宁静信息
近期，小庄矿从人员配备、培训教育、宁静剖析等方面整体推进，进一步增强安监步队的凝聚力和执行力，提升安监步队的业务素质和事情效能，铸造安监利剑，守护矿井宁静防地。
配强配优严把关提水平。该矿严格凭据定岗定员要求，逐步配齐与生产规模、灾害类型相适应的宁静监督治理人员和安检员，包括采煤、通风、机电、宁静治理、地测防治水、攻击地压等专业人员。从专业文凭、事情年限、文化水平、年龄梯次等方面严格落实安监人员准入制度，把好安监人员入口关。为确保宁静巡查全笼罩，该矿制定了安检员巡回检查图表和菜单式检查项目。每个采掘面每班配备1名安检员盯守，各生产系统每班由安检员巡回检查。通过常态化“零点行动”，增强薄弱时段、要害环节、重点工程及要害岗位的监督检查，不绝提升现场监管水平。
精准培训提素质强技术。通过制定年度安监步队培训教育计划，组织宁静治理机构及人员开展专项培训。宁静部治理人员培训内容以《宁静生产法》和“一规程四细则”为主，兼顾采、掘、机、运、通、地测防治水、攻击地压等各专业的行业标准、技术规范以及基本业务知识、质量标准要求、重大隐患判定标准、重大危害管控步伐等。安检员培训教育内容为煤矿“三大规程”、矿井各项宁静治理制度、宁静技术步伐、工程技术要求和标准、避灾知识和应急防备步伐、隐患判定标准、危害管控步伐、“三违”辨识标准等。通过常态化开展宁静培训教育，不绝提高安监步队的宁静责任意识和业务水平，切实把责任扛在肩上，落实到行动上，从严从实从细抓好宁静生产事情。
宁静剖析查漏项促落实。分担领导每日组织宁静部班组长以上治理人员召开宁静剖析会，围绕当天现场发明的“三违”、隐患、危害等内容，深刻剖析各自在事情中遇到和需要解决的问题，查漏补缺，并制定针对性防备步伐实时催促落拭魅整改，形成“将宁静隐患剖析透彻、将责任划分到人、将任务完成期限划定节点、将事情重点落到实处”的闭环治理模式，进一步增强不宁静行为管控，连续提高现场宁静治理水平。（陈杰 马海涛）
编辑：徐超
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