，确保汛期应急物资储备富足 ，切实筑牢雨季“三防”宁静堤坝。（金山 朱震宇）
编辑：雒磊磊
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络