宁静信息
今年以来 ，胡家河矿始终把宁静治理放在首要突出位置来抓 ，认真践行“以人为本”生长理念 ，将宁静重点从“物”的治理逐渐向“人”的治理转变 ，形成七项成熟可行的宁静基础治理要领 ，为宁静稳定生产保驾护航。
到矿“第一天”宁静治理法。该矿关于休完假第一天到矿职工 ，严禁直接上零点班 ，杜绝休息缺乏、精神状态不佳情况的泛起；如果上八点班或四点班 ，则由区队值班队干对该名职工进行宁静确认 ，宁静状态良好 ，方可上岗 ，严禁安排从事高危害作业 ，并且由追随队干或班组长当班进行重点关注。通过此要领最大限度制止了职工因休假状态未实时调解造成的宁静隐患。
健康手环辅助监测治理法。该矿为每一名一线职工配发了健康手环 ，下井前对职工睡眠时长、心率、血压、血氧浓度等基础健康数据进行监测 ，并纳入班前会宁静确认内容。通过健康手环的辅助 ，能够有效掌握职工身体健康状况 ，资助区队科学合理安排事情 ，从源头上降低宁静生产事故爆发率。
取消“倒紧班”宁静治理法。该矿在每月上中下旬倒班时 ，零点班下班后 ，班次由原划定的四点班调解为八点班(提前一个班次)；八点班下班后 ，班次由原划定的零点班调解为四点班(推迟一个班次)；四点班下班后 ，班次由原划定的八点班调解为零点班(推迟两个班次)；第二天的零点班不生产 ，由各区队凭据事情需要安排人员入井巡查、值守和学习 ，包管了职工富足的休息时间 ，降低了宁静危害 ，同时让职工感受到公司的人文眷注 ，提高了职工的幸福指数。
“三违”隐患积分治理法。该矿对部分抓“三违”和隐患排查与区队自查进行双向积分治理 ，区队自行检查出的同类型“三违”和隐患可抵消部分检查扣分项 ，并将当月积分考核情况与人为挂钩 ，从而充分调动区队、班组以及岗位工主动排查、消除事故隐患的积极性 ，增进了区队和职工个人自主治理。
契约化宁静约定治理法。该矿建立了刚性约束和高效激励作用下的“三违”及宁静�？钪卫矸椒� ，将抓到的“三违”接纳约定周期治理 ，凭据“三违”级别 ，在约定周期内再无同类型“三违”行为 ，将对“三违”�？罱蟹祷� ，有效提升了职工的自我约束能力；对宁静隐患�？罱幽杉钦耸酵臣� ，当月未再次爆发同类型隐患的�？羁山屑趺� ，从而充分提高生产人员宁静生产的积极性和主动性 ，也制止了宁静巡查不尽责现象的爆发。
一周一集会警示教育法。该矿每周一由总经理组织召开宁静警示教育专题会 ，寓目警示教育片 ，深刻罗致事故教训 ，从要害少数做起 ，时刻绷紧宁静生产这根弦 ，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态 ，正确处理宁静与生产、宁静与效益、宁静与稳定的关系 ，坚守宁静生产红线思维和“三个必须停”要求 ，坚决做到不宁静不生产。
“一人一视频”危害提醒法。该矿组织每名职工拍摄并更新“一人一视频” ，现场讲解岗位操作流程、岗位宁静危害、宁静注意事项、宁静危害管控步伐等 ，极大地提升了职工岗位危害意识和敬畏心理 ，增强了危害管控步伐的落实 ，减少了违章行为和宁静隐患的爆发。（姚鹏飞）
编辑：达文娟
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