宁静信息
“宁静是我们的红线、底线、生命线，容不得半点松懈，要立足‘管’、注重‘实’、强化‘严’，永葆铁路运输的宁静本色，确保分公司宁静形势连续稳定。”铁运分公司副经理周宏利在宁静专题会上强调。
今年以来，分公司通过层层压实责任，绷紧“宁静弦”，拧紧“宁静阀”，织牢“防护网”，严格落实各项宁静防备步伐，包管宁静生产形势稳定。截至7月28日0时，分公司已顺利实现宁静生产运行2980天。
立足“管” 实现隐患闭环治理
“宁静生产治理怎么管，怎么抓？”，分公司坚持牢固宁静生产良好态势，以实现“六零”为目标，连续深化宁静生产治理体系建设。一方面，通过开展干部走动治理、零点行动、宁静大检查等，不绝强化作业现场治理，同时重点盯控施工现场宁静治理。另一方面，通过抓实“防治螺栓松动整治”“跑冒滴漏整治”“传动装置整治”等设备“一月一主题”专项整治运动，将宁静危害治理前置，推动党员示范岗、宁静责任区、区域包保制度的有效落地，实施第一责任人整改、责任单位主抓、分担部分催促三级闭环管控，确保各项问题根治。截至目前，共累计完成400余条问题的闭环整改。
注重“实” 提高危害防备意识
随着矿井产能的不绝释放，煤炭运量的增加以及零星施事情业给宁静治理带来了不小的压力，为此，分公司连续开展宁静危害预控治理，以双重预防机制建设为引领，强化宁静危害分级管控、事故隐患排查治理三个支撑，对影响运输生产的要害环节、死角盲区进行全方位危害大排查、大整治，在“宁静生产月”运动之后，对“宁静生产啄木鸟”“企业危害扫描仪”“隐患排查显微镜”等效果显著的宁静运动常态化开展，通过开展轨道电路病害整治、钢轨探伤检查等专项运动，共整治种种宁静隐患86条，实时消除了危害隐患。同时，分公司不绝提升班前会质量，治理干部加入盯控班前会，真正做实人员状态确认、作业预想、宁静危害评估等，连续开展宁静警示教育，多措并举推进宁静文化向宁静治理渗透，全力营造实质宁静作业情况。
强化“严” 压实宁静主体责任
“我们深入开展宁静隐患大排查、‘无三违班组建设’等运动，凭据‘一票反对制’严肃考核种种违章和不宁静行为，坚决从源头上杜绝‘三违’、消除隐患。”分公司宁静环保监督治理部卖力人说。以履职为前提、以举措为抓手、以岗位为焦点、以标杆为指引，分公司构建起“人人有责、层层卖力、各负其责”的责任体系和“明责知责、履职尽责、失职追责”的运行机制，形成纵向究竟、横向到边的全员宁静生产责任体系，岗位主体责任更严更细更务实。依托试行版企业标准的实施，狠抓规范化、标准化作业流程，强化现场宁静监督检查，从问题爆发的原因、整改、验收、销号和追究责任抓起，进一步压紧压实“责任链”，切实推动全员宁静生产责任制落地落实。今年来已累计查处“三违”行为10余人次、纠正各岗位作业人员不宁静行为118人次。
久久为功筑基业，有的放矢强宁静。在实质宁静型企业建设、争创一流企业的生长浪潮中，铁运分公司强化宁静基本，连续刷新宁静生产运输新的纪录，为雷竞技公司打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业孝敬铁军力量�。ㄐ唤鹞埃�
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